匯率變動(dòng) 鞋業(yè)等中小企業(yè)起連鎖效應(yīng)

　　據(jù)了解，紡織、服裝、鞋、帽等勞動(dòng)密集型制造業(yè)，有約84%的出口企業(yè)利潤(rùn)集中在5%以內(nèi)。這意味著，一旦人民幣升值超過5%，這些中小型出口企業(yè)將毫無利潤(rùn)可言。

　　為求靈活應(yīng)對(duì)人民幣匯率的波動(dòng)，一些出口紡企已經(jīng)把原定30天有效的合同，改為15到20天有效，縮短時(shí)間周期以減少匯率變化的影響。還有一些企業(yè)為了應(yīng)對(duì)美元貶值，將出口商品報(bào)價(jià)提高10%至20%以維持固定利潤(rùn)，但同時(shí)換來的，卻是出口成交量減少近30%到40%。而那些對(duì)人民幣匯率變化估計(jì)不足的企業(yè)，只能無奈地承受“產(chǎn)品出場(chǎng)就虧損”的殘酷現(xiàn)實(shí)。

　　但人民幣升值帶來方方面面的連鎖效應(yīng)，卻仍然超乎人們的想象。

　　“前幾年，國(guó)家出了一個(gè)退稅政策，如果服裝成本高于最后收匯得來的錢，多出的部分將不能享受出口退稅，但這個(gè)政策是建立在匯率穩(wěn)定的基礎(chǔ)上。”葉先生告訴記者，“12月12日歐元跌了20%多，很多訂單都虧損，成本都高出收匯，對(duì)于出口為導(dǎo)向的紡織企業(yè)來說，匯率的變動(dòng)往往是‘牽一發(fā)而動(dòng)全身’。”