溫州鞋革行業(yè)制定應(yīng)對危機戰(zhàn)略

   溫州，原來比較清閑的商會，近日干得熱火朝天：服裝商會工作人員在緊張地做策劃案，會長鄭晨愛則在不停地打電話聯(lián)系企業(yè)。鄭晨愛說：“馬上要參加1月份的香港時裝節(jié)，要多帶一些企業(yè)出去開拓市場。”

    由于受國際金融風(fēng)暴的影響，溫州的企業(yè)也面臨著訂單減少、利潤下降、資金緊張等現(xiàn)實困境。但當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會積極應(yīng)對，身先士卒為企業(yè)開拓市場、爭取政策，與企業(yè)一起共渡難關(guān)。

    溫州服裝商會制定了“國家搞投資，我們拓市場”的應(yīng)對危機戰(zhàn)略。鄭晨愛說，參加國際性展會是外貿(mào)企業(yè)拓展海外市場的主要方式。“今年7月份，我們在香港服裝節(jié)租了50個展位，組織了一批企業(yè)去參展，和300多個國際客戶達成了合作意向。明年1月份的展會，我們有80個展位，準(zhǔn)備組織32家企業(yè)去參加，期間還要搞一個溫州服裝貿(mào)易洽談會，把上次的300多個客戶拉過來，把市場做大。”

    在國內(nèi)市場方面，溫州服裝商會牽頭，部分服裝企業(yè)已經(jīng)聯(lián)合起來，共同出資到國內(nèi)的二、三線城市和農(nóng)村進行考察，設(shè)立服裝大賣場，讓產(chǎn)品直接從生產(chǎn)廠家進入零售終端，降低經(jīng)營成本，以最集約的商場模式來啟動內(nèi)需。“商會還和遍布全國各地的50萬溫州服裝經(jīng)銷商加強聯(lián)系，請他們幫忙，把溫州服裝企業(yè)的國內(nèi)市場做起來。”鄭晨愛說。

    溫州鞋革行業(yè)協(xié)會在幫助企業(yè)開拓市場的同時，還在協(xié)會內(nèi)部成立了決策顧問團，就當(dāng)前經(jīng)濟形勢和重大問題進行研究，指導(dǎo)企業(yè)如何應(yīng)對，為企業(yè)渡過難關(guān)樹立信心。

    “要抗擊國際金融危機，企業(yè)信心的樹立至關(guān)重要。”溫州鞋革行業(yè)協(xié)會秘書長謝榕芳說，國際金融危機爆發(fā)后，協(xié)會馬上組織決策顧問團商定應(yīng)對措施；國務(wù)院拉動內(nèi)需的10條政策一出來，也立即進行研究。通過對形勢的正確研究、判斷和利好政策的快速傳達來提升企業(yè)信心指數(shù)。“在現(xiàn)在的危機壓力下，我們要求企業(yè)在壓力中迸發(fā)潛力，在危機中獲取機遇。溫州商人要拿出敢于吃螃蟹的精神，鼓足士氣，樹立信心，眼前的危機一定能順利渡過。”

    “只要打火機這種產(chǎn)品在世界上還沒有消失掉，我就還有信心。”溫州大虎打火機公司董事長、溫州煙具行業(yè)協(xié)會會長周大虎用這樣的話為同行打氣。

    隨著國際金融危機對實體經(jīng)濟影響的深入，很多企業(yè)或陷入困局，或面臨倒閉。溫州行業(yè)協(xié)會積極呼吁企業(yè)抱成一團，共渡難關(guān)。

    溫州鞋革行業(yè)協(xié)會號召大企業(yè)幫扶小企業(yè)，共享市場。浙江巨一集團有限公司經(jīng)過多年的打拼，在國際市場上樹立了良好的品牌形象，在當(dāng)前危機下，公司的業(yè)務(wù)依然紅紅火火。“現(xiàn)在很多企業(yè)沒有訂單，但我的訂單卻做不完，在協(xié)會號召下我把部分訂單發(fā)給溫州一些比較困難的企業(yè)，讓他們也能渡過難關(guān)。”巨一集團總經(jīng)理潘建中說，現(xiàn)在巨一發(fā)出去的訂單有60萬雙，救活了四、五個小廠，讓1000多工人有活干了。

    溫州服裝商會則號召服裝企業(yè)，即使訂單不夠，也不要輕易裁減員工，可以和職工溝通，通過輪流放假、降低工資等方式來共同渡過難關(guān)。