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老板挺住 生存第一位


    ▲廣州市再回收利用行業(yè)的工人正在工作。

     在珠三角的企業(yè)倒閉潮中,企業(yè)主卷起鋪蓋走人的情況并不少見(jiàn)。劉偉全也曾經(jīng)想過(guò)“不干”,但企業(yè)的員工怎么辦?“企業(yè)一定不能垮,垮了大家就沒(méi)了工作,去哪里吃飯?”作為廣東省人大代表和廣州市政協(xié)委員的劉偉全這樣說(shuō)。

      生存篇

      為兩百員工

      企業(yè)不能垮

      珠三角大量的加工廠生產(chǎn)新貨都賣(mài)不掉,那些從事再生利用的企業(yè)豈不是更加生存艱難?記者對(duì)一家位于廣州的再生利用企業(yè)負(fù)責(zé)人劉偉全進(jìn)行了采訪。劉偉全說(shuō),金融海嘯的確對(duì)這個(gè)行業(yè)造成了嚴(yán)重沖擊,目前正處在“困難階段”。

      再生原料價(jià)格狂跌過(guò)半

      “廣東一直是資源缺乏大省。”廣州同利實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理劉偉全接受采訪時(shí)喜歡把這句話掛在嘴邊,這是一位前省領(lǐng)導(dǎo)在一次人大會(huì)議上講的話。出生于農(nóng)家的他天生有一種“節(jié)約”意識(shí),這也影響了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

      1981年,18歲的劉偉全在家里辦起了沙石廠,那是改革開(kāi)放最初的幾年,珠三角大興土木所帶來(lái)的商機(jī)使他賺到了“第一桶金”。3年之后的1984年,他帶著30多人的“子弟兵”下海南搞房產(chǎn),這和當(dāng)年很多“大亨”走的路都一樣。不過(guò),那一批人要么做了房產(chǎn)大佬,現(xiàn)在周旋于電視屏幕和報(bào)端,要么身家敗落,像他這樣幾經(jīng)轉(zhuǎn)行,最后選擇投入再生利用環(huán)保產(chǎn)業(yè)的幾乎沒(méi)有。

      “現(xiàn)在的確比較困難。”劉偉全從不諱言金融海嘯帶給他的影響。首先是國(guó)際大宗商品的價(jià)格降低,以及珠三角制造業(yè)企業(yè)的大量倒閉,使得原材料價(jià)格下半年以來(lái)大幅下降。比如,假貨塑料外包裝可以重新利用后,制成原材料,但現(xiàn)在這種原材料的價(jià)格已從1.6萬(wàn)元跌到了6000~7000元。

      不敢效仿別人“關(guān)廠走人”

      “新貨都賣(mài)不出,何況是再生利用的產(chǎn)品。”劉偉全經(jīng)營(yíng)的很大一部分是再生利用的服裝鞋類,但現(xiàn)在很多沿海服裝企業(yè)的新貨都無(wú)法銷售。在廣州著名商業(yè)街上下九步行街,已經(jīng)出現(xiàn)了1~5元的超低價(jià)牛仔褲,這對(duì)于從事再生利用的企業(yè)來(lái)說(shuō),其影響可想而知。

      在珠三角的企業(yè)倒閉潮中,企業(yè)主卷起鋪蓋走人的情況并不少見(jiàn),留下一片閑置的廠房和等待發(fā)工資的工人。劉偉全也曾經(jīng)想過(guò)“不干”,但企業(yè)的員工怎么辦?廠里面的長(zhǎng)期工人達(dá)到100人,短期工人加在一起,企業(yè)職工人數(shù)超過(guò)200人。“很多都是本地的農(nóng)民、下崗工人和困難戶,還有位近40年黨齡的抗美援朝志愿軍老人”。“企業(yè)一定不能垮,垮了大家就沒(méi)了工作,去哪里吃飯?”作為省人大代表和廣州市政協(xié)委員的劉偉全這樣說(shuō)。

      勒緊褲腰帶挺過(guò)困難時(shí)期

      “和客戶吃飯不去大酒樓,只去自家的農(nóng)家樂(lè)。”如何挺過(guò)目前的困難時(shí)期,劉偉全和30多個(gè)主管使出了渾身解數(shù):節(jié)約開(kāi)支,減少應(yīng)酬,以前喝飲料現(xiàn)在都換成了喝礦泉水。除了節(jié)流還要“開(kāi)源”,以前回收廠直接被扔掉的板材也被重新利用,“上面的鐵釘,銅帽全部要回收,工人一個(gè)個(gè)摘下來(lái),一個(gè)不能少。”

      “這么好的新衫新鞋,一把火燒掉了太可惜,還污染環(huán)境。”劉偉全認(rèn)為自己是個(gè)堅(jiān)定的環(huán)保主義者,小時(shí)候家鄉(xiāng)的田埂青山給了他難以磨滅的印象。在他看來(lái),每個(gè)行當(dāng)都要有人做,很多企業(yè)家都喜歡“賺快錢(qián)”,開(kāi)個(gè)加工廠賺了錢(qián)就立馬走人,但愿意做環(huán)保的人太少了,特別是在當(dāng)下的環(huán)境下,很多人認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有前途,還比不上做加工貿(mào)易。

      “我也一度陷入痛苦彷徨的低谷。”想起多年前的一次投資失誤,他還記憶猶新,那一次使得他“多年辛苦的原始積累”付諸東流。他也表示政府部門(mén)目前對(duì)于再生利用這樣的環(huán)保型產(chǎn)業(yè)比較支持,企業(yè)只要能挺過(guò)這一次金融海嘯的嚴(yán)峻局面,肯定會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

     

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