金融危機(jī)讓主流市場(chǎng)了解和接受中國(guó)品牌
我這里所說(shuō)的“品牌中國(guó)”有三層含義，第一是指“中國(guó)的品牌”，是指一個(gè)一個(gè)具體的中國(guó)品牌；第二是指“品牌的中國(guó)”，我們把國(guó)家當(dāng)成一個(gè)整體的品牌，品牌是用來(lái)修飾中國(guó)的；第三才是指我們“品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，我們簡(jiǎn)稱“品牌中國(guó)”，同時(shí)“品牌中國(guó)”也是我們的注冊(cè)商標(biāo)。我們剛剛在三亞舉行的第七屆品牌中國(guó)高峰論壇的主題就是“開(kāi)啟品牌中國(guó)新的30年”，這里的“品牌中國(guó)”也是指的這三層意思。如果沒(méi)有特別說(shuō)明，以后我所講的品牌中國(guó)都包括這幾層含義。
在2006年8月8日的第二屆品牌中國(guó)高峰論壇上，我曾今提出來(lái)我們的任務(wù)是“塑造品牌中國(guó)新形象，重構(gòu)品牌世界新格局”，現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)了。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任教授何茂春近日表示：“融入全球化，趕上金融危機(jī)，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，只有利沒(méi)有弊……中國(guó)因此獲得了外部的資源，失去了舊體制、舊資產(chǎn)。與閉關(guān)鎖國(guó)相比，中國(guó)獲得的是世界。”沒(méi)錯(cuò)，金融危機(jī)將是中國(guó)品牌復(fù)興、成為世界品牌強(qiáng)國(guó)和中國(guó)復(fù)興、成為世界強(qiáng)國(guó)的一次前所未有的歷史機(jī)遇！
金融危機(jī)讓主流市場(chǎng)了解和接受中國(guó)品牌
“中國(guó)制造”在國(guó)際市場(chǎng)上的形象是低端、低檔的，在繁榮時(shí)期，中國(guó)的品牌很難有機(jī)會(huì)被世界主流市場(chǎng)接受，少數(shù)的幾個(gè)品牌“聯(lián)想”、“海爾”、“TCL”在國(guó)外的處境也非常艱難。其實(shí)，中國(guó)商品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是全世界低端消費(fèi)者公認(rèn)的，但由于歷史的原因不能得到主流消費(fèi)者的公認(rèn)，因?yàn)榉睒s時(shí)期他們根本不會(huì)去購(gòu)買(mǎi)中國(guó)品牌。
金融危機(jī)來(lái)臨之后，有錢(qián)人也會(huì)調(diào)低自己的消費(fèi)層級(jí)，原本打算購(gòu)買(mǎi)法國(guó)、日本、德國(guó)品牌的就有可能轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)中國(guó)品牌。這時(shí)候如果我們能放棄一味的代工貼牌，并且抓住機(jī)遇，推出我們自己的品牌，就會(huì)比較容易的獲得他們的認(rèn)可和接受。
事實(shí)上，中國(guó)品牌并不缺少競(jìng)爭(zhēng)力，但缺少被正確、公平地認(rèn)識(shí)和對(duì)待，就像一個(gè)水平較高的運(yùn)動(dòng)員，由于沒(méi)有和高手同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)，所以他的能力很難有展示的機(jī)會(huì)。而金融危機(jī)恰恰給了一個(gè)主流市場(chǎng)了解和接受中國(guó)品牌的機(jī)會(huì)。
品牌企業(yè)逆市上揚(yáng)，品牌成應(yīng)對(duì)危機(jī)利器
此次危機(jī)直接導(dǎo)致了歐美市場(chǎng)的蕭條和消費(fèi)能力的下降，創(chuàng)造了“中國(guó)制造”神話的沿海制造工廠成為最大的犧牲品，并直接導(dǎo)致失業(yè)人口的急劇增加、商業(yè)資源的巨大浪費(fèi)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重倒退，東莞、蘇州、威海等一外向加工型為主的城市受到的影響尤為突出。
然而，在此次金融危機(jī)中，很多品牌企業(yè)表現(xiàn)了較強(qiáng)的抗跌性，很多企業(yè)甚至逆市上揚(yáng)。在出口企業(yè)中，很多“代工”的“中國(guó)制造”紛紛倒閉，擁有自有品牌和自主創(chuàng)新的企業(yè)卻傲立潮頭，品牌成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的獨(dú)門(mén)利器。
這場(chǎng)金融危機(jī)實(shí)際上是一次洗牌的過(guò)程，很多缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和品牌的小企業(yè)肯定會(huì)在這輪風(fēng)暴中被無(wú)情地淘汰，剩下的將是有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，這也將有助于減少低水平重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。
市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)屬于品牌，而不屬于制造
恒源祥集團(tuán)董事長(zhǎng)劉瑞旗認(rèn)為，“中國(guó)制造”僅僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在21世紀(jì)參與全球分工的基礎(chǔ)，在未來(lái)的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤(rùn)會(huì)變得越來(lái)越薄，它不能支撐中國(guó)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。“中國(guó)制造”是中國(guó)踏上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路，它可以為我們引進(jìn)外資、引入先進(jìn)技術(shù)，解決中國(guó)暫時(shí)的問(wèn)題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，制造不可能制造出強(qiáng)大的中國(guó)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量很大，但品牌缺失，中國(guó)經(jīng)濟(jì)大而不強(qiáng)。在國(guó)際市場(chǎng)上，制造從來(lái)就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。就是在國(guó)內(nèi)，中國(guó)品牌的主導(dǎo)權(quán)也在喪失，國(guó)外資本和品牌已經(jīng)控制和壟斷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的諸多領(lǐng)域。日、德、美品牌占領(lǐng)和控制中國(guó)汽車72%的市場(chǎng)；在碳酸飲料市場(chǎng)，可口可樂(lè)、雪碧、醒目、芬達(dá)四大品牌，占據(jù)了我國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)60%以上的份額；玉蘭油、夏士蓮、法國(guó)CD、綠丹蘭、雅芳等國(guó)外品牌更是讓中國(guó)化妝品全軍覆沒(méi)。
