我國服企名牌戰(zhàn)略存在諸多問題

　　品牌化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的尚方寶劍，是中國企業(yè)發(fā)展的方向，是中國企業(yè)成長(zhǎng)的必由之路。打造中國著名服裝品牌乃至世界著名服裝品牌是中國眾多服裝企業(yè)家的夢(mèng)想。海爾、長(zhǎng)虹、格蘭仕、TCL等已站在了通向世界品牌的跑道上，引領(lǐng)著更多的企業(yè)走向國際。中國名牌戰(zhàn)略的實(shí)施就是中國企業(yè)夢(mèng)想的偉大實(shí)踐。中國加入WTO，這個(gè)夢(mèng)想的實(shí)踐就更加緊了。然而，中國服裝企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施也存在許多問題。

 

　　1、急功近利，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)和科學(xué)的品牌戰(zhàn)略

 

　　許多服裝企業(yè)認(rèn)為，做品牌是以后的事，目前企業(yè)要以生存為主，再圖發(fā)展，眼光緊盯著短期利潤(rùn)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，更不會(huì)為品牌工程的建設(shè)而大把“破費(fèi)”。 

 

　　2、忽視產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)

 

　　放眼全球，著名的跨國大公司無一不是以產(chǎn)品質(zhì)量打牌子、創(chuàng)市場(chǎng)、建信譽(yù)，同時(shí)十分重視產(chǎn)品的創(chuàng)新，以超前的眼光提高產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。與此相反，我國一些服裝企業(yè)或因片面追求產(chǎn)量而放松質(zhì)量管理，或因技術(shù)和管理上的原因而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。據(jù)調(diào)查顯示，我國產(chǎn)品的質(zhì)量合格率為71.3％，優(yōu)質(zhì)率為24％，而發(fā)達(dá)國家的這兩個(gè)指標(biāo)分別為98％、74％。

 

　　3、將名牌等同于品牌

 

　　名牌僅是一個(gè)高知名度的品牌名，而品牌則是一個(gè)綜合、復(fù)雜的概念，具有更深層的內(nèi)涵和價(jià)值，它是商標(biāo)、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、文化、創(chuàng)意、廣告風(fēng)格等的有形和無形資產(chǎn)的組合，知名度只是品牌的一個(gè)方面。名牌可以通過高額廣告費(fèi)造就，而要建立一個(gè)品牌，則是一個(gè)復(fù)雜浩大的工程，包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設(shè)計(jì)、核心理念確定、品牌符號(hào)運(yùn)用、品牌場(chǎng)景設(shè)計(jì)等一系列的工作，需要品牌管理者長(zhǎng)年累月、兢兢業(yè)業(yè)的用心經(jīng)營。可見，名牌與品牌的內(nèi)涵相距甚遠(yuǎn)，否則，為什么許多在國內(nèi)已家喻戶曉的"中國名牌服裝企業(yè)"會(huì)急如星火地搞二次創(chuàng)業(yè)、請(qǐng)"空降兵"、換領(lǐng)導(dǎo)班子，而許多國際服裝品牌幾乎在任何一個(gè)國家的市場(chǎng)中都能攻無不克、戰(zhàn)無不勝?

 

　　4、將做銷量等同于做品牌

 

　　國內(nèi)很多服裝企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)銷售量的提升，把擴(kuò)大銷量作為企業(yè)追求的最大目標(biāo)，他們常常片面追求銷量、品牌知名度，而忽視品牌的其它要素如美譽(yù)度、品牌聯(lián)想、品牌忠誠度等的建設(shè)，最終導(dǎo)致品牌的崩潰。當(dāng)年的許多的服裝品牌廣告十分兇猛，銷量十分驚人，然而，龐大的銷量并沒有支撐起不倒的品牌大廈，在廣告的背后只是一時(shí)的銷量，而得不到更多的忠實(shí)的顧客。