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“彩虹總在風(fēng)雨后”——探尋紡服業(yè)破??缭街?/h1>

      今年以來,國際經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化,作為南通第一傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)、出口產(chǎn)業(yè)的紡織服裝業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),政府、商會、企業(yè)該如何推動服裝業(yè)持續(xù)跨越、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?6日,在中國(南通)服裝論壇上,“政府扶持”“自創(chuàng)品牌”等成為熱門話題,與會代表們紛紛出主意、提建議。

      政府扶持推進(jìn)

      最近,國家為了應(yīng)對全球金融危機,相繼出臺了擴大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長的10項措施和促進(jìn)輕紡行業(yè)發(fā)展的6項措施,加大了對中小企業(yè)的信貸支持,明確提出上調(diào)出口退稅率,暫停輕紡加工貿(mào)易臺賬保證金實轉(zhuǎn)政策,減免中小企業(yè)稅費。

      中國著名經(jīng)濟學(xué)專家、中國第一紡織網(wǎng)總裁樊敏認(rèn)為,未來10年甚至20年,出口仍是紡織業(yè)的第一指標(biāo),制造業(yè)有一定盈利預(yù)期,提振信心是保證紡織業(yè)發(fā)展的前提。目前,國家頻出支持出口和刺激內(nèi)需的政策已經(jīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)成效,其中出口退稅政策對紡織服裝行業(yè)來說有最直接的幫助作用,一定程度上可以抑制紡織出口形勢的惡化。

      樊敏說,改善紡織產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境是根本,對紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級應(yīng)有科學(xué)的政策體系予以保證,以財稅政策支持優(yōu)化出口市場和出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。政府應(yīng)大力支持科技對產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn),給予一定的財稅政策傾斜,完善紡織原料流通體制,降低進(jìn)口原料減稅。在大批企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)型的時候,要扶持一些規(guī)模較大的大中型企業(yè),真正淘汰一些生產(chǎn)能力落后的,千方百計保住現(xiàn)有的國際市場份額。

      南通市委、市政府歷來十分重視紡織服裝業(yè)的發(fā)展,在“十一五”規(guī)劃中明確提出:“要把南通市建設(shè)成為國內(nèi)具有較強競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代紡織服裝基地,實現(xiàn)由紡織大市向紡織強市的跨越”。今年上半年,南通市政府常務(wù)會議對紡織服裝業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了專題研究,并制定了一系列政策措施推動紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。目前,南通市已相繼出臺了《關(guān)于促進(jìn)市區(qū)輕工、紡織企業(yè)優(yōu)化發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境,全面提升金融業(yè)服務(wù)水平的若干意見》、《關(guān)于規(guī)范和促進(jìn)市區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展的意見》等,還將根據(jù)形勢的變化,繼續(xù)研究出臺新政策、新舉措,切實優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,積極構(gòu)建有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

      商會搭建橋梁

      南通副市長沈振新認(rèn)為,相關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會應(yīng)在加強公共服務(wù)平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,全面提升服務(wù)水平,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

      中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰說,作為行業(yè)組織,服裝商會可以發(fā)揮 “中間人”的作用,因勢利導(dǎo),引導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間及企業(yè)與相關(guān)部門之間的合作。

      行業(yè)商會可以幫助無營銷經(jīng)驗的創(chuàng)牌企業(yè)尋找有一定資金實力的產(chǎn)品營銷公司作為合作伙伴,讓以實體生產(chǎn)為主的企業(yè)和以虛擬經(jīng)營為主的公司通過一定的途徑結(jié)合起來,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,探索創(chuàng)牌之路。同時,能為缺乏設(shè)計能力的創(chuàng)牌企業(yè)牽線,與設(shè)計專業(yè)機構(gòu)及大專院校合作,彌補企業(yè)設(shè)計能力的不足。

      近年來,南通服裝商會多次召開骨干服裝行業(yè)會議并形成創(chuàng)牌共識,提出“自主創(chuàng)新打品牌,外向發(fā)展走出去”的工作方針,推出“十一五”重點培育的28個服裝品牌,并邀請專家給企業(yè)傳授品牌運作知識,組團帶領(lǐng)創(chuàng)牌企業(yè)參加北京國際服裝博覽會,充分調(diào)動起服裝企業(yè)創(chuàng)牌的積極性。目前,28個重點培育的服裝品牌企業(yè)開始實際操作,已擁有中國名牌2個,中國馳名商標(biāo)2個,省名牌6個,市名牌21個。

