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2009,中國服裝的商業(yè)選擇權(quán)

      服裝專業(yè)市場正開始在產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷方式上尋找屬于自己的“藍海”

      無論是最好的時候,還是最壞的時候,都不是無路可走,或者只有一條路可走。

      在這個“冬天”是抱團取暖,還是乘機索取優(yōu)惠條件“跑馬圈地”,抑或是改善自身的商業(yè)設(shè)置,為整個服裝商業(yè)提供了更多的選擇、想像空間。

      商業(yè)抱團

      在國內(nèi)的城市之中,如果非要選擇一個商業(yè)“天堂”,杭州的入圍恐無懸念?!陡2妓埂冯s志曾連續(xù)5年把中國最佳商業(yè)城市的桂冠交付杭州。

      在全球性金融危機對行業(yè)的沖擊下,1月8日,杭州四季青服裝市場、武林路女裝街和中國紡織服裝信息商務(wù)中心決定抱團“過冬”——三方簽署《全面合作宣言》結(jié)成聯(lián)合體。

      在杭州服裝市場,“四季青”擁有17家服裝專業(yè)市場、10000名經(jīng)營戶、100億元的年交易額;“武林路”上集聚的數(shù)百家風格迥異、個性突出的品牌女裝門店,成為以女裝為主的杭州服裝商貿(mào)營銷格局的“兩極”;而處于錢江新城門戶的“中紡中心”,從位置、資源、設(shè)施等方面,也具備了與“四季青”、“武林路”整合資源、共謀發(fā)展的契機。

      其實一直以來,“四季青”、“武林路”都沿著各自獨有的經(jīng)營道路在市場上蹣跚前行,隨著杭州市政府“大杭州戰(zhàn)略”的提出,“四季青”、“武林路”攜手共贏式的全面合作不僅符合幾家專業(yè)市場自身發(fā)展的需要,緊跟杭州整個城市發(fā)展的步伐,也是對杭州服裝商業(yè)資源的全面整合。

      盡管涉及到10個方面的三方合作宣言還處于虛實結(jié)合的階段,但其仍然被視為或?qū)⑻嵘贾莘b商貿(mào)的流通格局,帶動以女裝為主的杭州服裝企業(yè)營銷思路和出路的轉(zhuǎn)變。

      渠道減壓

      受金融危機影響,國內(nèi)的消費品生產(chǎn)成本上升,給渠道中的供貨商帶來了莫大的壓力。近日,北京物美集團宣布,今年取消所有供應商在其旗下門店內(nèi)的促銷員進場費,這是北京第一家宣布取消促銷員進場費用的大型零售企業(yè),這一行動也得到了供應商們的積極響應。

      向供應商讓利這一舉動,讓供應商可以有更多資金來加大促銷力度,銷售更多商品,最終使供應商和零售商都能提高利潤,獲得雙贏。以此為契機,供貨商也在重新審視零供雙方的地位和話語權(quán),期待能夠有新的應對渠道成本壓力的辦法。

      由于對現(xiàn)金需求的增大,越來越多的供應商對于進駐商場也開始“精打細算”起來,因此,那些賬期較短、費用較低、有良好合作信譽的零售終端受到供貨商的青睞。而長期滯壓貨款、經(jīng)常給供應商開罰單的商場,品牌的流失也將逐步開始顯現(xiàn)。

      盡管金融危機對消費者實際購買力,尤其是生活必需品的直接影響還沒有充分體現(xiàn)。但是,供貨商不得不正視自己面臨的渠道成本壓力。在經(jīng)濟蕭條期,一些大的供貨商可以適度讓廠家介入以前自己把守很緊的分銷渠道。

      在此以前,大供貨商擔心廠家介入自己的分銷渠道,是擔心被控制過多。而在困難時期,由于分銷渠道的管理成本和人員開支將成為一大負擔,不如讓廠家介入,轉(zhuǎn)移成本壓力比較合適。

      “劃行歸市”

      “在近日舉行的市場經(jīng)營戶新春聯(lián)誼會上,經(jīng)營戶們對于‘劃行歸市’的呼聲很高。按照紡織服裝產(chǎn)品品類來規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域?qū)⒊蔀閷I(yè)市場規(guī)劃發(fā)展的必然。”中國輕紡城市場建設(shè)管理委員會主任周如生說。

      面對專業(yè)市場是否需要劃分過細,同類產(chǎn)品的經(jīng)營戶在集中區(qū)域內(nèi)銷售是否會最終導致價格惡性競爭的結(jié)局,周如生有著自己不同的看法。“隨著服裝服飾(輔料)市場、家紡市場的開業(yè),中國輕紡城已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的貫通。我們所倡導的‘劃行歸市’主要按照產(chǎn)品的大類來分,這將有效地節(jié)省經(jīng)營戶在市場群內(nèi)的設(shè)店成本以及買手們的采購時間成本。在信息化社會的今天,如果還想依靠信息不對稱而產(chǎn)生的產(chǎn)品差價獲取利潤,已變得不太現(xiàn)實。根據(jù)市場優(yōu)秀經(jīng)營戶的跟蹤調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),他們的利潤主要來自多樣化的產(chǎn)品品類、享有聲譽的品牌和優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)。”而“信息化社會的現(xiàn)代理念、紡織服裝產(chǎn)品的特征、經(jīng)營戶和采購商的交易習慣”等因素,已成為中國輕紡城市場今后區(qū)域劃分的重要依據(jù)。

      在廣州、虎門、北京等地的大型服裝專業(yè)市場中可以發(fā)現(xiàn):隨著服裝專業(yè)市場的壯大與提升,越來越多曾經(jīng)只屬于終端零售商場才采用的促銷手段也更多地被嫁接過來。產(chǎn)品價格的日趨透明,讓這些市場也開始在產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷方式上尋找屬于自己的“藍海”。

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