品牌對(duì)接，加工企業(yè)的新出路

　　——兼談協(xié)會(huì)服務(wù)的務(wù)實(shí)性

　　這是一個(gè)嶄新的開始。11月22日，中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長蔣衡杰一行來到毛衫重鎮(zhèn)大朗，給國內(nèi)品牌和當(dāng)?shù)爻隹诩庸て髽I(yè)對(duì)接出謀劃策，以求改變中國出口企業(yè)大多只給國外加工的局面，從而積極為品牌和加工企業(yè)間架起一座合作橋梁。 　　

　　眾所周知，美國次貸危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)后，迅速從美國蔓延到歐洲、日本乃至全球，全球消費(fèi)信心指數(shù)的迅速下滑，直接影響了中國服裝出口，一部分出口加工企業(yè)走到艱難時(shí)刻，倒閉、關(guān)門的信息多見報(bào)端，甚至出現(xiàn)了所謂的工人返鄉(xiāng)潮。 　　

　　在這種形勢(shì)下，作為行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)會(huì)組織，如何讓服務(wù)更務(wù)實(shí)是非常值得探討的問題。我們知道，包括大朗在內(nèi)的很多企業(yè)有著良好的裝備，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍，更有著質(zhì)量上乘價(jià)格適中的產(chǎn)品，但眼下他們一方面面臨訂單匱乏，另一方面又急需消化生產(chǎn)能力。與此同時(shí)，一大批中國品牌正面臨著升級(jí)的專業(yè)化新要求：剝離部分加工環(huán)節(jié)，完善和提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌經(jīng)營，以更好更快地實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值創(chuàng)新。蔣衡杰此行，正是看到了二者天然優(yōu)勢(shì)日益膠合的新趨向，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)檫@不是簡單意義上的分工，而是產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)整合與梳理，兩類企業(yè)通過更清晰的市場(chǎng)定位，強(qiáng)化自我優(yōu)勢(shì)，找到各自利益最大化的新契機(jī)，又為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)帶來足夠的想象空間。 　　

　　當(dāng)然，任何合作并非都意味著成功。背后考驗(yàn)著彼此的誠信、所有的決策乃至每一個(gè)細(xì)節(jié)，這需要在合作中解決，并在不斷解決中促進(jìn)合作。目前，大郎部分企業(yè)已開始與品牌企業(yè)就細(xì)節(jié)展開溝通，而更多企業(yè)則準(zhǔn)備通過相關(guān)協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)，比如每年一度的CHIC，尋找目標(biāo)對(duì)象。 　　

　　自然，我們也不能忘記，那些有心或有實(shí)力做品牌的加工企業(yè)，中國服裝協(xié)會(huì)組織的有關(guān)業(yè)態(tài)等問題的培訓(xùn)，也在商談或正在進(jìn)行中，這將遍及大朗等產(chǎn)業(yè)集群。