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東穎名品:從裁縫店到多品牌代理

      每當(dāng)提到在市區(qū)市府東路上做服裝生意的董大鵬時(shí),認(rèn)識(shí)他的人都會(huì)順口說(shuō)出:“就是蘋(píng)果男裝的老板。”其實(shí),董大鵬對(duì)這樣的定位并不滿(mǎn)意。因?yàn)樵趶氖路b生意的十幾年里,他始終秉持的是“東穎名品”這塊牌子。他告訴記者:“目前東穎名品代理了迪柯尼、利奧納多、蘋(píng)果、斯得雅等多個(gè)國(guó)際知名的男裝品牌,蘋(píng)果只是其中之一。” 

      裁縫變成代理商

      “我的父親以前就是裁縫,因此我很小的時(shí)候就開(kāi)始接觸服裝生意。”1979年,當(dāng)改革開(kāi)放給宿遷帶來(lái)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)端時(shí),董大鵬的父親就在自己的家里開(kāi)起了裁縫店。“他十幾歲的時(shí)候就已經(jīng)學(xué)過(guò)縫紉手藝,但在后來(lái)的社會(huì)變革中,個(gè)體經(jīng)濟(jì)被取消了,便到當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)下屬的一家企業(yè)上班。”董大鵬告訴記者,到了1982年,他的父親在馬陵路上開(kāi)起了東穎服裝商店,專(zhuān)門(mén)為市民裁剪加工服裝。“因?yàn)轳R陵路是老宿遷縣城的東城門(mén),而服裝講究的是款式新穎,東穎的名字就出來(lái)了。”

      “當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件都比較差,人們對(duì)服裝的概念還很模糊,只要結(jié)實(shí),穿在身上不難看就可以了,對(duì)樣式、款式?jīng)]有太大的要求。做一件衣服,加上布料的錢(qián)也只要30多元,正常的則只要15元左右。”年幼時(shí)的耳濡目染讓他對(duì)服裝產(chǎn)生一種特殊的情感。1992年,從學(xué)校畢業(yè)的董大鵬回到東穎服裝商店當(dāng)起了學(xué)徒。“街上流行腳踩褲的時(shí)候,我一天要加工50多條出來(lái)。”董大鵬說(shuō),隨著市民收入的增長(zhǎng),宿遷的服裝市場(chǎng)也繁榮起來(lái),到2000年的時(shí)候,服裝加工已經(jīng)沒(méi)有多少客源了。為了順應(yīng)市場(chǎng),東穎停止了裁縫業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入服裝品牌代理業(yè)務(wù)。“先期是代理國(guó)內(nèi)品牌,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)品牌服裝的競(jìng)爭(zhēng)力比不上國(guó)際品牌服裝,只有跟上時(shí)尚的腳步,才能保證東穎繼續(xù)發(fā)展下去。”2001年,董大鵬借了十幾萬(wàn)元,在市府東路開(kāi)起了蘋(píng)果男裝代理店,這也是東穎名品的第一家品牌服裝代理。“蘋(píng)果的老板”也由此叫響?! ?/p>

      多品牌形成互補(bǔ)

      “開(kāi)蘋(píng)果的時(shí)候,自己手頭沒(méi)有一點(diǎn)資金,再加上2002年又代理了意大利的利奧納多男裝,在隨后的幾年里,都是在忙著賺錢(qián)還債。”雖然當(dāng)時(shí)宿遷服裝市場(chǎng)對(duì)國(guó)際品牌的認(rèn)知度并不高,但董大鵬卻看好市場(chǎng)發(fā)展前景,將家中的住宅拿出來(lái)抵押了30萬(wàn)元,投入到蘋(píng)果和利奧納多男裝的代理上。而到了2006年,東穎名品的第三個(gè)品牌斯得雅也沖進(jìn)宿遷市場(chǎng)。

      “蘋(píng)果和利奧納多都屬于商務(wù)型男裝,斯得雅的產(chǎn)品風(fēng)格比較年輕化、時(shí)尚化,緊跟著國(guó)際時(shí)尚潮流,更適合年輕市民選擇。”董大鵬說(shuō),服裝代理最大的賣(mài)點(diǎn)就是不斷擴(kuò)大客戶(hù)群,讓各個(gè)年齡段、各個(gè)階層的客戶(hù)都能夠挑選到合適身份的服裝。2008年,當(dāng)高端消費(fèi)市場(chǎng)在宿遷萌發(fā)時(shí),東穎名品又引進(jìn)了國(guó)際一流服裝品牌——迪柯尼,從而填補(bǔ)了宿遷高端消費(fèi)市場(chǎng)的空白,也實(shí)現(xiàn)了商務(wù)、休閑男裝和中檔、高檔消費(fèi)的銜接和互補(bǔ)。

      危機(jī)中不裁人

      從2008年下半年開(kāi)始,一場(chǎng)突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,購(gòu)買(mǎi)力下降、商品利潤(rùn)低導(dǎo)致不少生產(chǎn)企業(yè)和商家紛紛裁人“過(guò)冬”,但董大鵬卻表示:在危機(jī)中,我們不會(huì)裁人。

      “我們現(xiàn)在有30多名員工,雖然不起眼,但在他們的背后又是30多個(gè)家庭。一旦他們失去工作,都將造成更大的影響。”董大鵬說(shuō),對(duì)于不裁人的承諾,不僅大企業(yè)要做到,小企業(yè)更應(yīng)該做到,因?yàn)閷?duì)于東穎來(lái)說(shuō),這也是對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的一種支持。“我們的員工每天開(kāi)開(kāi)心心的上班,按時(shí)領(lǐng)工資回家,就能緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)他們家庭的影響。”

      為了讓東穎名品能在危機(jī)中生存下去,董大鵬通過(guò)優(yōu)惠促銷(xiāo)的方式來(lái)穩(wěn)定老客戶(hù)群,刺激市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力。“在現(xiàn)在的環(huán)境下,市民不愿意花太多的錢(qián),但是仍然關(guān)注個(gè)人形象,也就是說(shuō),服裝市場(chǎng)有很大的支撐潛力。”他告訴記者,雖然搞活動(dòng)以來(lái),商品都是以低于成本價(jià)銷(xiāo)售的,但客戶(hù)得到了實(shí)惠,企業(yè)員工也因銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而在年前多領(lǐng)工資購(gòu)買(mǎi)年貨,這樣不僅提高了品牌的知名度和客戶(hù)忠實(shí)度,更獲得了較多的市場(chǎng)分額。

      “從目前的市場(chǎng)行情來(lái)看,只要我們能堅(jiān)持下去,就一定能看到發(fā)展的希望。”董大鵬表示,東穎名品在應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

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