CHIC3.0——“快”時(shí)代的呼喚

　　Web3.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速體驗(yàn)

　　1968年，美國科幻作家詹姆斯·貝利預(yù)言，2008年，對(duì)家庭來說最重要的一樣?xùn)|西就是電腦；如今，如其所言，電腦絕對(duì)已經(jīng)成為人們生活的核心工具。 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更是日新月異，平均每3～5年，便會(huì)有從量變到質(zhì)變的進(jìn)步。如今，互聯(lián)網(wǎng)已然從大門戶時(shí)代(Web1.0)一下子到了互動(dòng)時(shí)代(Web2.0)，而在今后5年內(nèi)，它還將會(huì)進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代——Web3.0時(shí)代。

　　假如web1.0的本質(zhì)是聯(lián)合，那么web2.0的本質(zhì)就是互動(dòng)，而web3.0則是在web2.0的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的、將徹底改變?nèi)藗兩畹幕ヂ?lián)網(wǎng)方式。

　　在這個(gè)問題上，大部分人的反應(yīng)是——在我們還沒有弄明白什么是Web2.0的時(shí)候，Web3.0又來了，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度是如此驚人，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新精神永遠(yuǎn)存在，互聯(lián)網(wǎng)的魅力似乎在以秒為單位地不斷被重新詮釋。因此，無論你接不接受，Web3.0就這樣來了。

　　眾所周知，事物的發(fā)展是從低級(jí)到高級(jí)、簡單到復(fù)雜的新陳代謝的過程；是由低層次的平衡逐步上升為高層次的平衡的過程。

　　在這個(gè)層面上，我們可以理解為，任何事物在其正常的發(fā)展過程中都有自己的“1.0、2.0、3.0乃至N.0”時(shí)代。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中國服裝行業(yè)更是如此。
　　中國服裝3.0——短時(shí)間內(nèi)的飛速發(fā)展

　　互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入中國并開始了其萌芽階段是在1987年，經(jīng)過近20年的發(fā)展形成了如今一片欣欣向榮的局面。 中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則更悠久些，它恰好經(jīng)過了改革開放30年雨露的滋潤，以超越互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度，令人振奮地一天天蓬勃發(fā)展著。

　　改革開放30年來，中國紡織服裝行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)走完了國外服裝業(yè)發(fā)展的百年之路。在經(jīng)歷了從最初的成品販賣、貼牌加工到與國外品牌合辦企業(yè)的“1.0”時(shí)代，民族企業(yè)發(fā)展迅猛、開始進(jìn)行品牌化經(jīng)營的“2.0”時(shí)代，以及擁有自己的設(shè)計(jì)師品牌服裝、水平堪比國際的“3.0”時(shí)代后，取得了卓越的成績：目前我國已成為世界第一位的紡織服裝生產(chǎn)大國、出口大國和消費(fèi)大國，在國際上具有舉足輕重的地位。中國本土設(shè)計(jì)師頻頻被邀請(qǐng)到巴黎、東京等國際時(shí)尚之都做服裝新品發(fā)布。

　　1979年春，著名法國時(shí)裝設(shè)計(jì)師皮爾·卡丹應(yīng)邀在北京民族文化宮舉行了一場服裝表演，揭開了中國服裝的“紅蓋頭”。——在中國服裝1.0時(shí)代，在國家政策的支持下，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的服裝業(yè)雨后春筍般發(fā)展。雖然由于信息的落后和其“加工業(yè)”的定位，暴露出一些問題，但中國服裝產(chǎn)業(yè)尋求品牌發(fā)展和國際合作的腳步，從未停歇。在這一時(shí)期，中國服裝的自主品牌已開始初露鋒芒。1989年5月，鄭永剛被調(diào)任寧波甬港服裝廠（杉杉集團(tuán)前身）任廠長，開始創(chuàng)建杉杉帝國，到1996年1月8日，杉杉股份（600884）成為中國服裝業(yè)第一家上市公司，讓整個(gè)中國服裝業(yè)興奮不已。

　　1997年，在中國服裝協(xié)會(huì)的工作報(bào)告中，正式提出了著名的“三名”(名企、名師、名牌)工程，中國服裝名牌戰(zhàn)略自此確立了發(fā)展方向。中國服裝進(jìn)入了以自主品牌為主體的“2.0”時(shí)代。在這一時(shí)期，中國服裝產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)出了更多更好的自主服裝大牌。1999年初，杉杉總部由寧波搬遷至上海浦東，一番運(yùn)作和調(diào)整后，形成了以服裝、科技、投資三大板塊多元化發(fā)展的投資控股集團(tuán)。

　　2001年12月11日，中國正式加入WTO，與國際接軌的優(yōu)勢更提升了中國服裝的地位與發(fā)展速度。2002年5月，皮爾·卡丹在被問及21世紀(jì)誰可在時(shí)裝界引領(lǐng)風(fēng)騷時(shí)作了如下預(yù)言：“我肯定中國時(shí)裝將十分強(qiáng)大。中國擁有很多人才，它或許會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)全球女性時(shí)裝的國家之一。”如今這個(gè)預(yù)言正在慢慢朝著實(shí)現(xiàn)的方向發(fā)展。

　　這些，都只是中國服裝產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展的30年歷程中，從“1.0”迅速升級(jí)至“3.0”的幾個(gè)縮影。 一次次升級(jí)，一次次突破，一次次轉(zhuǎn)型，中國服裝產(chǎn)業(yè)一直在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的行業(yè)背景下，適時(shí)地調(diào)整著自己前進(jìn)的方式及步伐，并保持著穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。