市場調(diào)查：風(fēng)暴來襲，出口服企不敢輕易接外單

　　服裝轉(zhuǎn)內(nèi)銷須克服“水土不服” 打造自主品牌迫在眉睫

　　受金融風(fēng)暴的影響，越來越多的服裝企業(yè)面臨著外貿(mào)訂單減少、外貿(mào)收款風(fēng)險加大的危機(jī)。

　　昨日，多家原本專做外貿(mào)訂單的服裝企業(yè)均表示，由于受金融風(fēng)暴的影響，企業(yè)外貿(mào)訂單少了許多，為了讓企業(yè)繼續(xù)得到發(fā)展，他們紛紛開始把企業(yè)未來的市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。如今，僅韓國就有40多家服裝企業(yè)在虎門富民商務(wù)中心購買了鋪面或?qū)懽謽?，為開展中國國內(nèi)市場做準(zhǔn)備。

　　核心提示

　　紡織服裝業(yè)作為東莞的八大支柱產(chǎn)業(yè)之一，合計有上萬家服裝企業(yè)，在外貿(mào)出口額上一直占據(jù)著很大比重，有著自己的特殊地位和特點。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年紡織品（包括服裝和紡織紗線）出口46.6億美元，同比增1.6%。但是，在金融危機(jī)的沖擊下，東莞的服裝企業(yè)和服裝出口也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　面對2008年國際金融形勢對東莞紡織服裝產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)峻沖擊，有專家直言，擴(kuò)大內(nèi)銷不失為一個好辦法，服裝業(yè)要學(xué)會在危機(jī)中尋找新的奶酪。

　　企業(yè)調(diào)查

　　1.風(fēng)暴來襲　企業(yè)不敢輕易接外單

　　金侶伶是宇蘭服裝廠的老板，來自韓國的她已經(jīng)做了5年多的美國市場。3年前，由于企業(yè)發(fā)展的需要，她選擇在虎門開辦了自己的服裝廠。

　　說起去年金融風(fēng)暴對她企業(yè)的影響，她也不由發(fā)出感嘆：“金融風(fēng)暴對企業(yè)的確帶來了一定經(jīng)濟(jì)影響，雖然企業(yè)在美國都是些固定的客戶，但他們發(fā)出的訂單卻都有不同程度的減少，加上美元匯率的不穩(wěn)定，以及收款存在的較大風(fēng)險，所以現(xiàn)在即便有外單，我也不敢輕易地接單。”

　　國內(nèi)市場吸引企業(yè)眼球

　　出于企業(yè)今后生存發(fā)展的需要，她開始看中了中國國內(nèi)的內(nèi)銷市場。日前，她就訂購了富民商務(wù)中心的檔口，并開設(shè)了寫字樓，跨出了她的企業(yè)進(jìn)入中國國內(nèi)市場的第一步。

　　但金侶伶也明白，要在中國內(nèi)銷市場上爭得一席之地不是件簡單的事情。

　　她說，做貿(mào)易與做市場之間存在的較大差異。“做外貿(mào)單，企業(yè)只需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，而對于產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)及市場的開辟均不需要有太多的考慮。但是如果自己做內(nèi)銷的話，企業(yè)不僅要重視生產(chǎn)，而更需要重視產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計以及產(chǎn)品的終端市場，乃至產(chǎn)品的售后服務(wù)。其中最主要一點，就是企業(yè)的研發(fā)設(shè)計，企業(yè)產(chǎn)品必須有自己的特色，并且需要不斷地更新，不斷有新產(chǎn)品推出，這樣才能夠吸引廣大消費者的眼球。”

　　金侶伶認(rèn)為，要把內(nèi)銷市場做好并不是件容易的事情，但這卻是她必須做出的選擇。因為企業(yè)的發(fā)展不能停滯，否則就更難以生存下來。