中國鞋都并不平坦的轉(zhuǎn)型之路

　　2008年晉江市陳埭鎮(zhèn)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅創(chuàng)近年來最高水平，領(lǐng)跑全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)：全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值138億元，比上年增長21.2%，在全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中繼續(xù)保持領(lǐng)先水平；財(cái)政收入歷史性突破10億元大關(guān)，達(dá)到10.6億元，同比增長24.0%，增幅為前一年的兩倍多。

　　數(shù)據(jù)背后，是陳埭鎮(zhèn)并不平坦的轉(zhuǎn)型之路。

　　中小作坊型企業(yè)密布帶來巨大環(huán)境壓力——

　　“倒逼”轉(zhuǎn)型

　　上世紀(jì)80年代，陳埭鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，被譽(yù)為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一枝花”，陳埭因此成為福建第一個(gè)“億元鎮(zhèn)”。90年代以來，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積累起來的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場經(jīng)驗(yàn)，陳埭民營經(jīng)濟(jì)迅速活躍起來，涌現(xiàn)出一大批龍頭企業(yè)。安踏、特步、361°、鴻星爾克、德爾惠等運(yùn)動品牌，幾乎都發(fā)源于陳埭鎮(zhèn)。

　　“工廠開一家火一家，整個(gè)陳埭鎮(zhèn)，幾乎家家都在創(chuàng)業(yè)。”談到八九十年代的創(chuàng)業(yè)潮，總部位于陳埭鎮(zhèn)的太平洋集團(tuán)負(fù)責(zé)人之一的陳良海對記者說，“當(dāng)時(shí)商品十分緊缺，只要你能生產(chǎn)出產(chǎn)品，幾乎不愁沒銷路。”

　　經(jīng)歷了多年的擴(kuò)張之后，近年來，陳埭鎮(zhèn)的發(fā)展卻遭遇瓶頸——用地緊張、環(huán)境承壓過大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)38.8平方公里的小鎮(zhèn)，僅鞋企就發(fā)展了3000多家。

　　“當(dāng)土地成為制約企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的首要因素時(shí)，一些企業(yè)不可避免會選擇外遷或者在外地拓展新的工廠。”陳良海說。于是安踏搬到臨近的池店鎮(zhèn)，特步搬到泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)……100多家大小企業(yè)相繼搬出陳埭鎮(zhèn)。

　　此外，陳埭在第三產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施上還相對滯后，也影響了企業(yè)的發(fā)展空間。長期以來，陳埭的金融、研發(fā)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所占比例偏小，對制造業(yè)的服務(wù)和拉動作用不明顯。

　　與此同時(shí)，在用地等因素的制約下，陳埭的財(cái)政收入，也一度出現(xiàn)增速空間收窄的跡象。

　　多種因素的“倒逼”下，陳埭的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　“中國鞋都”運(yùn)轉(zhuǎn)三年獲得巨大成功——

　　第三產(chǎn)業(yè)破題

　　如何在有限的土地上尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？陳埭鎮(zhèn)把著眼點(diǎn)選在了第三產(chǎn)業(yè)。

　　2006年，總投資高達(dá)3.5億元的“中國鞋都”在陳埭鎮(zhèn)投入運(yùn)營。中國鞋都的設(shè)立和發(fā)展，被晉江市寄予厚望。陳埭鎮(zhèn)也將這個(gè)項(xiàng)目列為謀求第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)突破口。

　　運(yùn)轉(zhuǎn)近三年來，中國鞋都獲得巨大成功。 在呈“井”字形的4條大街上，遍布著600多家鞋材店鋪，集鞋材批發(fā)零售、儲運(yùn)、鞋機(jī)展銷為一體的鞋市綿延達(dá)數(shù)公里，鞋店林立，商賈如流。

　　在陳埭中國鞋都，大至制鞋的機(jī)械設(shè)備，小到鞋釘鞋扣，只要是制鞋業(yè)需要的，這里應(yīng)有盡有，無一不備。位于中國鞋都的“鞋材一條街”，吸引了30多個(gè)國家和地區(qū)的鞋材鞋機(jī)客商入市經(jīng)營，市場年交易額超200億元，成為華東地區(qū)規(guī)模最大的鞋材市場。