創(chuàng) 新 ——凱斯發(fā)展的不竭動力

     創(chuàng)新是民族進步的靈魂，也是國家興旺發(fā)達的不竭動力，更是企業(yè)成功前行的助推器。以“專業(yè)、誠信、創(chuàng)新”為企業(yè)文化的核心的湖南凱斯機械股份有限公司，把創(chuàng)新貫穿到企業(yè)改革、發(fā)展的全過程，使企業(yè)的技術創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、市場競爭力不斷提升，已經(jīng)逐漸成長為行業(yè)里知名的零件供應商。

    “工欲善其事，必先利其器”，在凱斯，公司每年投入2000多萬技改資金，同步世界最新科技，引進高精度數(shù)控設備，持續(xù)不斷的設備投入為公司長期的技術創(chuàng)新打下了堅實的基礎。目前，公司已有日本、臺灣和國產(chǎn)的各類臥式、立式加工中心、數(shù)控銑床及其它機械設備600多臺，數(shù)控化程度國內(nèi)領先。新近添加的雷頓三坐標測量機一臺，瑞士測高儀4臺以及粗糙度檢查儀等使本公司檢測水平接近國際水平。

      產(chǎn)品是市場的“試金石”，中國縫機行業(yè)有千余家零部件企業(yè)，如何脫穎而出？凱斯經(jīng)過市場競爭，反復比較，集中精力，決定強化自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，并不斷創(chuàng)新，與國內(nèi)外眾多企業(yè)形成了長期、穩(wěn)定的合作關系。除了制造縫制機械零件，凱斯的觸角還伸到了其他的產(chǎn)業(yè)，如煙草機械?，F(xiàn)在，凱斯公司每年開發(fā)縫紉機殼體、煙草機械零件和特種產(chǎn)品近千種。

      管理出效益，凱斯的管理創(chuàng)新可謂獨樹一幟。2004年開始，公司對例會制度進行改進，由申建春總經(jīng)理牽頭制定了“改進與創(chuàng)新例會辦法”，建立了“改進與創(chuàng)新”月例會制度，并于當月開始實施，從2004年8月至今，已通過“例會制度”，共完成改進與創(chuàng)新300多項，參與人數(shù)超過500人/次。

      公司把原零件部、整機部組建成獨立的子公司，把原公司統(tǒng)一管理的主要生產(chǎn)車間，按照生產(chǎn)、技術、質(zhì)檢、成本核算的原則，分解為第一分公司、制造二部、制造三部，收到了一舉數(shù)得的效果。企業(yè)管理水平不斷提高，現(xiàn)已達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。2003年通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認證；2006年被評為“常德市十佳科技創(chuàng)新型企業(yè)”和“湖南省高新技術企業(yè)”；“凱斯”商標被評為“湖南省著名商標”，子公司“安凱牌”被評為湖南名牌產(chǎn)品；公司已實現(xiàn)ERP信息共享化，2006年被評為“湖南省優(yōu)秀企業(yè)信息化項目獎”；2008年獲得全國優(yōu)秀信息化企業(yè)。

      凱斯的人才開發(fā)工作，是不得不提的亮點。公司大膽、大量啟用年青人充實領導崗位，為年輕的技術骨干提供寬敞的平臺和環(huán)境，激發(fā)了個人潛能，涌現(xiàn)出榮獲全國五一勞動獎、中國工會十五大代表王偉等一批優(yōu)秀的青年人才，成為企業(yè)充滿活力、快速發(fā)展的重要因素和富貴財富，更是企業(yè)保持持續(xù)競爭力的智力能源。

    憑借“創(chuàng)新”的驅(qū)動，如今的凱斯公司已是今非昔比：公司不僅與國內(nèi)的縫機企業(yè)保持著良好的合作關系，同時也為日本、歐洲的先進企業(yè)提供機械零部件加工服務，工業(yè)縫紉機暢銷二十多個國家和地區(qū)，并與世界500強中的機械企業(yè)如博世、精工、三菱等建立了業(yè)務關系，成為行業(yè)里令人矚目的一顆新星。