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浙江省縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)2008年年會(huì)在杭城召開

       2008年12月8日,由浙江省縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)2008年度年會(huì)在杭州三臺(tái)山莊召開。會(huì)議由浙江省縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長黃偉主持,來自浙江省內(nèi)的83家企業(yè)代表出席了本次會(huì)議,這也是近年來浙江省縫制機(jī)械行業(yè)與會(huì)企業(yè)最多的一次會(huì)議。浙江,是中國縫制設(shè)備的最大、最集中的產(chǎn)區(qū),在中國縫制設(shè)備行業(yè)中具有舉足輕重的地位。2008年,受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,中國縫制設(shè)備行業(yè)出現(xiàn)了新的困境,國內(nèi)外市場受到?jīng)_擊。在此背景下,來自浙江省內(nèi)的80多家企業(yè)代表齊集一堂,就當(dāng)前的市場情況展開了交流。

        此次會(huì)議歷時(shí)大半日,大會(huì)正式開始前會(huì)議組織方播放了2008年年中部分浙江企業(yè)考察朝鮮市場時(shí)自錄的視頻短片。資料顯示,當(dāng)前的朝鮮,物資匱乏,服裝工廠規(guī)模相當(dāng)于中國的中型(500臺(tái)套)規(guī)模,但管理十分有條理且工廠干凈、整潔,許多工廠還在使用日本20年前投資生產(chǎn)的設(shè)備(許多型號(hào)的設(shè)備已經(jīng)停止生產(chǎn)),但缺乏可更新零部件。協(xié)會(huì)秘書長黃偉還就國外市場的整體情況向與會(huì)企業(yè)代表作了說明。黃偉認(rèn)為,近幾年國外市場的動(dòng)向?qū)π袠I(yè)的影響十分重要,中國是全球縫紉機(jī)生產(chǎn)的最大基地,無論全球服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到何處,其設(shè)備采購都來源于產(chǎn)地。近年來,國內(nèi)企業(yè)加大了拓展印度、越南、巴西、墨西哥等國家市場的力度。從2008年上半年前,相對于印度、越南等國家,巴西和墨西哥等中南美市場相對較好,但近兩三個(gè)月,巴、墨等對美貨幣貶值嚴(yán)重,市場萎縮??紤]朝鮮,是基于開拓越南時(shí)的經(jīng)驗(yàn)。最早入駐越南的企業(yè)從越南改革開放中獲得較快發(fā)展,當(dāng)前的朝鮮可以算作全球最后一個(gè)封閉性的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場,從長遠(yuǎn)看,朝鮮要發(fā)展也必然會(huì)走向開放,根據(jù)朝鮮的現(xiàn)狀,如果要開放應(yīng)該會(huì)從相對容易進(jìn)行改革的輕工行業(yè)著手。

        本次會(huì)議主要進(jìn)行了以下幾項(xiàng)工作,一是例行的對協(xié)會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告的審議;二是協(xié)會(huì)更名和更改章程,以及增補(bǔ)和調(diào)整理事、常務(wù)理事、副理事單位等;三是介紹了IMB2009的情況以及討論CISMA2009的參展問題。協(xié)會(huì)由“浙江省縫紉機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)”更名為“浙江省縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)”??紤]到近年來浙江繡花機(jī)、零部件企業(yè)的發(fā)展比較快,浙江省縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)新吸納了相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)入理事、常務(wù)理事、副理事等單位之列,比如諸暨大豪、盛銘。

        會(huì)議最后,來自杭州重機(jī)衣車有限公司的屠葉根就紡織服裝行業(yè)的部分情況向與會(huì)代表作了通報(bào),報(bào)告指出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”、男裝轉(zhuǎn)做女裝、流動(dòng)大篷車、進(jìn)入農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)……成為服裝行業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的熱點(diǎn)行動(dòng)。外貿(mào)停滯,外資拖欠國內(nèi)紡織服裝企業(yè)貨款的情況也非常多,預(yù)計(jì)春節(jié)后外資撤資的情況也會(huì)較多,指出服裝企業(yè)現(xiàn)在的重點(diǎn)在于提高產(chǎn)量,改進(jìn)工藝流程。盡管現(xiàn)在縫制設(shè)備市場比較淡,但面對現(xiàn)狀,服裝企業(yè)思考發(fā)展方向的時(shí)間不可能持續(xù)到兩三年之后,企業(yè)必須盡快形成明確的規(guī)劃和決策,建議行業(yè)企業(yè)針對服裝企業(yè)的需求開發(fā)產(chǎn)品,比如滿足用戶優(yōu)化工藝流程的需要,比如滿足提高用戶產(chǎn)量的需要,等等。

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