鞋企：你的“羅馬”得自己找

 　2007年5月23日百麗于香港上市，在資本市場瘋狂融資，市值一度達到900億元，其隨后進行了一系列的兼并與擴張，一時間風頭無兩。這使得國內一些鞋企看到了上市對于企業(yè)發(fā)展的巨大推動力，于是，紛紛籌劃上市，上市潮流從2007年一直延燒到了2008年，并于春夏達到了高峰，

　　晉江運動鞋企中安踏于2007年7月，特步于2008年6月均在香港上市，而野力、鴻星爾克則選擇在新加坡上市，女鞋中永恩、鴻國早已上市，奧卡索緊隨百麗其后，星期六也于2008年搭上了這一波上市潮的末班車。溫州鞋企在此期間也緊鑼密鼓地籌劃上市。尤以奧康、紅蜻蜓最為積極，但全球性的金融危機使得這些企業(yè)望股市而卻步，集中精力修煉內功，穩(wěn)固根基，以圖后續(xù)發(fā)燕尾服。

　　廣州

　　面對行業(yè)競爭態(tài)勢，佛山星期六副董事長于洪濤表示，“未來若公司不能進一步提高市場占有率，將對公司品牌提升和持續(xù)增長等產生不利影響。”而佛山星期六在其發(fā)展報告中闡明，公司進一步發(fā)展的兩大關鍵在于：品牌建設和資金支持，其中，萬以對資金的渴求更顯得“既重要又緊急。”

　　現(xiàn)金流的緊張很大程度上制約了佛山星期六的進一步擴張，特別是在貨幣緊縮的宏觀調控背景下，與主要競爭對手百麗、永恩、鴻國已經分別在中國香港或新加坡上市不同，作為當時的非上市公司的佛山得期六，融資途徑和財務成本無疑成為其一大短處。

　　據(jù)了解，原計劃在2008年3月上市的星期六，推遲到將近10月份，雖然多曲折，但最終還是在滬深兩市上市成功。按照公司的招股說明書，佛山星期六此次上市融資將主要用于業(yè)務擴張和品牌建設：其中包括投入募集資金4.3億元進行連銷店建設項目，7247萬元用于女鞋生產線擴建技術改造項目，4415.2萬元用物物流配送系統(tǒng)技術改造項目，2236萬元用用研發(fā)中心擴建技術改造項目，其做大做強的雄心可見一斑。

　　百麗2007年上市成功，時機恰好，為企業(yè)注入了大量資金。百麗迅速展開行動，先后收購美麗寶和森達等企業(yè)。代理國際運動和休閑品牌。在渠道擴張上更顯強勢，在百貨業(yè)系統(tǒng)上爭取了更大更好的位置，爭得了更多的話語權。同時整合終端商業(yè)地產，搭建自己的渠道。當行業(yè)內正揣測百麗一個收購的目標是誰時？百麗卻遲遲沒有動作。后據(jù)百麗高層透露，受整個不明朗的環(huán)境的影響，百麗有意停止擴張；同時更多的是怕因為動作太快，收購品牌沒有理順，相關資源跟不上，影響百麗后期的發(fā)展。

　　福建

　　自安踏、特步上市之后，福建一批運動鞋企，如匹克、喬丹、德爾惠、露友、361度等者已經積極籌備上市，其中喬丹和匹克萬事具備只欠合適時機，尤以匹克準備最為充分。但福建鞋企謀求上市，在喜得龍上市擱淺后，幾乎全面退卻。除了原本已經上市的部分企業(yè)外，剩下的企業(yè)都對上市采取了更為謹慎的態(tài)度。

　　由于目前整體大環(huán)境的不景氣，安踏、特步等企業(yè)的股價大幅下跌，安踏股價一度還曾跌至上市時的五分之一。但事實上安踏與特步的企業(yè)贏利能力與其股價表現(xiàn)不對等，尤其是安踏的市場基礎比較扎實，贏利能力在股市的表現(xiàn)應該遠比現(xiàn)在的值高。這兩家企業(yè)現(xiàn)在的價格這么低正適合投資，但為什么跌幅仍然較大？主要原因還在于市場環(huán)境不景氣，投資者缺乏信心。

　　由于新加坡一向看好“中國制造”，野力與鱷萊特選擇在這里上市。野力上市時是以“中國體育”的名頭上報的，其上市后融到的資金很少，大概是在2、3億元左右，這點資金在現(xiàn)在的市場行情下，微不足道；再加上企業(yè)本身市場基礎薄弱，各門類都不夠健全，1億多元宛如“投石入海”，起到的作用微乎其微。目前，其首先要做的是：夯實市場基礎，健全團隊，扶持終端。