從出口鞋的量減價(jià)揚(yáng)看鞋企突圍

     廣東東莞市鞋業(yè)協(xié)會(huì)近日公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2008年東莞出口鞋5.4億雙，同比下降8.7%；價(jià)值為26.1億美元，同比增長(zhǎng)16.6%；出口均價(jià)4.7美元/雙，同比增長(zhǎng)9.3％。

　　對(duì)于企業(yè)而言，置于死地而后生的沖勁與力量，足以讓那些不甘“死亡”的企業(yè)突出重圍，求取生路。在全球市場(chǎng)“寒氣”逼人、出口訂單普遍減少的情況下，東莞出口鞋企自覺在提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值方面采取積極的應(yīng)對(duì)措施，促成了去年鞋類出口呈現(xiàn)量減價(jià)揚(yáng)的良好局面。

　　在全球性金融危機(jī)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)之下，出口企業(yè)要想生存下去，就必須轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，必須在提高企業(yè)創(chuàng)新能力上下功夫，必須在提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值上做文章。許多企業(yè)正是因?yàn)檫m時(shí)調(diào)整，才有了變被動(dòng)為主動(dòng)、實(shí)現(xiàn)量減價(jià)揚(yáng)的轉(zhuǎn)機(jī)。這種由外因引發(fā)的內(nèi)因變化，帶給出口企業(yè)的不僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的適時(shí)推進(jìn)，還將促進(jìn)出口企業(yè)加快技術(shù)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　應(yīng)當(dāng)看到，遭遇生存與發(fā)展寒流的企業(yè)，確實(shí)不同程度地存在著悲觀失望情緒。最為典型的是冬眠論，即暫時(shí)臥倒休息，等待明年市場(chǎng)自然發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)。然而，每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)后背都蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，而出口企業(yè)要想把握住機(jī)遇，冬眠顯然不是辦法。

　　眾所周知，10年前的東南亞金融危機(jī)，蘇南企業(yè)抓住機(jī)遇，實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，取得了大發(fā)展。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，對(duì)于企業(yè)來說，正是苦練內(nèi)功的大好時(shí)機(jī)，歐美的高技術(shù)壟斷會(huì)有所放松，高級(jí)人才流動(dòng)會(huì)進(jìn)一步提速，企業(yè)須抓住這些機(jī)遇，為下一輪發(fā)展積聚力量，為今后贏得更大的生存發(fā)展空間。

　　逼出來的機(jī)遇稍縱即逝，適時(shí)把握才是上策。據(jù)報(bào)道，浙江新世紀(jì)造船有限公司正謀劃建立自己的航運(yùn)公司，一旦船東資金緊張，船無法交付，自己的航運(yùn)公司可以把船消化掉。江蘇陽光集團(tuán)則在努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，“陽光時(shí)尚”女裝專賣店將在美國(guó)開業(yè)，下一步還要在加拿大及南美各地開店。江蘇徐工集團(tuán)則稱，將繼續(xù)加快“走出去”的步伐，在目前已建立的40個(gè)海外經(jīng)銷商、6個(gè)備件服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，明后年再投資2億元，在中東、中亞、歐洲、北美、非洲等地區(qū)，全面建立徐工產(chǎn)品出口服務(wù)支持體系……

　　被“逼”出來的方法，看起來存在著一定的暫時(shí)性，但實(shí)質(zhì)上這種沒辦法的辦法，沒有退路的退路，往往能讓企業(yè)在危機(jī)中樹立起克服困難，挑戰(zhàn)自我精神動(dòng)力。我們也期待著，這場(chǎng)世界金融風(fēng)暴會(huì)成為出口企業(yè)在新起跑線上前進(jìn)的沖鋒號(hào)。