鞋企“外轉(zhuǎn)內(nèi)”絕地求生的最佳路徑

   商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育指認(rèn)為，在此次金融危機(jī)的壓力之下，中國(guó)越來越多的外貿(mào)企業(yè)會(huì)逐漸改變“一條腿走路”的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)而學(xué)會(huì)打通國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    福建名樂體育用品公司是一家生產(chǎn)體育服裝、運(yùn)動(dòng)鞋的中型企業(yè)，從前一半以上產(chǎn)品都供出口?，F(xiàn)在，公司將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷和銷售渠道建設(shè)，大力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    “名樂”營(yíng)銷總監(jiān)郭輝介紹說，公司計(jì)劃投入2000萬元，用于加大企業(yè)形象和品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣。公司的內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)也在建設(shè)中，全國(guó)已建成直營(yíng)店400多個(gè)，客戶終端1500多個(gè)。目前，公司內(nèi)銷和外貿(mào)產(chǎn)品的比例已接近9：1。

    不過，中國(guó)出口生產(chǎn)企業(yè)的“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷”之路并不平坦。陳少輝說，外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)銷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上缺乏經(jīng)驗(yàn)。比如庫存，外貿(mào)企業(yè)是按訂單生產(chǎn)，基本上是零庫存。而內(nèi)銷企業(yè)的必須按照市場(chǎng)銷售管理庫存量，這很難把握。

    對(duì)此，梅新育研究員認(rèn)為，出口生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)確實(shí)會(huì)遇到不少困難，“一開始進(jìn)入內(nèi)銷市場(chǎng)可能會(huì)覺得苦，不過相信一些企業(yè)站住腳之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)這是絕地求生的最佳路徑。”

    為了幫助外貿(mào)企業(yè)“掉頭”開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)政府也及時(shí)推出新舉措。3月初，海關(guān)總署宣布，將加工貿(mào)易保稅貨物內(nèi)銷征收緩稅利息適用的利息率由5.31%大幅下調(diào)至0.36%。

    這意味著，如果一家企業(yè)的應(yīng)征稅額為100萬元，計(jì)息期限為1年，按新的規(guī)定，企業(yè)繳納的緩稅利息將從近5.4萬元減少至4000元左右。

    “有了資金的‘活水’，企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更有底氣了。”“名樂”營(yíng)銷總監(jiān)郭輝說。