紡織企業(yè)“走西口” 新疆運輸仍是瓶頸

    受全球經(jīng)濟形勢拖累，去年以來，我國沿海地區(qū)紡織企業(yè)“難”聲四起。與此同時，一批大型棉紡織集團紛紛西去，將眼光投向我國最大的產(chǎn)棉區(qū)——新疆。雅戈爾、華孚、巨鷹等知名紡織企業(yè)相繼“走西口”，不事聲張地設(shè)點布局……

    此番景象，讓人不禁聯(lián)想起上世紀90年代“東錠”大規(guī)模“西移”的情境。不過，與當時中央政府力主不同，此輪“西移”完全是紡織企業(yè)自發(fā)的行動。10余年間，“東錠西移”從被動到主動，景象變化頗耐人咀嚼。那么，大批紡織企業(yè)西進，能否變“危機”為“商機”，早日“脫胎換骨”，完成產(chǎn)業(yè)升級？同時，企業(yè)西進前景和風(fēng)險如何？外來投資者如何克服水土不服？

    紡織企業(yè)在“危機”中“西進”

    對我國紡織服裝行業(yè)來說，2008年無疑是處于風(fēng)口浪尖上的一年。從美國次貸危機到席卷全球的金融危機，讓所有的負面因素都在這一年集中釋放和激化，大批紡織服裝出口企業(yè)陸續(xù)倒閉。

    然而，在全國紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資不斷下降的同時，由東向西的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移卻仍在繼續(xù)。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2008年的前10個月，東部地區(qū)投資同比已經(jīng)出現(xiàn)下降，而西部地區(qū)紡織行業(yè)投資同比增長40%以上。

    赴新疆投資的內(nèi)地企業(yè)認為，近年來，原棉價格不斷上升，棉紡企業(yè)迫切需要在市場中找到消化增高成本的出路。投資新疆能夠直接獲取棉花資源，省去大量的中間環(huán)節(jié)，隨著國家紡織產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，向中西部進軍已是大勢所趨。

    目前，新疆對紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有了明晰的市場定位。自治區(qū)政府在“十一五”規(guī)劃中提出，要發(fā)揮棉花資源優(yōu)勢振興紡織工業(yè)，重點做大做強棉紡織產(chǎn)業(yè)，為此，鼓勵支持國內(nèi)外有實力的大企業(yè)、大集團嫁接和改造區(qū)內(nèi)紡織企業(yè)，把新疆建成全國重要的紡織原料和中間產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地、中西部地區(qū)重要的紡織原料和產(chǎn)品交易中心。

    中亞國家自上世紀90年代逐漸開放市場以來，經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇，國民的收入和消費水平也隨之提高。相對而言，中亞各國輕工業(yè)落后，生活消費品至今基本依賴進口。在整個中亞市場，包括紡織品在內(nèi)的八成輕工產(chǎn)品來自中國，這一地區(qū)經(jīng)濟復(fù)蘇步伐不斷加快，消費需求不斷趨升，市場潛力巨大，將為我國企業(yè)提供巨大市場拓展空間。因此，投資新疆棉紡織業(yè)可充分利用新疆與中亞毗鄰的地理優(yōu)勢，直接面向需求不斷增長的新型市場，拓寬我國紡織品出口渠道。

    新“東錠西移”能否突破“生存困境”

    目前，新疆紡織行業(yè)普通技工斷層、高級技工短缺的問題極為突出，現(xiàn)有勞動力素質(zhì)和技能無法適應(yīng)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)。在新疆近九萬多紡織工人中，高級工以上的技術(shù)技能人員僅占0.8%，中級工占3%，初級工占6.2%，大多數(shù)工人沒有技術(shù)等級，這已使先期來新疆投資的部分企業(yè)陷入“產(chǎn)品有訂單、生產(chǎn)無技工”的窘境。

    盡管當?shù)卣推髽I(yè)已開始著手培訓(xùn)工作，但遠水難解近渴，而且培訓(xùn)費用無論對企業(yè)還是地方政府都是不小的負擔(dān)。因此，在來新疆投資建廠的紡織企業(yè)越來越多的情形下，“技工荒”短期內(nèi)不可能有大的改善。

    從交通方面來看，長距離的運輸成本將大大抵消投資新疆的優(yōu)勢。內(nèi)地棉紡企業(yè)紛紛到新疆棉花產(chǎn)地投資，但棉紗運輸成本居高不下，在很大程度上困擾這些企業(yè)。新疆棉花外運執(zhí)行的是農(nóng)產(chǎn)品的運輸價格，棉紗執(zhí)行的卻是工業(yè)品運價；相同的車皮可以裝載43噸棉花，運棉紗只能裝載30噸。以烏魯木齊到廣州的棉花和棉紗運價為例，平均每噸棉花運價不到400元，而每噸紗的運價卻近700元，外運成本遠遠高于棉花。