凝聚行業(yè)力量 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 促進(jìn)縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展

   　 縫制機(jī)械行業(yè)是受金融危機(jī)影響較重的行業(yè)。2008年下半年以來，行業(yè)整體上效益下滑，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)萎縮，行業(yè)在快速運(yùn)行中剎車，企業(yè)心理準(zhǔn)備不足，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的信心造成較大的沖擊，較早地感受到“冬季”的來臨。

　    縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)在組織企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中發(fā)揮了重要的作用，他們通過到企業(yè)實(shí)地調(diào)查，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，反映企業(yè)訴求、積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，幫助企業(yè)正視困難，樹立信心，收到了很好的效果。我們?cè)谥袊?guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)組織的“科學(xué)發(fā)展，謀劃2009”新年寄語活動(dòng)中，看到了行業(yè)管理者、企業(yè)家在應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)中表現(xiàn)出的積極向上的心態(tài)，十分難得，說明行業(yè)已經(jīng)順利地度過了心理關(guān)，信心正在得到恢復(fù)。

   　 信心是戰(zhàn)勝危機(jī)實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的思想基礎(chǔ)，十分重要。但僅此還不夠，還要有科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施。在金融危機(jī)負(fù)面影響加劇，行業(yè)多年積累的深層面的問題集中釋放的環(huán)境下，更需要清醒的頭腦，冷靜地思考。特別要注意，不應(yīng)該把當(dāng)前行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問題全部歸咎于金融危機(jī)，而忽視了對(duì)自身發(fā)展存在問題的總結(jié)和對(duì)錯(cuò)誤的修正。加深對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)重要性的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律有更加科學(xué)的把握。

  　  行業(yè)如何走出困境，有序發(fā)展？中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)田民裕在新年致辭中指出：“2009年是實(shí)現(xiàn)‘十一五’規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年，是行業(yè)在調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛中前行的一年，困難和希望同在，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。今年行業(yè)的工作指導(dǎo)方針是‘調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、保發(fā)展’推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)將成為協(xié)會(huì)工作重點(diǎn)。”

   　 可以說，“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、保發(fā)展”是提高行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的內(nèi)在要求。只是行業(yè)處在順境時(shí)被快速發(fā)展的表象掩蓋而被忽視?，F(xiàn)在冷靜下來，總結(jié)走過的道路，發(fā)現(xiàn)行業(yè)到了十字路口，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已迫在眉睫?，F(xiàn)在業(yè)內(nèi)談?wù)摱嗟脑掝}是變“危”為“機(jī)”，就是逆境中變被動(dòng)為主動(dòng)，用倒逼法尋求突破。我們已經(jīng)看到，行業(yè)在逆境中凝聚了力量，表現(xiàn)出前所未有的團(tuán)結(jié)和協(xié)作精神，這是難能可貴的。

  　 “調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、保發(fā)展”核心是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式談容易，做則難，全面把握并非易事。有人把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式稱為二次創(chuàng)業(yè)，是個(gè)艱難的發(fā)展過程。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)定位和發(fā)展方向，重新進(jìn)行生產(chǎn)要素組合，構(gòu)建與之適應(yīng)的營(yíng)銷體系。作為一位有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式問題上僅從企業(yè)層面考慮是不夠的，起碼要從微觀和中觀兩個(gè)層面思考，否則都不能算是全面。微觀層面是指企業(yè)，中觀是指行業(yè)，需要把自己放在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行考量。

 　   就整個(gè)行業(yè)而言，一味強(qiáng)調(diào)高端并不現(xiàn)實(shí)，也不符合發(fā)展的規(guī)律，不如講突出特色。特色就是發(fā)揮企業(yè)之長(zhǎng)，讓有實(shí)力的企業(yè)走高端路線；更多的企業(yè)則選擇特色發(fā)展，通過細(xì)分產(chǎn)品類別，在做專做精上下功夫。其實(shí)業(yè)內(nèi)不乏這樣的成功事例。當(dāng)前，許多企業(yè)在有效應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)中認(rèn)識(shí)到個(gè)體能力的不足，提出“抱團(tuán)過冬”，采取多種方式謀求同業(yè)和上下游企業(yè)間的聯(lián)合，為整合產(chǎn)業(yè)資源、發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)提供了難得的歷史機(jī)遇。當(dāng)前，行業(yè)管理部門一項(xiàng)重要的工作是從提高產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力上規(guī)劃發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)積極參與產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)重組整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，增強(qiáng)行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

   　 經(jīng)過前一個(gè)階段的努力，企業(yè)正在擺脫金融危機(jī)造成的困惑，發(fā)展理念更加成熟；行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系，行業(yè)指導(dǎo)作用更加突出。隨著國(guó)家振興輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃出臺(tái)，行業(yè)發(fā)展環(huán)境將進(jìn)一步得到改善，只要行業(yè)上下一心，緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這條主線就能實(shí)現(xiàn)行業(yè)在逆境中有序發(fā)展。