中小服裝品牌：在洗牌中如何尋找出路

美特斯邦威、以純、森馬的冠軍之相初顯；七匹狼通過上市融資，開始在全國進行戰(zhàn)略布局，40家上千平米生活館由西北市場開向全國；安踏開始走出去，亞洲才是它的舞臺；一向默默無聞的淑女品牌阿依蓮也開始稍無聲息地在全國瘋狂掠店；百麗和達芙妮這對歡喜冤家也從商場干到了專賣店；bestseller集團旗下的ONLY（女裝）VERO MODA(女裝)JACK&JONES（男裝）三姐弟打包捆綁開店，在全國猛刮一陣黑色時尚風；紅豆則打造由針對不同層次、不同領域的品牌組成的航母；還有那些給國際品牌做了多年代工的外貿(mào)企業(yè)，也蠢蠢欲動，希望在國內市場中分得一杯羹。

在大牌華麗的舞姿下是競爭的殘酷。中國服飾業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，不少細分領域已進入洗牌階段。

當大量同質化品牌出現(xiàn)時，市場就要求領先品牌率先挑起洗牌運動，洗牌的結果是強者更強，弱者更弱。他們的擴張讓無數(shù)中小品牌不得面臨艱難的選擇。以量販休閑裝為例，在大牌的夾擊下，大量中小品牌不得不轉型。那中小品牌究竟應該怎么做呢？

求救于資本市場

有了資本，便能迅速做大，甚至后來居上。在這些大品牌“跑馬圈店”的背后，是一個個資本之手在支撐。而上市就是有效的融資手段之一?；仡?0多年的服裝發(fā)展史，我們發(fā)現(xiàn)中國服裝業(yè)已不知不覺走過了3個階段：單品崛起階段，專賣崛起階段，品牌崛起階段。如今，我們又迎來了一個嶄新的階段——資本崛起階段。在大牌起舞的時代，單店的贏利已不再是最重要的，重要的是我在這個商圈扎了多少家店，只要我有足夠的錢開出足夠多的店鋪，你就會被我擠出這個商圈。當一個商圈沒有同類品牌競爭時，想不贏利都難。所以從這個角度來說，資本對于“冠軍品牌是誰”具有重要作用。