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2008年紡織服裝年度盤點:國際應變篇

      在由2007年延續(xù)下來的低迷經濟影響下,特別是金融危機爆發(fā)之后,全球服裝業(yè)唯有加速改變,以應對日益惡化的外部大環(huán)境,這種改變也是業(yè)界自身發(fā)展的需要。

        關鍵詞:求新

        在全球經濟增速趨緩,市場低迷的狀況下,服裝品牌與零售商如何應對?唯有改變,尋求新的零售模式、新的銷售空間以及新的觀念。

        配飾消費:來自美國NPD集團的報告顯示,美國服裝產業(yè)目前正進入2001年之后6年來首次增長速度放緩的一段時期。2008年服裝零售市場預計將呈現(xiàn)零增長狀態(tài)。不過像手包和其他配飾成為消費者身份象征的典型產品類別,可以最大限度地滿足消費者一周七天的時尚需求,因此手包和其他配飾品的消費將會保持良好態(tài)勢。

        運動內衣:在服裝消費低迷的大背景下,日本高性能運動內衣的市場走勢依舊堅挺。目前,日本運動服裝市場上暢銷的運動內衣多為帶有緊身、吸汗速干、保溫、抗紫外線等附加功能的產品。2008年秋冬,不少高性能運動內衣品牌的銷售收入實現(xiàn)了大幅增長,一些企業(yè)表示“高性能運動內衣市場今后仍將進一步擴大”。

        快速時裝:隨著越來越多的少女成為快速時尚店的忠實擁護者,美國服裝零售商不得不重新思考他們的零售模式。青少年開始對“分秒更新”的快速時裝著迷,而這也促使許多零售大亨拋棄了保持10年未變的保守、預科生模樣的服裝樣式,但仍有一部分零售商不為所動。

        時裝銷“瘦”:受經濟增長放緩的大環(huán)境影響,時裝市場出現(xiàn)全新銷售趨勢–––––時裝銷“瘦”。這個“瘦”,對于男裝來說,是由于男裝瘦削風潮帶動消費增長,多年來增幅首次超過女裝銷售;這個“瘦”對于青少年裝而言,卻是隨著經濟形勢的變化,青少年裝市場開始“瘦身”,降低購買開支,風格也轉而崇尚內斂端莊。

        關注環(huán)保:UnityMarketing調查公司發(fā)布最新報告顯示,奢侈品牌必須采取行動,以滿足富有消費者日益增長的對于環(huán)保問題的關注,特別對于女性消費者,這一因素甚至未來影響她們對品牌的忠誠度。

        新業(yè)態(tài):日本大型服裝企業(yè)開發(fā)面向青年女性消費者的新品牌、新業(yè)態(tài)開發(fā)日趨活躍。新推出的女裝品牌多為設計師二線品牌,業(yè)態(tài)以精品屋為主。新業(yè)態(tài)的共同點有3個:一是品牌本身具有一定知名度;二是商品策劃和款式突出個性;三是價格相對低廉。

        提早減價策略:今年以來,由于經濟總體形勢不佳,設計師品牌公司被迫比以往更早地實施減價銷售策略,其中開設在百貨商場內的店中店表現(xiàn)尤為明顯,如駐扎在紐約第五大道和麥迪遜大街的設計師品牌也開始加入到降價促銷的大軍中。

        銷售空間風格:全球經濟以及消費力表現(xiàn)的不利因素絲毫不會阻擋全球各大時裝品牌加大力度投資開設全新概念店的熱情。 Trussardi1911品牌男裝項目創(chuàng)意主管烏克米洛維克表示:“一般來說,每10年,市場銷售便會出現(xiàn)一次大的變革,現(xiàn)在,銷售空間的風格正在從簡單樸素的極簡主義到豐富而奢華的風格情調進行轉變。并且,這種變化正在加速、加劇。人們不僅在感受這種變化,還參與變化,要求店面提供更多人性化、親切而易于接近的和睦氛圍。”

        臨時店:美國服裝零售巨頭Gap和巴黎著名高端概念零售店Colette聯(lián)手在紐約組成一個臨時店面。ColettexGap店緊鄰Gap 位于第五大道的旗艦店,店內出售Gap限量版單品系列以及藝術家和設計師作品系列精選作品等。該店于9月6日開張,10月5日結束合作。這是Colette店在紐約首次露面。Gap公司表示,此次合作旨在表彰和支持那些出色的時裝設計藝術作品。

        百貨店電子商務:9月,日本百貨店協(xié)會出版了《2008百貨店電子商務白皮書》,公布了對27家百貨店電子商務業(yè)務的調查結果。調查表明,各百貨店網站每月的平均點擊量為680萬次,遠高于上次調查的平均476萬次,最多的達到了8000萬次。電子商務研究會的調查結果表明,日本百貨店的電子商務業(yè)務大有潛力可挖。美國大型百貨店的網絡銷售在總銷售額中所占比例一般在3%-10%之間,而日本27家百貨店的這一比例僅為0.25%。

        移動電話銷售:美國著名時裝品牌保羅·拉爾夫·勞倫宣布,推出移動電話商務業(yè)務,適用地區(qū)將從亞洲各國到美國地區(qū)。該公司期待,這項決定將會在奢侈時裝市場上引發(fā)并推動一種全新的消費方式,因為迄今為止,還沒有一個奢侈品零售商推出過移動電話銷售業(yè)務,拉爾夫·勞倫成為業(yè)界第一家。

        全球最佳品牌:國際著名品牌評估機構Interbrand發(fā)布了“2008年度全球最佳品牌”排名。除連年入選百強品牌的西班牙時尚巨頭 Zara之外,其競爭對手H&M和喬治·阿瑪尼時裝屋也首次躋身名單之列。可口可樂連續(xù)第八年榮膺全球最佳品牌首位,IBM取代微軟登上了第二的位置,微軟列居第三。

        男裝實力人物:由于其“無與倫比的影響力”美國服裝設計師拉爾夫·勞倫和意大利服裝設計師喬治·阿瑪尼位列男性時裝和零售業(yè)100位最具實力人物排名的前兩名。該排名由著名男裝雜志DNR連續(xù)第二年公布,同時還在其網站上公布。

        最佳百貨公司:美國著名高端百貨公司Bloomingdale’s在2008年全球百貨公司最高首腦會議上,因其所具有的“世界級標準和創(chuàng)新性的通路管理”,獲得年度百貨公司稱號。本次會議共有全球53家百貨公司的首席執(zhí)行官參加。評選是依照多項標準進行,包括不同的貨品配置、強勢的品牌形象、產品、店面以及服務策略的成功改善等。代表們同時還考慮到店面體驗的創(chuàng)新、充足的流動資金以及額外的客戶服務等因素。

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