解析：國(guó)內(nèi)中小鞋企市場(chǎng)五大軟肋

　　去年無疑是多事的一年，自然災(zāi)害頻頻，金融風(fēng)暴兇猛來襲。所有的一切都在考驗(yàn)著我們的綜合國(guó)力，考驗(yàn)著消費(fèi)者的投資信心與消費(fèi)信心。過冬的心理使得消費(fèi)者回歸到了理性的消費(fèi)，在購買力上主要集中在住房、教育、醫(yī)療等方面的支出，鞋服的購買率也受到了影響。

　　但分析市場(chǎng)反應(yīng)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不完全與大環(huán)境吻合的情形，仍然有一些企業(yè)，尤其是運(yùn)動(dòng)鞋企得到了不錯(cuò)的發(fā)展。以福建安踏體育為例。其今年前9個(gè)月營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，批發(fā)業(yè)務(wù)售出2067萬件鞋類制品，較去年同期上升48.7％；運(yùn)動(dòng)服批發(fā)業(yè)務(wù)增44.7％，總數(shù)達(dá)2865萬件。這樣的業(yè)績(jī)一方面是資本擴(kuò)張的力量，更是在2008年奧運(yùn)年來蜊時(shí)，消費(fèi)者年輕化、個(gè)性化、休閑化的消費(fèi)心理被進(jìn)一步被觸發(fā)的市場(chǎng)反應(yīng)，休閑運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。與之對(duì)比的是，以紳士鞋為主的溫州多數(shù)鞋企，面臨著的是產(chǎn)品老化，亟待調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　從渠道的角度來看，據(jù)浙江在線報(bào)道：當(dāng)勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍還處于成本上漲困境中時(shí)，今年在全國(guó)各個(gè)銷售市場(chǎng)召開的溫州鞋業(yè)秋鞋訂貨會(huì)上，最高達(dá)50％的秋鞋訂單增長(zhǎng)幅度，以及不同程度的鞋子單價(jià)提升，讓溫州很多鞋企老板暫時(shí)松開了皺緊的眉頭。然而這些情況似乎只出現(xiàn)在某些一線品牌，中小文化館業(yè)，尤其是溫州的中小企業(yè)的情況似乎并不樂觀。一些中小企業(yè)主在與筆者交流時(shí)，多有抱怨今年的訂貨比往年更加保守，究其原因一方面是已有庫存沒有得到合理的消化。經(jīng)銷商的欠款沒有到位；另一方面是面對(duì)宏觀環(huán)境的信心不足。

　　面對(duì)市場(chǎng)的連鎖反映，以溫州為代表的中小型制鞋企業(yè)，面臨著多重的壓力。

　　資金鏈的短缺

　　保持良性的現(xiàn)金流，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵問題。由于目前行業(yè)中盛行的三角債，使得企業(yè)無法向供應(yīng)商兌現(xiàn)承諾，直接影響了產(chǎn)品的出貨周期，進(jìn)而影響了企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展策略。另一方面，銀根緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，使得領(lǐng)先貸款堅(jiān)持的企業(yè)，再也沒有辦法投入，一不投入市場(chǎng)就開始反彈，員工也不斷離職。

　　生產(chǎn)成本上升的壓力

　　為了提高基層員工的生活在水平，同時(shí)又受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，政策的相關(guān)政策頻頻出臺(tái)。首先是新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，直接讓中小型企業(yè)倍感壓力，現(xiàn)在需要大量的資金投入，才能維持原來相對(duì)低成本的勞動(dòng)生產(chǎn)力，這不單是工資問題，還包括生活環(huán)境。工作環(huán)境等方面。這讓原先生產(chǎn)利潤(rùn)就不高的中小企業(yè)面臨著倒閉的危險(xiǎn)，其利潤(rùn)再出不能與生產(chǎn)成本保持平衡。