      深圳市服裝協(xié)會常務(wù)副會長沈永芳談起深圳服裝創(chuàng)品牌的成功經(jīng)驗,認(rèn)為關(guān)鍵在“筑巢引鳳”,運作好“研發(fā)中心”及產(chǎn)業(yè)集聚地這兩大優(yōu)勢平臺。她介紹,已建成運營的“深圳市服裝研究開發(fā)中心”,是目前國內(nèi)設(shè)備較先進(jìn)、規(guī)模較大的行業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺,對于用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升服裝業(yè),已經(jīng)并正在起到良好的推動作用。而服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地目前也已進(jìn)入全面建設(shè)階段,已引進(jìn)歌力思、卡爾丹頓等近20家服裝企業(yè),將成為集產(chǎn)、學(xué)、研、商、行業(yè)協(xié)會管理為一體的現(xiàn)代制造業(yè)基地。

      南通服裝商會會長馬榮生建議搭建行業(yè)公共服務(wù)平臺,抓緊建設(shè)國內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展研發(fā)基地。依托南通服裝的先進(jìn)制造業(yè),通過發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),盡快把研發(fā)、品牌運作、物流、營銷服務(wù)的水平搞上去,提升服裝業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品檔次。

      企業(yè)練好內(nèi)功

      沈振新指出,紡織服裝行業(yè)要走出困境,關(guān)鍵在于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,注重技術(shù)進(jìn)步、品牌建設(shè)、隊伍建設(shè),從國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端發(fā)展,從簡單加工向研發(fā)與精加工、深加工延伸,提高自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)和中高檔產(chǎn)品比重,建設(shè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè),從而達(dá)到提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      光做貼牌,在市場上就沒有話語權(quán)。馬榮生認(rèn)為,服裝企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際探索創(chuàng)牌的有效途徑,從貼牌中尋找自主創(chuàng)牌的機遇,策劃好品牌的運作。企業(yè)在做加工貼牌的同時,要借助國際品牌,實現(xiàn)資金、技術(shù)和管理方法的積累,想方設(shè)法培養(yǎng)、建立自己的國際銷售渠道,同時注重對自有品牌的塑造和維護(hù)。

      江蘇帝奧集團董事長王進(jìn)飛認(rèn)為,只有實現(xiàn)由貼牌向自主品牌轉(zhuǎn)變,企業(yè)才有競爭主動權(quán),而創(chuàng)牌需要高水平的設(shè)計來奠定基礎(chǔ)。他說,集團在金飛達(dá)等子公司都成立了面料開發(fā)部,已累計推出新型面料2000多件,新產(chǎn)品的出口占到90%%以上,年出口創(chuàng)匯達(dá)1億多美元,公司依靠面料開發(fā)設(shè)計的優(yōu)勢,在對外貿(mào)易中擁有了議價權(quán),訂單單價提高彌補了人民幣升值帶來的損失。

      “當(dāng)前宏觀形勢的嚴(yán)峻對企業(yè)而言是共性的,創(chuàng)新內(nèi)部生產(chǎn)管理模式實現(xiàn)減本增效,是每個企業(yè)應(yīng)當(dāng)去做,且必定會有實效的必由之路。”南通財通紡織品有限公司總經(jīng)理吉文軍認(rèn)為,企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式,起到主要關(guān)鍵作用的是創(chuàng)新生產(chǎn)管理。2007年,企業(yè)虧損311萬元,而今年1-9月,銷售額與去年同期相比上升20%%,年底有望實現(xiàn)利潤200萬元。“運用JIT管理系統(tǒng)所帶來的立竿見影效果,提高生產(chǎn)效率60%%以上,品質(zhì)從原來客戶標(biāo)準(zhǔn)的95%%提升到98%%。”他說,JIT管理的核心就是“適時”,即“無積壓生產(chǎn)管理系統(tǒng)”,在必要時,做必要的事,生產(chǎn)必要的量。

      “目前服裝業(yè)遇到的困難是產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展后的一個必然階段。”蔣衡杰認(rèn)為,市場變化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個內(nèi)在的動力,南通作為現(xiàn)代紡織業(yè)的誕生地,有輔料廠、紡織廠等良好的配套系統(tǒng),應(yīng)挖掘產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,倡導(dǎo)外包的加工方式。他建議,企業(yè)要理清思路,把工作重點統(tǒng)一到如何規(guī)避“同質(zhì)化”,從功能、審美、生理衛(wèi)生等多角度思考,開拓新思路。服裝業(yè)一方面要繼續(xù)做好出口加工,增加產(chǎn)品技術(shù)含量,提高出口價格,同時也從“時尚美感”入手,用創(chuàng)意增加賣點,讓產(chǎn)品變成商品,讓價格實現(xiàn)價值。

      “南通服裝業(yè)目前的困難是暫時的,是可以被克服的,要樹立信心。”蔣衡杰送給南通服裝業(yè)這樣一句話:“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹?彩虹總在風(fēng)雨后。”

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