金融危機(jī)下 細(xì)說溫州鞋機(jī)行業(yè)生存真象

     今年是一個(gè)多事之年，受國(guó)際金融危機(jī)影響，歐美市場(chǎng)萎縮，外貿(mào)企業(yè)定單減少；人民幣升值，出口退稅率降低，外貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn)大大縮水；原材料漲價(jià)，勞動(dòng)力價(jià)格提高，生產(chǎn)成本大幅度增加。一系列的難題困擾著中小企業(yè)發(fā)展。在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在國(guó)家宏觀調(diào)控政策下，各行各業(yè)必將重新洗牌。溫州制鞋行業(yè)同樣在進(jìn)行積極調(diào)整。制鞋行業(yè)的經(jīng)理人也好，老板也罷，對(duì)于自己的企業(yè)發(fā)展有一個(gè)明確的定位，在危機(jī)面前，忙碌而不慌張，調(diào)整而不盲目。

    浙江炬達(dá)機(jī)械有限公司同樣在進(jìn)行著內(nèi)部的調(diào)整。針對(duì)溫州鞋機(jī)行業(yè)的處境，筆者有幸采訪到浙江炬達(dá)機(jī)械有限公司的總經(jīng)理——翁岳康。翁岳康，一位有思想內(nèi)涵豐富，內(nèi)斂不露的溫州經(jīng)理。私下里，浙江炬達(dá)機(jī)械的員工對(duì)于翁岳康是崇拜的，因?yàn)樗枪镜募夹g(shù)核心，一個(gè)人也能挑起公司新產(chǎn)品研發(fā)的重任。對(duì)于企業(yè)的打理，他同樣是一位眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)而獨(dú)特的經(jīng)理人。

    拓展渠道

    制鞋機(jī)械行業(yè)直接依賴成品鞋行業(yè)，今年下半年，中國(guó)為數(shù)眾多的制鞋企業(yè)陷入發(fā)展困境，受此影響，鞋機(jī)行業(yè)的訂單在9月驟減。面對(duì)困境，浙江炬達(dá)機(jī)械有限公司及時(shí)改變企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。制鞋機(jī)械中的部分產(chǎn)品與制作箱包的機(jī)械，制造成衣的機(jī)械是相通的。炬達(dá)機(jī)械及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，折邊機(jī)可以直接作為箱包機(jī)械進(jìn)行銷售，鞋眼機(jī)經(jīng)過改進(jìn)可用于服裝打孔。這種及時(shí)地“轉(zhuǎn)航”，補(bǔ)救了制鞋機(jī)械銷售的不足，減少了產(chǎn)品的庫(kù)存，拉動(dòng)炬達(dá)機(jī)械的整個(gè)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

    改進(jìn)產(chǎn)品

    受訂單減少及周期淡季的來臨，目前鞋機(jī)的生產(chǎn)時(shí)間相對(duì)充足。炬達(dá)公司開始對(duì)于以前生產(chǎn)的鞋機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行總結(jié)，梳理，改進(jìn)。綜合一線的生產(chǎn)工人、技術(shù)部、售后服務(wù)部的相關(guān)部門，收集以前生產(chǎn)的鞋機(jī)產(chǎn)品中維修頻率高的部件進(jìn)行改進(jìn)，潛心研發(fā)更加適應(yīng)成品鞋要求的制鞋機(jī)械。在研發(fā)方向上，推進(jìn)制鞋機(jī)械的自動(dòng)化，讓自己的產(chǎn)品更加適合市場(chǎng)的要求。除此之外，加強(qiáng)了對(duì)于公司生產(chǎn)機(jī)器的產(chǎn)品保養(yǎng)。作為公司的技術(shù)核心，翁總對(duì)于機(jī)器很有感情，他說：“機(jī)械如人，需要休息。以前沒有時(shí)間給機(jī)器保修，現(xiàn)在補(bǔ)上這一課。”

    善待員工

    很多制鞋企業(yè)為減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，開始進(jìn)行裁員。在企業(yè)艱難的情況下，炬達(dá)的做法更加理性，人性化。“做企業(yè)需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光?，F(xiàn)在雖然生產(chǎn)不好，等到整個(gè)制鞋產(chǎn)業(yè)調(diào)整過來時(shí)，也是鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)的蘇醒時(shí)刻。如果此時(shí)盲目裁剪員工，到時(shí)候，很難找到合適的技術(shù)員工。”翁岳康先生如是說。炬達(dá)的做法是一方面利用空閑時(shí)間，加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。另一方面，促進(jìn)員工提高生產(chǎn)效率。

    鞋機(jī)未來

    翁總對(duì)于目前的現(xiàn)狀及鞋機(jī)的未來有堅(jiān)定的信心。“鞋是常規(guī)的消費(fèi)品，經(jīng)濟(jì)再差，人們也要穿鞋。只要成品鞋有市場(chǎng)，鞋機(jī)就有市場(chǎng)。”另外，翁總分析到，鞋屬于替換周期比較短的產(chǎn)品。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)雜可能需要三年的時(shí)間，但是制鞋行業(yè)的復(fù)蘇比中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提前。炬達(dá)要做的就是利用現(xiàn)在時(shí)間搞好企業(yè)產(chǎn)品的調(diào)整，為未來做好充足的準(zhǔn)備。

    從市場(chǎng)上需求來看，我國(guó)作為制鞋大國(guó)，制鞋機(jī)械的市場(chǎng)還有很大潛力，未來20年，將有大發(fā)展的機(jī)會(huì)。想要突破行業(yè)發(fā)展的制約因素，就要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，注重機(jī)械的更新?lián)Q代。除了提高檔次，穩(wěn)定售后服務(wù)水平等要素外，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，開發(fā)自動(dòng)化程度較高、適應(yīng)精益生產(chǎn)需求的產(chǎn)品等方面依然是國(guó)產(chǎn)鞋機(jī)需要重視和解決的問題。