服裝直銷:邁入“2.0”?
2008年,中國(guó)服裝直銷市場(chǎng)可謂風(fēng)生水起,不過,這一切好像都與江河日下的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直銷市場(chǎng)老大哥PPG無關(guān)。
如果說是PPG為中國(guó)服裝開啟了網(wǎng)絡(luò)直銷的大門,那么在其和其所標(biāo)榜的“輕公司”逐漸淡出人們視野的時(shí)候,“后PPG時(shí)代”的直銷精英們將怎樣接過接力棒?
這在場(chǎng)接力中,中國(guó)服裝直銷市場(chǎng)迎來了群雄并起的時(shí)代,為避免重蹈PPG覆轍,直銷品牌們正在竭力為服裝直銷尋找新的出路。面對(duì)現(xiàn)在這個(gè)創(chuàng)新意識(shí)、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)手段等被一再放大的市場(chǎng),直銷品牌各顯神通。然而它們所運(yùn)用的新模式,就像兩年前PPG直銷模式初登國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)一樣,也需要經(jīng)歷市場(chǎng)的多次檢驗(yàn)。
服裝直銷多收了三五斗?
“三駕馬車”的模式流變
服裝直銷進(jìn)入后PPG時(shí)代
鏖戰(zhàn)“2.0”