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導(dǎo)航:

蔣衡杰吳健民探討用價值創(chuàng)新打造服裝強國

      我國的紡織服裝業(yè)現(xiàn)在需要在原來的基礎(chǔ)上向強國方向邁進(jìn),應(yīng)主要抓住科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率。同時,國內(nèi)服裝企業(yè)想要走出去,還需要把東方的文化內(nèi)涵融入到國際時尚元素里,到生活中去捕捉時尚流行元素。

        蔣衡杰:經(jīng)過十年的耕耘,舒朗現(xiàn)在成長為一個比較成熟的女裝品牌,在山東省男裝多、女裝少的情況下脫穎而出。目前整個服裝行業(yè)面臨著國際貿(mào)易外需不足、內(nèi)需急需拉動的情況,舒朗卻保持穩(wěn)定增長,我來此也是想總結(jié)出一些經(jīng)驗,提供給其他的女裝企業(yè),希望對他們能有所借鑒、有所幫助。

        吳健民:舒朗品牌經(jīng)過十年的發(fā)展,不斷地修正,把服裝的概念與市場慢慢磨合,最后經(jīng)過歲月的積淀,逐步地被人們認(rèn)可。“尊重傳統(tǒng),締造未來”的企業(yè)宗旨讓我們不斷追求創(chuàng)新,并把它作為企業(yè)最核心的競爭力。

        蔣衡杰:不同的消費定位有不同的客觀條件擺在面前。舒朗具備走向世界品牌的潛質(zhì),但是建議舒朗目前主要應(yīng)立足在國內(nèi),再走向國外。山東有句“該出手時就出手”的俗話,我改成了“該出手時準(zhǔn)備好了再出手”,這樣比較符合品牌企業(yè)的實際發(fā)展情況,滯后是不行的,但是過于超前就要看是否已經(jīng)準(zhǔn)備充分了。

        產(chǎn)業(yè)升級要逐步推進(jìn)

        吳健民:蔣會長對舒朗的認(rèn)可對我們是一種鼓勵,也是一種壓力。自從我去年成為煙臺服裝行業(yè)協(xié)會會長之后,肩上的擔(dān)子更重了,因為煙臺市有一些企業(yè)受到金融風(fēng)暴的強烈影響,我有責(zé)任、有義務(wù)帶動整個煙臺地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        蔣衡杰:煙臺服裝產(chǎn)業(yè),曾經(jīng)是我們服裝行業(yè)的一個亮點。最近幾年很多企業(yè)都集中到了出口行列,所以在國際需求下降的情況下,受到了一定影響,在這種狀態(tài)下,對市場要有一個把握,有個清醒的認(rèn)識,要考慮是否從單純的出口創(chuàng)匯轉(zhuǎn)向內(nèi)外銷并舉。從外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷有一個過程,怎么樣發(fā)揮我們本地的資源優(yōu)勢,可以考慮先給一些國內(nèi)著名品牌貼牌加工,然后逐步地由單純的貼牌加工型變?yōu)閮?nèi)外銷并舉,從給國外貼牌加工到給國內(nèi)貼牌加工,最后走自主原創(chuàng)品牌之路,這是一個摸索的過程。最重要的是,我希望改變企業(yè)的增長方式,從價值創(chuàng)新的角度重新展望產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r。

     

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