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蓬勃服裝產(chǎn)業(yè)莫再冷落市場

      “發(fā)揮優(yōu)勢拉動內(nèi)需,做大做強(qiáng)服裝批發(fā)集散地”這一系列報道中,我們已先后刊發(fā)四篇報道,對服裝批發(fā)市場的過去、現(xiàn)狀以及發(fā)展進(jìn)行了剖析與探討,在今天的結(jié)束篇,我們將目光投向與市場息息相關(guān)的服裝產(chǎn)業(yè),兩者應(yīng)該是怎樣一種關(guān)系呢?

      生意社12月30日訊 起步較早的汕頭服裝批發(fā)市場,近10年來其發(fā)展差強(qiáng)人意,然而,起步較晚的汕頭服裝產(chǎn)業(yè)卻是另一番景象,毛衣、女裝、男裝、童裝、內(nèi)衣等各個品種異彩紛呈,無論是名牌產(chǎn)品,還是大路貨,均馳騁國內(nèi)外市場。有關(guān)人士一針見血地指出,汕頭在服裝產(chǎn)業(yè)與市場這兩頭的發(fā)展上,失衡了!

      五張名片撐起汕頭服裝產(chǎn)業(yè)一片天“中國工藝毛衫名城”、“中國針織內(nèi)衣名鎮(zhèn)”、“中國針織名鎮(zhèn)”、“中國家居服名鎮(zhèn)”、“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”這五個服裝行業(yè)的國字招牌均被汕頭的澄海,潮陽谷饒,潮南兩英、峽山和陳店收入囊中。據(jù)汕頭市紡織服裝商會介紹,汕頭紡織服裝行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值幾乎占到全市工業(yè)總產(chǎn)值的四成,這一成績使紡織服裝行業(yè)當(dāng)仁不讓地成為汕頭八大支柱產(chǎn)業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”。目前,全市的紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)達(dá)到2萬多家,投資上千萬元的有100余家,上億元的有10多家,毛衫和內(nèi)衣是汕頭紡織服裝行業(yè)的兩大特色,至今已形成了非常突出的兩大產(chǎn)業(yè)集群,汕頭已經(jīng)是全國毛衫、內(nèi)衣行業(yè)規(guī)模最大產(chǎn)業(yè)最集中的生產(chǎn)基地之一。

      服裝名牌使“汕頭制造”叫響全國“凱撒”、“安莉芳”、“曼妮芬”、“愛華”、“群發(fā)”……這些獲得國級、省級名牌稱號的響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,都是汕頭紡織服裝行業(yè)的驕傲。隨著“三來一補(bǔ)”時代的結(jié)束,打造自有品牌,走名牌之路已經(jīng)成為汕頭紡織服裝業(yè)界的共識。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,紡織服裝業(yè)獲得的品牌數(shù)在各行業(yè)中排第一位,截止目前,汕頭紡織服裝行業(yè)共獲得中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)的有“凱撒”、“安莉芳”,“新一系”、“奧絲藍(lán)黛”,“凱撒”還獲得國家免檢產(chǎn)品,另外有54個省名牌和著名商標(biāo)。澄海毛衫既引進(jìn)了西方新潮服裝文化理念,又融合了潮汕傳統(tǒng)抽紗刺繡工藝,手工勾織花邊,手工串綴珠、片、皮等飾物,這種工藝毛衫的“點睛之筆”集中在手工環(huán)節(jié),這使得電腦機(jī)繡難以替代,外地同行也難以仿造。峽山鎮(zhèn)以生產(chǎn)中高檔家居服為主、原輔料為輔,2006年產(chǎn)量達(dá)到3億多件穴套雪,年增長率近15%,不僅銷往全國各地,還遠(yuǎn)銷北美、歐洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)。而谷饒內(nèi)衣的完整產(chǎn)業(yè)鏈可以用一句話來形容:“從一粒紗線進(jìn)入谷饒,就可以完成各種內(nèi)衣成品的下線。”從原材料到內(nèi)衣成品整個產(chǎn)業(yè)鏈的建立,谷饒內(nèi)衣的產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模。這些優(yōu)勢都使得“汕頭制造”的服裝在全國市場上占有一席之地。

      汕頭設(shè)廠異地設(shè)店成廠家無奈之舉

      家門口市場叫不響成了廠家錐心之痛,汕頭很多服裝廠的老板一談到銷售問題,總有點恨鐵不成鋼的味道:“有這么好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),可汕頭連個像樣一點的大型市場都沒有。”據(jù)了解,很多走中高檔路線的汕頭本土品牌,早在2000年前后就將銷售中心轉(zhuǎn)移到廣州、深圳、東莞等地。從事服裝行業(yè)20多年的王老板,從海安市場起家,標(biāo)準(zhǔn)的“前店后廠”經(jīng)營模式,隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,王老板在澄海建了四層樓的廠房,可隨著汕頭服裝市場的逐漸萎縮,他們不得不退出海安市場,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廣州的“白馬”服裝城。接受電話采訪時,王老板很無奈地說:“其實我們很想搬回汕頭的,廣州這里的地租、人工等各方面的費用都很高,整個銷售成本很高,回汕頭這方面的成本肯定能夠大大降低,可是汕頭目前沒有一個在全國叫得響的市場,外地客商少得可憐,我們不敢回啊!”而汕頭市裕虹工藝服裝廠的洪裕靜董事長告訴記者,由于汕頭本地沒有成規(guī)模的市場,而外地銷售的成本又太高,所以他們選擇了網(wǎng)上開店,這也是迫不得已的選擇,如果汕頭能夠擁有一個大型中檔服裝批發(fā)市場,他們會毫不猶豫地選擇進(jìn)駐。

      改革開放初期,汕頭特區(qū)與其他特區(qū)城市一樣創(chuàng)造了“前店后廠”的產(chǎn)銷模式,并創(chuàng)造了一個個輝煌的經(jīng)濟(jì)業(yè)績?,F(xiàn)在“后廠”發(fā)展壯大了,而“前店”卻不斷萎縮。是服裝產(chǎn)業(yè)冷落了本土市場,還是本土市場沒有跟上服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?顯然,答案是后者。有關(guān)人士指出,市場應(yīng)該依托本土紡織服裝產(chǎn)業(yè)的巨大力量做大做強(qiáng),而汕頭的服裝產(chǎn)業(yè)也可以在輻射全國的市場里做強(qiáng)做大。 

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