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導(dǎo)航:

雙星鞋業(yè):技術(shù)創(chuàng)新拓市場(chǎng) 管理創(chuàng)新挖潛能

       原材料價(jià)格不斷上漲,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,導(dǎo)致不少制造企業(yè)舉步維艱。雙星集團(tuán)通過技術(shù)創(chuàng)新拓市場(chǎng),管理創(chuàng)新挖潛能,在嚴(yán)峻形勢(shì)下成功實(shí)現(xiàn)“突圍”。

      優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 力拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

      雙星鞋業(yè)根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)高中低檔不同產(chǎn)品需求情況,生產(chǎn)出了國(guó)內(nèi)第一雙納米鞋,設(shè)計(jì)并推出了登山鞋、絕緣鞋、公對(duì)公等特色功能鞋、雙星專業(yè)跑鞋等各類體育專業(yè)鞋,深受消費(fèi)者青睞。雙星注射鞋廠開發(fā)了各類工作鞋和安全鞋,贏得了國(guó)外客戶的信賴;雙星海江公司采用新技術(shù),成功開發(fā)投產(chǎn)了世界頂級(jí)Keds硫化鞋產(chǎn)品,投產(chǎn)一萬雙鞋一次成功,打開了國(guó)際高端市場(chǎng),現(xiàn)在海江公司憑借新技術(shù),逐步適應(yīng)了小批量、多品種、多花色的生產(chǎn)工藝,現(xiàn)在連1個(gè)訂單34個(gè)花色品種也敢接,最少的訂單接到一雙鞋。實(shí)現(xiàn)了“干精品、創(chuàng)一流”的出口目標(biāo),出口產(chǎn)量不但沒有減少,訂單反而已經(jīng)排到2009年6月份,緩解了各鞋廠的壓力;雙星運(yùn)用冷粘與熱硫化工藝相結(jié)合的方法完成了高跟鞋的生產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)了冷粘工藝與硫化工藝的結(jié)合,走在了世界制鞋業(yè)前沿。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,雙星鞋產(chǎn)業(yè)保證大眾系列產(chǎn)品市場(chǎng)不丟,穩(wěn)步向中高端邁進(jìn),形成了高中低端產(chǎn)品全面覆蓋市場(chǎng)的新格局,使鞋業(yè)在生產(chǎn)復(fù)雜的情況下保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。

      創(chuàng)新管理 員工種好“責(zé)任田”

      雙星重視管理創(chuàng)新,提出“文化是魂、管理是本、市場(chǎng)是根”、“誰管理過硬,不斷創(chuàng)新,誰就能生存發(fā)展”。節(jié)約降耗是雙星采取的又一措施。雙星將設(shè)備和生產(chǎn)線承包、租賃或賣斷給員工,并運(yùn)用“廠幣管理”,獨(dú)創(chuàng)了“家庭消費(fèi)式管理模式”,生產(chǎn)線上的每一道工序都成為一個(gè)獨(dú)立核算單位和質(zhì)量管理單位,大大激發(fā)了員工“當(dāng)家做主”的創(chuàng)新積極性,員工既干好質(zhì)量,又想辦法節(jié)約降耗,增強(qiáng)了產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雙星海江公司在打制一款出口高檔皮幫品種時(shí),工藝要求后幫面合縫為劈縫工藝,針對(duì)該產(chǎn)品幫面材料十分昂貴的特點(diǎn),職工動(dòng)腦筋,將其改為對(duì)縫工藝,1雙后幫面少用料20mm,千雙降低材料費(fèi)用406元,并且外觀質(zhì)量更加美觀。

      關(guān)心員工 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

      雙星總裁汪海始終非常關(guān)心員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境,特別是當(dāng)前的危機(jī)形勢(shì)下,除搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外,更是進(jìn)一步加大了職工生活保障力度,解決員工后顧之憂,保證員工思想穩(wěn)定,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工戰(zhàn)斗力。“經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,社會(huì)上大量農(nóng)民工面臨失業(yè)和就業(yè)難問題。越是在這個(gè)時(shí)候,越是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。我們要把企業(yè)發(fā)展好,更加關(guān)心和穩(wěn)定員工,不給社會(huì)增添壓力,并盡可能地吸收一些失業(yè)的農(nóng)民工,這是一個(gè)民族企業(yè)家應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。”

      雙星鞋業(yè)工業(yè)園在國(guó)際金融危機(jī)形勢(shì)下,為職工蓋了新的六層樓高的職工公寓,工作成績(jī)突出的員工還獎(jiǎng)勵(lì)了夫妻套房,每個(gè)房間都安設(shè)了地暖等取暖設(shè)施,保證員工住宿條件。生活上更是想盡辦法改善員工食堂菜色品種,并為職工開設(shè)了電視房、網(wǎng)吧、話吧、便利店、理發(fā)店、棋牌室等,使員工不出廠就能享受到各項(xiàng)娛樂,不出廠就能滿足各項(xiàng)生活需求,每年春節(jié),除了給職工發(fā)放節(jié)日糕點(diǎn)外,還安排“親情大巴”接送外地員工,使員工去切實(shí)感受到了雙星親情的溫暖。(文/王開良)

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