解析中國服裝行業(yè)資本助力到底有多少

     從某種意義上說，借助資本的力量讓自己強(qiáng)大起來，是廣大中國服裝企業(yè)和品牌發(fā)展到一定階段的有效途徑。

    近一兩年來，一些頗具實(shí)力的服裝企業(yè)紛紛上市，而目前正在積極籌備上市的企業(yè)也不在少數(shù)。而有的服裝企業(yè)甚至直接向國外融資，吸納海外資本。

    融資渠道不同，融資方式各異，但目標(biāo)是相同的，那就是試圖借助資本之力促進(jìn)企業(yè)與品牌的躍升式發(fā)展。

    對于廣大中國服裝企業(yè)而言，上市的益處顯而易見：有利于籌集資金，能夠分散風(fēng)險(xiǎn)，還能提高企業(yè)和品牌的知名度和影響力，有利于企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和吸引人才，等等。

    然而，上市也好，融資也罷，初衷是好的，而結(jié)局不一定讓所有的企業(yè)和品牌都感到滿意：毫無疑問，最終所呈現(xiàn)出的結(jié)局會(huì)是截然不同的兩面———好結(jié)局和壞結(jié)局。

    資本究竟能給中國服裝企業(yè)帶來什么？資本運(yùn)作與中國服裝品牌發(fā)展之間，究竟存在著一種什么樣的關(guān)系？

    大量的實(shí)踐證明，那些成功的服裝企業(yè)都具有一個(gè)共同點(diǎn)：把資本當(dāng)成是一個(gè)躍升發(fā)展的新平臺，而不只是盲目的大資金注入。事實(shí)上，許多運(yùn)行良好的中國服裝企業(yè)并不需要借助任何融資，就能實(shí)現(xiàn)高幅度的經(jīng)濟(jì)增長。如此看來，資本給中國服裝企業(yè)和品牌發(fā)展所帶來的改變，資金的投入可能還是次要的，更重要的或許是先進(jìn)的思想、現(xiàn)代的管理理念與管理方法、生產(chǎn)能力，是對品牌發(fā)展的一種系統(tǒng)式推動(dòng)力。

    中國服裝企業(yè)如何在資本市場上贏得聲譽(yù)和關(guān)注？資本衡量一家服裝企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？資本介入中國服裝企業(yè)和品牌后首先要考慮的問題是什么？中國服裝企業(yè)如何選擇機(jī)會(huì)，并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？如何才能有效利用資本市場實(shí)現(xiàn)企業(yè)和品牌的快速成長？這些問題都需要人們更加理性地探討和研究。

    觀察

    今年年初的時(shí)候，深圳女裝企業(yè)———“馨香女人”總裁陳藝云正在為她的企業(yè)尋求資金支持。

    在她看來，過去，服裝人很少能想到把自己的事業(yè)與資本聯(lián)系起來；但現(xiàn)在的社會(huì)和過去不一樣了，服裝人應(yīng)該學(xué)會(huì)用好資本。

    陳藝云說：“借助資本的力量，你就可以站到更高的平臺上。”

    在著名品牌運(yùn)營專家朱偉看來，過去，中國服裝企業(yè)的發(fā)展有4條道路：自力更生，合資，兼并，加盟強(qiáng)者?，F(xiàn)在，很多企業(yè)都走過了艱苦創(chuàng)業(yè)階段，逐漸發(fā)展成有一定實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)；但再想發(fā)展，就難免面臨瓶頸。

    “怎么成為一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的、具有規(guī)模和實(shí)力的企業(yè)？我們看到，很多企業(yè)都會(huì)面臨這樣的挑戰(zhàn)。”朱偉說。

    事實(shí)上，有許多企業(yè)并非面臨發(fā)展瓶頸，才將目光投向資本。對于這些企業(yè)而言，如果繼續(xù)走自力更生的道路，未必不能活得逍遙自在，但當(dāng)他們將目光投向世界，投向遙遠(yuǎn)的未來，資本便自然納入了視線當(dāng)中。??“歌力思”就是一個(gè)很好的例子。

    對于資本的認(rèn)識，“歌力思”董事長、總經(jīng)理夏國新經(jīng)歷了一個(gè)轉(zhuǎn)變的過程。

   90年代的時(shí)候，對“歌力思”來說，資本并不重要。那時(shí)候，夏國新認(rèn)為，“歌力思”的發(fā)展主要取決于能力。

    “那時(shí)候，只要你有能力，你的加盟商自然就會(huì)給你提供資金。當(dāng)時(shí)，我有一個(gè)觀點(diǎn)：‘歌力思’不需要資本，而需要知識和能力。”

    經(jīng)過十幾年的積累，“歌力思”品牌如今已經(jīng)具備了一定實(shí)力。這時(shí)候，夏國新對于資本的認(rèn)識也發(fā)生了改變：當(dāng)眾多服裝企業(yè)和品牌都具備了一定實(shí)力、人才、渠道后，較量的就是企業(yè)資金的能力。

    “競爭就是這樣，雖然只是差這么一點(diǎn)點(diǎn)，但結(jié)局可能就會(huì)完全不同。如果一個(gè)品牌投入幾千萬元，而另一個(gè)品牌沒有錢投入，競爭的結(jié)果是可想而知的。”

    事實(shí)上，對于中國服裝品牌來說，資本的力量和作用已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來，而在未來三五年里，這種作用還會(huì)不斷放大：一個(gè)店鋪可能就是數(shù)千萬元資金的投入，假若僅僅憑借企業(yè)自身的力量，你能不能承擔(dān)得起？即使承擔(dān)得起，你又能否承擔(dān)得起失敗的損失？

    “‘歌力思’現(xiàn)在不缺錢，但缺不缺錢的標(biāo)準(zhǔn)在于你想做多大的投入。ZARA在一個(gè)倉庫上的投入就是10億歐元。如果你有更高要求，要和國際品牌競爭。我會(huì)反過來問你：你拿什么去競爭？你靠什么去吸引人才？”

    在夏國新看來，在激烈的競爭中，資本的力量正在顯現(xiàn)出來。