CHIC：服裝行業(yè)的一面旗幟

　　專業(yè)展會(huì)彰顯行業(yè)活力 CHIC平臺(tái)競展企業(yè)風(fēng)采

　　中國紡織服裝行業(yè)現(xiàn)狀究竟如何，是否受到了金融危機(jī)的影響？2009年，行業(yè)又將如何發(fā)展？這是近來各大媒體最為關(guān)注的話題。而服裝專業(yè)展會(huì)因其所擁有的強(qiáng)大而雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不僅成為企業(yè)捕捉權(quán)威信息的絕佳時(shí)機(jī)，同時(shí)也是最直觀地反映產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的最好舞臺(tái)。因此，他們把關(guān)注的焦點(diǎn)集中于素有“行業(yè)晴雨表”之稱的行業(yè)專業(yè)展會(huì)上。而即將于3月下旬舉辦以“中國國際服裝服飾博覽會(huì)CHIC2009、2009中國國際紡織紗線展、中國國際紡織面料及輔料展及中國國際時(shí)裝周09/10秋冬系列”為主體的行業(yè)展覽活動(dòng)（簡稱“三展一周”），則將讓上述疑問得到充分解答。

　　“三展一周”活動(dòng)，將以創(chuàng)新的力量向全世界、全社會(huì)展示中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的活力和生命力。這既是中國紡織服裝行業(yè)2009年應(yīng)對金融危機(jī)的首次戰(zhàn)役，更是為貫徹落實(shí)國務(wù)院新出臺(tái)的“紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃”而開展的一次“振興紡織產(chǎn)業(yè)春季市場大行動(dòng)”。

　　而對于服裝企業(yè)來說，以“中國服裝品牌發(fā)展提升的助推力”而著稱的中國國際服裝服飾博覽會(huì)，則是其在此次“大行動(dòng)”中重點(diǎn)關(guān)注的對象。

　　金融危機(jī)并不可怕

　　其實(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)給服裝行業(yè)帶來的并非僅僅是挑戰(zhàn)，它所掀起的，是行業(yè)企業(yè)再次重新洗牌的浪潮，它所淘汰的，則是那些底蘊(yùn)不夠深厚、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的品牌。

　　金融危機(jī)當(dāng)前，各行業(yè)企業(yè)紛紛及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，針對企業(yè)自身薄弱環(huán)節(jié)，采取不同的手段積極應(yīng)對。一些已參展CHIC的服裝企業(yè)表示，金融危機(jī)并不可怕，關(guān)鍵是早做準(zhǔn)備，及時(shí)調(diào)整，提升品牌形象。憑借一些有效的應(yīng)對措施，它們將“挑戰(zhàn)”變?yōu)?ldquo;機(jī)遇”，充滿信心地站在了CHIC的大舞臺(tái)上。

　　波司登股份有限公司董事長高德康表示，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對一些經(jīng)營不善、管理不嚴(yán)、產(chǎn)品低劣的企業(yè)來說確是一個(gè)“難關(guān)”，而對已經(jīng)形成規(guī)模的企業(yè)則或許是難得的發(fā)展機(jī)遇。“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢迫使我們實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，誰能抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)快、轉(zhuǎn)好，就能把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，在逆境中求得新的發(fā)展空間。為此，我們依托‘波司登’的品牌優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，不斷提高產(chǎn)品科技含量，積極開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，同時(shí)適度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)‘量降效增’的戰(zhàn)略目標(biāo)。2008年9月，波司登男裝在英國了開設(shè)專賣店，奠定了在美國、加拿大、俄羅斯、英國等歐洲主要國家建立和完善銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)。波司登男裝2008年的銷售與去年同期相比翻了一番。”

　　寧波博洋服飾有限公司總經(jīng)理戴成浩也表示金融危機(jī)對企業(yè)影響不大：“在我們?nèi)ツ甑鬃龅膩砟暧?jì)劃中，2009年將照常按照以往的速度、數(shù)量開店，但也有調(diào)整，即2009年不開大店。以前只是單純地為了擴(kuò)大市場，瘋狂開店，忽略了利潤，但做企業(yè)是要看回報(bào)的，所以2008年我們提升了整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格，而折扣力度則變小了。這樣的做法雖然比較冒風(fēng)險(xiǎn)，但是整體利潤率上升了，2008年我們的銷售情況比往年都要好。”

　　杭州杰施時(shí)裝有限公司總經(jīng)理、創(chuàng)意總監(jiān)施杰認(rèn)為，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，企業(yè)文化建設(shè)的好壞，決定了企業(yè)最終能走多遠(yuǎn)。“不要看到有的企業(yè)倒下去了就認(rèn)為這是不好的事情，要知道有下才有上，它們只是不適合這個(gè)年代了。在市場重新洗牌的環(huán)境下，只有真正有競爭力、綜合素質(zhì)強(qiáng)、符合未來發(fā)展趨勢的品牌，才能生存發(fā)展下去。市場重新回到一個(gè)起點(diǎn)，如何在此起點(diǎn)上堅(jiān)持自己的目標(biāo)，一步步走下去，企業(yè)家的頭腦一定要保持冷靜。”施杰表示，從明年開始的十年之內(nèi)，中國服裝行業(yè)一定會(huì)產(chǎn)生新一代領(lǐng)軍企業(yè)，和屬于自己的“民族國際品牌”。