蔣衡杰：大變革中的中國服裝品牌方法論

　　金融危機下，中國市場將面臨怎樣的挑戰(zhàn)和機遇？中國品牌的機會在哪里？其價值提升的方法論是什么？CHIC2009開幕前夕，采訪了中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰先生。
 
　　中國市場 　　
　　
　　中國30年的改革開放，以及行業(yè)十多年名牌戰(zhàn)略的實施，給中國服裝業(yè)發(fā)展帶來很大的空間，目前中國市場已涌現(xiàn)出來一大批中高檔品牌，市場適應力不斷增強，占有率不斷提高，美譽度不斷提升?！　?br />  
　　當然，這個過程中，中國品牌受到了國外品牌的巨大沖擊，尤其是國際知名品牌和奢侈品牌，給中國品牌帶來挑戰(zhàn)的同時，也讓我們學習到了相關品牌運作方法?？梢赃@樣說，在中國中外品牌相隨相伴共同成長起來?！　?br />  
　　金融危機爆發(fā)后，國際知名品牌、奢侈品牌和在世界其他地方一樣,在中國也受到了嚴重影響。消費力下行，給中國原創(chuàng)品牌帶來了機遇。中國品牌沒有受太大影響，還在一定程度上提高了成長率。這說明，任何一個中國服裝品牌，只要植根于中國市場中國文化，就有發(fā)展的土壤。畢竟，相比于國際品牌，我們對中國文化更了解，對中國歷史及生活方式演變更有洞察力，對商業(yè)流通也更熟悉，更容易為我所用?！　?br />  
　　在此情況下，國際二線品牌甚至三線品牌，是不是更看重中國市場，會不會進一步加大中國市場的開發(fā)力度，這需要我們進一步關注。但我們必須清楚的是，以前進入中國市場的國外品牌以知名品牌和奢侈品牌為主，他們經(jīng)營方式和設計理念等，對我們發(fā)展很有幫助。然而，二線甚至三線品牌雖然也有值得我們學習的地方，但更重要的是，他們看重的是和我們在定位、價位等方面同一層面的市場。如果他們大面積進入，我們將在更大范圍內(nèi)面臨直接競爭，再加上西洋文化對國內(nèi)消費者的吸引力，我們可能不得不面臨更多挑戰(zhàn)?！　?br />  
　　但我們不能因為挑戰(zhàn)可能會來臨，而改變改革開放的基本立場和態(tài)度。相反在，我們要把我們基本面發(fā)揮得更好，把客觀優(yōu)勢條件發(fā)揮得更好，做好各方面的準備?！　?br />  
　　因此，在CHIC2009，甚至在今后幾年里，我們要特別注意研究同線品牌的市場表現(xiàn)，哪些值得我們學習，哪些地方我們應該規(guī)避，我們要及時發(fā)現(xiàn)不斷總結(jié)，以讓中國品牌吸取營養(yǎng)，發(fā)展得更好，甚至超越他們?！　?br />  
　　另一個方面，有中國品牌可能會去代理這些國際一線品牌，這也是一個好方法，可以相互補充共同發(fā)展。　　
 
　　但我始終相信，無論是知名品牌，還是一線品牌進入中國，我們都占有天時地利人和的優(yōu)勢。競爭不可回避，但更有合作空間。　　
 
　　去年9月英國開出了波司登開專賣店，這是中國原創(chuàng)品牌走出去的一個典范，新年伊始,杉杉與伊藤忠全面合作，開拓國內(nèi)外市場，這是站在世界500強的肩膀上，觀察世界，考察世界，參加世界競爭。 　　
 
　　當然這只是剛開始，將來的路仍然很長。
 
　　品牌價值方法論 　　
 
　　世界經(jīng)濟一體化是必然趨勢，采取什么樣的方式參與其中，并在發(fā)揮中國“世界制造加工中心”優(yōu)勢的同時，徹底實現(xiàn)質(zhì)的突破？　　
 
　　我認為，在30年慣性高速度規(guī)模發(fā)展后，中國服裝業(yè)應從改變思維方式出發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在實現(xiàn)市場有效供給基礎上塑造品牌價值，最終獲得價值創(chuàng)新所帶來的實際效益。這次金融危機給中國品牌帶來發(fā)展新機遇，我們應充分利用此次行業(yè)大調(diào)整的大好時機，大力推動并加速中國服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整，以順利在2020年讓中國從服裝大國轉(zhuǎn)變?yōu)榉b強國。我認為，目前我們要積極響應國務院《紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，實實在在做好自我調(diào)整與布局，轉(zhuǎn)變增長方式，通過品牌價值創(chuàng)新，實現(xiàn)品牌價值全面提升?！　?br />  
　　在世界金融危機大背景下，我們要放眼世界，重新思考中國品牌如何扎根到世界市場。