縫紉機(jī)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理搏擊國際“老賴”

　　探究縫機(jī)企業(yè)頻遭國際‘老賴’黑手的原因，是由于國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制手段和信用管理理念相對落后所造成的。目前我國縫制機(jī)械行業(yè)步入了結(jié)構(gòu)調(diào)整期，企業(yè)面臨著金融危機(jī)帶來的諸多生存挑戰(zhàn)，強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理，提升信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)成為當(dāng)前縫機(jī)企業(yè)生存、發(fā)展的重要課題之一。

　　隨著我國縫制機(jī)械行業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是此次金融危機(jī)蔓延，不少國際企業(yè)和買家遇到了資金周轉(zhuǎn)困難，其中一些國際“老賴”借機(jī)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，以破產(chǎn)為由拖欠貨款，或不還款、拒付款，這讓行業(yè)內(nèi)出口型縫機(jī)企業(yè)“很受傷”。

　　面對頻繁發(fā)生的國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)遭遇國際買家“賴賬”事件，有業(yè)內(nèi)人士分析指出，目前國際老賴“賴賬”情況主要分為幾種：有的是因海外買家遭遇破產(chǎn)而無力償還；有的是與海外企業(yè)所在國家的政策變動(dòng)有關(guān)；而有的則是海外買家惡意賴賬或直接詐騙。

　　談及國際“老賴”事件和市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，寧波某縫機(jī)企業(yè)經(jīng)營者王先生這樣感嘆：“作為企業(yè)經(jīng)營者，我們?nèi)绻x擇了保市場，那么就必然要承擔(dān)由此產(chǎn)生的巨大的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在很多國際買家都是泥菩薩過江，自身難保了。以往國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)比較喜歡與國際買家做生意，其中一個(gè)重要的原因就是他們很講信用。然而，近幾年，特別是2008年全球金融危機(jī)發(fā)生后，似乎一切都變了。原本誠信經(jīng)營的國外客戶在經(jīng)濟(jì)壓力下也會(huì)拖欠貨款；有些國外客戶也出現(xiàn)欠債、拒付貨款，甚至還卷了錢和設(shè)備消失得無影無蹤的現(xiàn)象。”

　　“幾十萬的設(shè)備款追不回，對于中捷、寶石這樣的大型骨干企業(yè)來說可能影響不太大，但對于我們這樣的中小型企業(yè)，而且還在成本上漲、企業(yè)面臨金融危機(jī)的生死存亡時(shí)刻，無異于把我們拉進(jìn)了深深的泥潭中，這樣的冤情我向誰訴？這讓我以后還能相信誰？”一位受害縫企負(fù)責(zé)人這樣抱怨到。

　　很多企業(yè)被國際“老賴”騙走了錢或者設(shè)備，直接導(dǎo)致了資金鏈斷裂，企業(yè)從而陷入了經(jīng)營困境或面臨倒閉，歸根結(jié)底是由于大多數(shù)受騙企業(yè)普遍缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識，沒有采取有效的信用管理手段控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　某縫機(jī)品牌國際貿(mào)易部負(fù)責(zé)人分析到：“探究縫機(jī)企業(yè)遭國際‘老賴’黑手的原因，我認(rèn)為是由于國內(nèi)縫機(jī)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)控制手段和信用管理理念相對落后所造成的。在實(shí)際經(jīng)營操作中，部分企業(yè)的‘口頭君子協(xié)定’、開虛假發(fā)票等操作手法本身就不合法的，因此也給國際‘老賴’留下了許多可鉆的空子。

　　同時(shí)，她還談到，目前我國縫制機(jī)械行業(yè)步入了結(jié)構(gòu)調(diào)整期，企業(yè)面臨金融危機(jī)帶來的諸多生存挑戰(zhàn)，強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提升信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)已成為當(dāng)前縫機(jī)企業(yè)生存、發(fā)展的重要課題之一。