危機后品牌重塑成焦點

　　——中國服裝企業(yè)關注未來方向

　　改革開放30年過去，如今，中國服裝正站在新的歷史關口：面對金融危機和新的經濟形勢，中國服裝業(yè)的機會在哪里？收獲是什么？危機之后品牌新一輪增長的著力點、興奮點與動力在哪里？符合未來發(fā)張需要的品牌究竟有哪些條件？哪些品牌能夠給走向未來的中國服裝業(yè)帶來啟發(fā)和貢獻？什么樣的品牌才能夠代表中國服裝的未來？正是基于這些深層思考，即將舉辦的2009中國服裝論壇提出了“重塑危機后的中國服裝品牌”這一主題，力圖發(fā)出強烈的信號，引發(fā)一次深層次的討論。

　　“或許大家都很想談論金融危機，但我更關心中國服裝品牌的生存和發(fā)展。”前不久，在討論2009中國服裝論壇的主題時，北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰表達了他對重塑危機后中國服裝品牌的關切。 不管怎么說，在一個時期里，金融危機及其影響都會是業(yè)內少不了的話題。苗鴻冰提醒說，現在許多人還沒有真正意識到金融危機的殘酷性。

　　“假如我們把這場危機視為短暫的，我認為，這不是一個很好的認識。”北京吉芬時裝有限公司董事長、設計總監(jiān)謝峰曾長期在日本學習和工作過，親身經歷過日本經濟泡沫破滅的那段歷史。

　　他說，雖然相對歐美市場而言，中國國內市場所受影響不大，但這恰恰會促使外國品牌加速進入中國市場的步伐，從而導致中國國內市場的競爭進一步加劇。 事實上，火藥味正在彌散開來。

　　前不久在歐洲考察時，依文企業(yè)集團總裁夏華就發(fā)現，一些歐洲品牌正在將中國當成市場開拓重點，準備狠下一番功夫，在市場進入途徑上，他們也更加務實和老練。

　　“國內外男裝品牌的價格差越來越小了。” 正是在這種大背景下，眾多中國服裝企業(yè)家不約而同地把關注的焦點鎖定在危機后中國服裝品牌的重塑上。

　　“重塑危機后的中國服裝品牌”，這正是即將舉辦的2009中國服裝論壇所確定的主題。

　　中國服裝論壇秘書長王軍表示，對于2008年的金融風暴和經濟危機，面對挑戰(zhàn)是企業(yè)成熟之路中適應環(huán)境的重要機制，常勝企業(yè)其不倒翁似的業(yè)績來源于日常經營的厚積薄發(fā)。習慣在經濟高速增長環(huán)境下成長的中國服裝企業(yè)，在經濟增長變緩、消費心態(tài)和消費結構發(fā)生變化的階段，需要對品牌的發(fā)展方向進行一次再認識，重新尋找新的發(fā)展切面和時裝的方向。 他說：“2009年，這些都成為行業(yè)面臨通過商業(yè)創(chuàng)新推動轉型升級的重要信號，也是下一輪經濟增長的希望所在。”

　　信心無價 危機并存

　　在這次赴歐洲考察時，夏華還驚訝地發(fā)現，有的外國品牌居然逆市開店。為什么會選擇在經濟這么不好的時候開店呢？對方回答說，經濟越是不好，就越要開店，因為正好可以利用這個機會，低成本地展示自己的品牌形象。

　　“有可能三五年過后，或者六七年以后，我就可以超越別人了。” 外國同行的回答讓夏華很受啟發(fā)。她說，越是在困難的時候，就越要充滿信心，而利用中國服裝論壇這一平臺，中國服裝企業(yè)家們相互鼓勵，是很有必要的。

　　北京愛慕內衣有限公司董事長張榮明也持同樣的觀點，他說：“在消費者面前，中國服裝品牌一定要樹立信心。” 他談到了著名品牌專家李光斗的一篇博客。在那篇博客里，李光斗抨擊了一些國內品牌想方設法將自己偽裝成洋品牌的怪現象；同時，他也贊揚了那些以中國本土品牌為榮的堅持者。“愛慕”便是其中之一。 張榮明說：“我一直向導購們強調，‘愛慕’只是追求意大利風格，而不能說她是意大利品牌。如果我們現在這樣對消費者說，那么，這個品牌在未來就會非?；靵y。”

　　相對于國內女裝品牌，中國男裝品牌多少顯得有些弱勢。一方面，國內市場的男裝消費崇洋媚外現象十分嚴重；另一方面，市場上充斥著真真假假的洋品牌。盡管如此，夏華仍然對中國男裝品牌的未來充滿信心。

　　“既然自己能生，我們?yōu)槭裁匆I養(yǎng)呢？就是他有小兒麻痹，我們也要把他治好。”在夏華看來，在當前這種形勢下，企業(yè)家保持良好的心態(tài)是十分重要的。 她發(fā)現，不少外國品牌的創(chuàng)始人雖然已是耄耋之年，卻仍然在一線經營，甚至領銜做產品。以80歲的思維來做當代年輕人的生意，還能夠跟上時尚嗎？夏華說，她相信，憑借創(chuàng)新，中國品牌一定能夠成長起來，成為一股新生力量。