針織服裝行業(yè)：面對危機 逆市而上 高調出擊

     2008年，對針織服裝行業(yè)來說是風雨飄搖的一年。企業(yè)家們紛紛回首2008年時，幾乎眾口一詞：“冬天到來了，品牌越來越難做了！”展望2009年，也幾乎是眾口一詞：“危機當頭，要緊縮市場戰(zhàn)線，低調過冬。”

    在全球遭遇金融危機的局面下，的確大部分企業(yè)選擇了低調保守的“知難而退”，但同時我們也聽到了另一種與眾不同的聲音：“迎難而上，高調出擊。”發(fā)出這種聲音是在業(yè)內頗具影響力的企業(yè)湖南青藏絨服飾有限公司。這種聲音讓我們?yōu)橹徽瘢矠槲也徽竦男袠I(yè)注入了一針興奮劑。

    面臨危機  積極應對

    2008年的青藏絨也像行業(yè)內的大多數(shù)企業(yè)一樣，經歷了一個空前的低谷。市場的不景氣使得青藏絨積壓了相當部分庫存，不過青藏絨營銷部門負責人坦言，會采取策略以最快的速度把庫存消化掉。“客戶想要的我們沒有及時給他們，而我們給客戶的又不是客戶想要的，這是我們經營策略上的失誤。”對于失敗的根源，青藏絨董事長劉云強直言不諱地告訴記者。當然，這背后的根本原因還是金融危機的影響，金融危機最終導致了銷售額的下滑和大量庫存的積壓。

    據(jù)了解，青藏絨盡管受到金融危機的影響，但其2008年的利潤總額并沒有下降，反而比2007年有所增長。由此可見，青藏絨的實力與功底非同一般。

    劉云強說：“困難總會有解決的有效辦法，只要善于研究。面臨危機，我們不能自亂陣腳、止步不前，而應潛心研究、冷靜思考。”2008年行業(yè)的不景氣并沒有摧垮青藏絨的信心，正是暫時的失敗才激發(fā)了青藏絨人的勇氣。

    逆市而上  高調出擊

    “青藏絨2009年要逆市而上。”劉云強充滿信心地說。青藏絨的這一舉動引起了業(yè)內的廣泛關注。  

    那么，讓青藏絨充滿信心逆市飛揚的到底是什么呢？青藏絨到底有什么制勝法寶？  

    劉云強表示，金融危機將使行業(yè)全面洗牌，這也是青藏絨發(fā)展的大好機遇。青藏絨要把握好這一大好機遇，2009年，青藏絨將以市場為導向，以客戶為中心，細分市場，根據(jù)不同市場，采取不同戰(zhàn)略。“我們還要繼續(xù)開店，目前的市場對我們開店極為有利，因為很多好的店面和營業(yè)員已閑置出來。北方是一個很大的市場，我們要把握住，在北方市場招省級代理商，在南方走直營店的道路。牛年的青藏絨將會讓每個人感受到‘來自雪域高原的溫暖’”。