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日本人精打細(xì)算過(guò)緊日子

      日本政府16日表示,去年第四季度GDP降幅達(dá)12.7%,為近35年來(lái)最大季度降幅,日本正處于二戰(zhàn)以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中。

      說(shuō)到在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)如何“勒緊褲腰帶”過(guò)日子,日本人可謂經(jīng)驗(yàn)老到。從上世紀(jì)90年代初到21世紀(jì)初,日本陷入漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)低迷期。企業(yè)凍薪、股市長(zhǎng)“熊”,使得很多過(guò)去習(xí)慣“大花灑”的日本消費(fèi)者漸漸變得節(jié)儉,不敢亂花錢(qián),這些生活習(xí)慣即使在經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)時(shí)依然延續(xù),直至去年全球金融危機(jī)開(kāi)始爆發(fā),日本人的消費(fèi)意欲更是跌至谷底。

      面對(duì)時(shí)艱,除了縮減大額開(kāi)支,不少日本人甚至想出各種“摳門(mén)”招數(shù),獲得熱捧……

      專(zhuān)題文字:王希怡

      本報(bào)綜合報(bào)道 由于對(duì)美國(guó)和中國(guó)出口迅速增長(zhǎng)等原因,在二十一世紀(jì)初,日本終于走出上世紀(jì)九十年代漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)低谷期。但是,即使在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的狀況下,缺乏安全感的日本民眾仍然不愿意消費(fèi)。從2001年到2007年,日本人均消費(fèi)額僅增長(zhǎng)0.2%。

      節(jié)儉成為流行

      時(shí)至今日,節(jié)儉之道在日本社會(huì)處處可見(jiàn),即使在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)時(shí)期也是如此。例如,用洗澡水洗衣服、沖廁所,已經(jīng)成為日本很流行的一種節(jié)儉方式,很多富裕的日本家庭也保持著這樣的習(xí)慣;而在上世紀(jì)八十年代經(jīng)濟(jì)繁榮期備受東京富豪追捧的威士忌,如今的銷(xiāo)量相較鼎盛時(shí)期已經(jīng)下降五分之一;此外,日本人也不再熱衷買(mǎi)車(chē),汽車(chē)銷(xiāo)量比起1990年下降了一半。

      家住東京的瀧川寬子甚至連一分一角也開(kāi)始攢下來(lái)。雖然瀧川家有較完善的退休金和保險(xiǎn)等保障計(jì)劃,但寬子買(mǎi)菜時(shí)仍會(huì)小心計(jì)算蔬菜的種類(lèi)和分量。如果一段時(shí)間比較浪費(fèi),寬子就會(huì)節(jié)儉一段時(shí)間,買(mǎi)比較便宜的卷心菜和土豆。寬子說(shuō):“卷心菜或者土豆和任何食物都能搭配。”

      寬子目前在一家殘疾人療養(yǎng)院從事一份兼職工作。她的丈夫在日本電器巨擘富士通公司工作,薪水豐厚。盡管如此,寬子說(shuō):“我不知道什么時(shí)候裁員潮會(huì)殃及我們家,所以,我們必須要存更多的錢(qián)。”

      消費(fèi)意欲萎縮

      現(xiàn)在,隨著全球金融危機(jī)的爆發(fā),世界消費(fèi)品整體需求量萎縮,缺乏國(guó)內(nèi)消費(fèi)支撐的日本經(jīng)濟(jì)更是一落千丈。

      在2008年第四季度,日本經(jīng)濟(jì)GDP環(huán)比折算年率萎縮了12.7%,為1974年石油危機(jī)以來(lái)最差表現(xiàn)。

      第一生命研究經(jīng)濟(jì)所的經(jīng)濟(jì)師熊郎秀夫認(rèn)為,日本經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴出口,當(dāng)海外市場(chǎng)需求放緩,日本經(jīng)濟(jì)就會(huì)搖搖欲墜。他說(shuō):“從表面上看,日本經(jīng)濟(jì)似乎已走出上世紀(jì)90年代的低谷期。但實(shí)際上,日本經(jīng)濟(jì)正陷入另一個(gè)十年低谷期——這是消費(fèi)的低谷期。”

      日本人似乎有很好的理由縮減開(kāi)支。

      首先,最重要的是,在最近幾年,即使日本企業(yè)重新獲得良好盈利,日本雇員的平均薪水仍然在下降。這是因?yàn)橄褙S田和索尼等日本主要出口商,也開(kāi)始模仿美國(guó)同行,拼命壓縮用人成本,以應(yīng)對(duì)韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣等帶來(lái)的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。

      為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,這些日本公司紛紛裁員或者減薪,或者用缺乏工作保障、薪水低廉的臨時(shí)工人來(lái)取代固定合約工人。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,非固定合約工人目前已占日本勞動(dòng)力總?cè)丝诘娜种粡?qiáng)。

     

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