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石獅服裝企業(yè)年終齊打“人才儲(chǔ)備”大戰(zhàn)

         從服裝、鞋業(yè)界了解到,在部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到不利的外貿(mào)形勢(shì)影響陷入困境的情況下,石獅許多鞋服企業(yè)在年底提前進(jìn)行人才儲(chǔ)備,以人才戰(zhàn)略為企業(yè)來(lái)年新一輪的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

        石獅市人才交流服務(wù)中心人員告訴記者,年終時(shí)節(jié)企業(yè)儲(chǔ)備人才成為今年石獅市企業(yè)用工的一大特點(diǎn),許多企業(yè)主改變傳統(tǒng)用工觀念,提前招進(jìn)一些人才儲(chǔ)備起來(lái),實(shí)施培訓(xùn)后隨時(shí)調(diào)用。今年下半年,部分企業(yè)生產(chǎn)旺季不旺,許多老板聚在一起分析現(xiàn)狀,尋找對(duì)策,謀劃下年度發(fā)展路子。眼下已近年關(guān),為改變開(kāi)年后人才難求及企業(yè)盲目被動(dòng)招人的局面,部分紡織服裝、鞋業(yè)企業(yè)大量招兵買馬,提早儲(chǔ)備人才。“企業(yè)發(fā)展壯大需要不斷引進(jìn)新思想、新方法,補(bǔ)充發(fā)展后勁,如果沒(méi)有一定的后備力量,沒(méi)有形成合理的人才梯隊(duì),企業(yè)很難面對(duì)挑戰(zhàn)!”前往市人才交流中心尋找“儲(chǔ)備干部”的石獅市一大型服裝企業(yè)人事部經(jīng)理林先生認(rèn)為,高素質(zhì)復(fù)合型人才難找,必須提前招用,再結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

        細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn),在企業(yè)發(fā)布的招聘信息中,大都有多個(gè)儲(chǔ)備干部的招聘名額。記者在采訪中了解到,石獅市部分中大規(guī)模企業(yè)專門設(shè)立人力資源部,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,通過(guò)各種渠道收集人力資源資料,以備不時(shí)之需。市人才市場(chǎng)蔡主任分析認(rèn)為,人才儲(chǔ)備是預(yù)防人才流失及補(bǔ)充企業(yè)發(fā)展所需人才的方式。企業(yè)發(fā)展需不斷補(bǔ)充新鮮血液,人員流動(dòng)就變得很正常了。人才儲(chǔ)備有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,否則企業(yè)很難做大做強(qiáng)。業(yè)內(nèi)人士表示,人才儲(chǔ)備是人力消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展的需要,企業(yè)可通過(guò)吸納人才,對(duì)其投資培養(yǎng),逐漸形成人力資源更替的良性循環(huán)。

        來(lái)石獅打拼3年的朱剛,現(xiàn)已是寶蓋鞋業(yè)園一家鞋企的生產(chǎn)部經(jīng)理。他說(shuō),進(jìn)廠后該企業(yè)將他作為儲(chǔ)備干部進(jìn)行培養(yǎng),并定位在現(xiàn)場(chǎng)管理崗位。經(jīng)過(guò)一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí),企業(yè)請(qǐng)來(lái)顧問(wèn)公司的培訓(xùn)師對(duì)所有儲(chǔ)備干部實(shí)施集中培訓(xùn),半年后,他就被提拔為生產(chǎn)領(lǐng)班,后來(lái)又被提升為車間主任。采訪中,石獅市一些企業(yè)的高層管理人員都提到“上升通道”這個(gè)詞。對(duì)于疏通儲(chǔ)備人才的“上升通道”,企業(yè)該怎么做?福輝路一鞋業(yè)企業(yè)的林總認(rèn)為,他們?cè)谝M(jìn)儲(chǔ)備人才前,都要制定儲(chǔ)備計(jì)劃,把人才的目標(biāo)崗位定好,根據(jù)崗位進(jìn)行招聘。儲(chǔ)備人才進(jìn)企業(yè)后,企業(yè)對(duì)其進(jìn)行全方位培訓(xùn),疏通他們上升的通道,做到人盡其才。

        “當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度,尤其是在中小企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整期間,人才顯得更為重要。”鳳里童裝基地內(nèi)的品牌童裝業(yè)主許先生等企業(yè)主意識(shí)到,企業(yè)儲(chǔ)備人才愈發(fā)重要和必要,招聘高學(xué)歷、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,將其培養(yǎng)為儲(chǔ)備干部,是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)舉措。一個(gè)重要的崗位儲(chǔ)備一個(gè)人才兩個(gè)月,只需花掉企業(yè)幾千元甚至上萬(wàn)元的工資,但他給企業(yè)帶來(lái)的效益遠(yuǎn)不止這些,所以人才儲(chǔ)備不是一種浪費(fèi)。

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