溫州企業(yè)亟待“補(bǔ)血”“降壓”
溫州經(jīng)濟(jì)被喻為全國民營經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，同時(shí)也是當(dāng)下最具活力的民間投資的晴雨表。8月中旬，溫州市出臺(tái)“金融八條”，力圖為中小企業(yè)“補(bǔ)血”。在此之前的7月13日，浙江省政府正式啟動(dòng)了小額貸款公司試點(diǎn)。這是浙江首次以文件制度的方式承認(rèn)民間貸款機(jī)構(gòu)的合法地位。這些創(chuàng)新的融資舉措背后，是民營中小企業(yè)資金鏈吃緊的集體困境。
去年以來，從長三角到珠三角，傳統(tǒng)制造業(yè)步入艱難寒冬。7月初，中央高層先后到多個(gè)沿海省份考察，參觀的大多數(shù)都是勞動(dòng)密集型企業(yè)。溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)透露的數(shù)字稱，溫州有近兩成企業(yè)處于停工或半停工狀態(tài)。企業(yè)資金緊張，民間各種拆借行為因此盛行。在此背景下，浙江率先在幾大城市推出小額信貸公司試點(diǎn)，被輿論評(píng)價(jià)為是很有希望將地下金融陽光化的嘗試。
獲得最新信息，溫州已向浙江上報(bào)了部分小額信貸公司的試點(diǎn)名單，牽頭者多為大型制造企業(yè)。
打工更艱難了
廠里訂單下降，郭林林不得不離開，今年以來，他已經(jīng)換了三家工廠。來自貴州的郭林林，正考慮要不要聽父母的話，早些回到故鄉(xiāng)
郭林林是“80后”，他每天穿著雪白的襯衣，到溫州勞務(wù)市場找工作，已經(jīng)徘徊半個(gè)月。今年以來，這個(gè)青年已經(jīng)換了三家工廠。最近的一份工，是在當(dāng)?shù)匾患抑行椭菩髽I(yè)。最近兩個(gè)月，廠里訂單下降，郭林林不得不離開。
像郭林林一樣的外來務(wù)工者，在溫州絕非個(gè)例。7月的浙南，酷熱像一個(gè)巨大的蒸籠，把城市包裹的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，這是傳統(tǒng)的招工淡季。但今年，酷熱無法阻斷求職心切的務(wù)工者。
王甌翔是溫州市勞動(dòng)保障局職業(yè)介紹服務(wù)中心副書記，他的感覺更直觀，去年此時(shí)，從二樓往求職大廳探望，人頭歷歷可數(shù)，現(xiàn)在卻是熙熙攘攘的人群。王提供給本報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，去年上半年，在該市勞務(wù)市場登記的求職人數(shù)比往年同期增加了一成，但用人單位提供的就業(yè)崗位卻少于往年。
溫州勞務(wù)市場的悄然變化，正在反襯著長三角宏觀經(jīng)濟(jì)面的變化。
上月初，溫州龍頭鞋企康奈接待了國務(wù)院副總理李克強(qiáng)、全國政協(xié)副主席黃孟復(fù)和商務(wù)部部長陳德銘率領(lǐng)的三個(gè)調(diào)研團(tuán)?？的涡侣劙l(fā)言人魏炎鑫參加了調(diào)研，他對(duì)國務(wù)院副總理李克強(qiáng)的一席話印象非常深刻，它們被完整記錄在筆記本上———“在我們這樣一個(gè)發(fā)展中國家，發(fā)展一批先進(jìn)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，對(duì)解決就業(yè)、穩(wěn)定大局，都有著直接的影響”。
這種影響并非空穴來風(fēng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國經(jīng)濟(jì)80%的就業(yè)需要依靠中小企業(yè)，而溫州的中小企業(yè)就容納了280多萬外來員工，郭林林正是其中一員。
“在城里打工更艱難了”，作為一個(gè)體力勞動(dòng)者，郭林林會(huì)很自然地關(guān)心豬肉的性價(jià)比，他發(fā)現(xiàn)食堂豬肉分量比從前少，價(jià)錢還更貴。事實(shí)是，今年以來，郭林林的工資更高了，但并不能完全抵消生活成本的上升。
而人民幣的通貨膨脹也令他感到異常沮喪，原本打算一年存5000元，干幾年就可以積攢回家做小生意的本錢，但他現(xiàn)在必須再多干幾年。
這些都打擊了他在大城市里打工的積極性。來自貴州六盤水的郭林林，正考慮要不要聽父母的話，早些回到縣城。因?yàn)樗f，他的賬已經(jīng)算不下去了。
苦苦支撐的虧損企業(yè)
葉劍波的中型眼鏡制造公司雇了200工人，今年以來，5%的利潤率慢慢蒸發(fā)。直到5月，利潤削減為負(fù)數(shù)，廠里六成工人被遣散
但他不知道的是，他的老板們，比如正在苦苦等待轉(zhuǎn)機(jī)的葉劍波，手里也有另一本艱難的賬。
在中國民營經(jīng)濟(jì)最活躍的溫州，葉劍波經(jīng)營著一家中型眼鏡制造公司，她的工廠雇了200工人，這家廠生產(chǎn)的眼鏡價(jià)位在幾元至幾十元之間，是溫州傳統(tǒng)制造業(yè)的代表。
他們也是微利的代表，除開人工、原料、管理成本，這個(gè)廠每年出口到巴基斯坦、印度、中東的眼鏡，可以為葉劍波帶來5%-7%的利潤。
在最近幾年，這個(gè)利潤率只是中國GDP的年均增速的一半，但它仍然能提供足夠的生存空間，支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。
然而今年以來，5%的利潤率慢慢蒸發(fā)。按美元結(jié)算的訂單，變得越來越少，越來越不值錢，客戶們委婉地告訴葉劍波，倉庫已經(jīng)堆積了一大批眼鏡，短期內(nèi)不會(huì)再有訂單。直到5月，葉劍波的利潤被削減為負(fù)數(shù)，這個(gè)昔日紅火的制造企業(yè)正式進(jìn)入虧損期。
廠里六成工人被遣散，葉劍波一個(gè)月發(fā)給他們600元作生活費(fèi)，期望維持和他們的聯(lián)系，以便隨時(shí)復(fù)工。她努力讓自己作為一個(gè)管理者的形象顯得有底氣，然而，她內(nèi)心無法平靜，這個(gè)只保留了80工人、規(guī)模壓縮到一半的企業(yè)，一個(gè)月仍然要承受20萬的虧損。
葉劍波不得不改變自己的預(yù)期，她只希望工廠能生存下去，只要出廠價(jià)能抵平工人工資和原料成本，她就會(huì)欣然接受。但這樣的訂單也似風(fēng)毛鱗角，前兩天剛接了一筆生意，她又算了一遍，發(fā)現(xiàn)一副眼鏡還要虧5毛錢。
她不知道自己的企業(yè)還能支持多久，所以只能等待秋天傳統(tǒng)旺季的到來，或許給整個(gè)眼鏡行業(yè)帶來好運(yùn)氣。而現(xiàn)在，她能感覺到的只是同行接連倒閉的唇亡齒寒。
