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導(dǎo)航:

價(jià)值觀決定未來

              導(dǎo)讀:

      人為希望而活著,或者就是為了更有價(jià)值。這個(gè)價(jià)值包含了精神的和物質(zhì)的層面。

      如何以價(jià)值觀創(chuàng)造價(jià)值,從而引領(lǐng)充滿希望的未來?我們看看應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)價(jià)值觀,我結(jié)合自己的咨詢實(shí)踐,看看著名的騰訊公司的價(jià)值觀是如何被提煉出來、又如何被演繹和推廣的……

      價(jià)值觀決定未來。

      這是我越來越清晰和堅(jiān)定的判斷。

      模糊的價(jià)值觀,不可能產(chǎn)生堅(jiān)定的和明確的目標(biāo),那么人生和組織就如漂泊的航船,達(dá)到理想的彼岸就是“撞大運(yùn)”,而且還隨時(shí)面臨狂風(fēng)暴雨的侵?jǐn)_、明島暗礁的威脅。

      一個(gè)成熟的人,他的價(jià)值觀是能夠早日清晰、獨(dú)成體系、融入自己的行為中的。一個(gè)組織也是如此,好的領(lǐng)導(dǎo)人總會(huì)在創(chuàng)立組織之前和之初,已經(jīng)有意將自己的價(jià)值理念融入組織之中。相比之下,那些以為企業(yè)做大、有錢之后才需要文化的人,不過是自覺或不自覺地盲者而已。

            1.如何認(rèn)識(shí)價(jià)值觀

      “仁者愛山,智者樂水”。不同人對(duì)外部世界的關(guān)注點(diǎn)是不同的,這種關(guān)注點(diǎn)的不同就自覺或不自覺地引領(lǐng)自己的行為。

      什么是價(jià)值觀?通俗點(diǎn)說,價(jià)值觀就是對(duì)價(jià)值判斷的觀點(diǎn)。從學(xué)術(shù)上說,價(jià)值觀是人們對(duì)外在世界和內(nèi)在世界的系統(tǒng)的、理性的、自覺地認(rèn)識(shí)。

      價(jià)值觀要判斷出價(jià)值所在:我們要什么、不要什么;我們要成為什么、不要成為什么。價(jià)值觀的作用,就是促使我們對(duì)做人做事的具體行為做出輕、重、緩、急、取、舍的選擇。這種作用有時(shí)候是自覺的,有時(shí)候又是不自覺地,但潛在中價(jià)值觀都在源源不斷的影響著我們的心志。

      一個(gè)人的價(jià)值觀決定他的言行、習(xí)慣、性格,進(jìn)而決定他的命運(yùn)。《天下無賊》中劉若英飾演的女賊王麗,看到農(nóng)民傻根對(duì)自己的信賴突然良心發(fā)現(xiàn),那是因?yàn)樗齼?nèi)心還存在一種“良心”的正直和善良。而劉德華飾演的男賊王薄卻認(rèn)為“做賊不偷就是犯罪”,一直對(duì)王麗的選擇不以為然,但最終還是發(fā)現(xiàn)了自己的“善”。

      對(duì)組織來講,價(jià)值觀就是選人、用人、公司做事的重要標(biāo)準(zhǔn)。“不是一家人,不進(jìn)一家門”;“道不同,不足以謀”;“酒逢知己前杯少,話不投機(jī)半句多”。一個(gè)組織中的人,尤其是關(guān)鍵人物,應(yīng)該有共同的做人、做事準(zhǔn)則。在GE、、惠普、微軟等大公司,如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)人的價(jià)值觀與公司的價(jià)值觀有明顯悖離,公司都會(huì)非常堅(jiān)決地將此人辭退。價(jià)值觀的偏差,會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大的離心力,還會(huì)對(duì)士氣產(chǎn)生嚴(yán)重干擾。

      個(gè)人的價(jià)值觀與公司的價(jià)值觀不一定完全吻合,但在根本點(diǎn)上應(yīng)該是相通相融的,在次要方面可以有補(bǔ)充、豐富和多種表現(xiàn)方式。個(gè)人價(jià)值觀與公司的價(jià)值觀融合得越好,個(gè)人在組織中成長越快,個(gè)人對(duì)組織的支持也越有力;反之,對(duì)個(gè)人和組織都不利。價(jià)值觀趨同,是一個(gè)人擇業(yè)、選擇合作伙伴、甚至擇偶的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

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