服裝行業(yè)借CHIC布局2009
作為中國服裝行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”，CHIC歷來是童裝企業(yè)展現(xiàn)企業(yè)一年發(fā)展成果，布局下一年發(fā)展戰(zhàn)略的最佳平臺
從幾年前的童裝開始初現(xiàn)品牌化趨勢，到如今童裝品牌競爭日趨激烈，童裝行業(yè)經(jīng)歷了逐步完善、逐漸走向成熟的過程。其中，本土原創(chuàng)品牌和外來品牌都發(fā)生著變化，力量的對比也在不斷變化著，而CHIC就像一個“晴雨表”，顯示著童裝行業(yè)變換的格局。
2009年，在CHIC童裝展區(qū)，國內(nèi)外童裝品牌又會給我們帶來什么新現(xiàn)象、新趨勢呢？
“雖然去年行業(yè)遭受金融危機以及產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整影響，但2009年，CHIC童裝展區(qū)仍然有7000多平米，70多家企業(yè)參展。”CHIC主辦單位童裝展區(qū)負(fù)責(zé)人在接受采訪時表示，這是童裝企業(yè)對CHIC平臺的價值認(rèn)同，也是對童裝行業(yè)對未來發(fā)展信心的體現(xiàn)。
據(jù)介紹，今年的CHIC童裝展區(qū)呈現(xiàn)四大特色：
一是派克蘭帝、巴拉巴拉、DADIDA 、力果、博士蛙、紅黃藍(lán)、今童王等“中國十大童裝品牌”繼續(xù)加大參展力度，樹立中國童裝品牌形象，開拓國內(nèi)國際市場；不僅展示了品牌最新的童裝款式，也向與會者展示了中國童裝發(fā)展的現(xiàn)狀和實力。
二是市場表現(xiàn)優(yōu)秀的品牌，如水孩兒、巴布豆、ABC均亮相CHIC2009，進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
三是除童裝外，兒童相關(guān)產(chǎn)品如夢特嬌、安徒生、空中天使等童鞋企業(yè)紛紛借租CHIC平臺尋求合作商機。
四是迪士尼加速擴張其卡通授權(quán)業(yè)務(wù)，聯(lián)合旗下眾多授權(quán)商繼續(xù)組團參展，此外也吸引了如HELLO KEITTY、米菲等卡通授權(quán)商和卡通授權(quán)公司的參與。
國內(nèi)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略布局
目前，中國童裝業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個機遇期，消費者需求逐步走向多元化、差異化、品牌化，新生兒童增長將進(jìn)入一個新的高峰期，使市場空間不斷增大。同時，2008年席卷全球的金融危機加速了中國童裝行業(yè)的洗牌，給那些質(zhì)量可靠、設(shè)計新穎、管理先進(jìn)的童裝企業(yè)很大發(fā)展機遇。
“參加CHIC2009是向外界展示童裝行業(yè)的信心，將巴拉巴拉對童裝行業(yè)的信心傳遞給同行。”巴拉巴拉市場部部長齊俊華表示，經(jīng)濟危機中對實力雄厚，管理規(guī)范的企業(yè)而言危機也可能是轉(zhuǎn)機，在不斷洗牌的競爭環(huán)境中童裝產(chǎn)業(yè)將得到進(jìn)一步升級。
據(jù)齊俊華介紹，2008年，巴拉巴拉依舊保持了強勁的增長勢頭，增長速度高達(dá) 80% 。巴拉巴拉在產(chǎn)品設(shè)計、品牌影響力、渠道拓展等方面獲得了全面的提升，綜合競爭實力進(jìn)一步加強。
2009年，巴拉巴拉全新推出了童鞋和小童系列產(chǎn)品，使得巴拉巴拉的產(chǎn)品線進(jìn)一步豐富，此次參加CHIC，巴拉巴拉將以產(chǎn)品的豐富性為展示出發(fā)點，向公眾展示一站式購物的賣場。
“危機就是機遇，”和齊俊華有同樣觀點的還有DADIDA品牌營銷中心總監(jiān)阮世陶。
“我們覺得危機就是轉(zhuǎn)機，所以今年我們啟動了立體品牌推廣戰(zhàn)略，在中央電視臺兒童頻道做了廣告，再次參加CHIC也是我們品牌推廣戰(zhàn)略的一個部分。”據(jù)阮世陶介紹，DADIDA在08年的時候提出要在3到5年時間做中國童裝第一品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。“現(xiàn)在就是我們強占最高點的機會。”
DADIDA未來終端的發(fā)展模式就是要建設(shè)兒童用品生活館，在CHIC2009，DADIDA將在100多平方的展位打造一個兒童用品生活館，從剛出生孩子的奶嘴、奶品、衣服等等，一直到14、15歲中學(xué)生所需要的生活用品都會有，展示品牌的三個系列，有童裝、嬰幼兒服裝用品、童鞋。
在阮世陶看來，“CHIC是一個很好的品牌市場檢閱平臺，我們可以向業(yè)界傳遞一個我們品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，也可以從同行哪里獲得很多資訊。”
“中國童裝市場仍然蓬勃增長，但在這個龐大的市場中至今沒有一家童裝品牌或公司占據(jù)市場的主導(dǎo)地位。”力果董事長林維建表示，決定繼續(xù)參加CHIC ，展示力果全新形象，確立其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。“通過CHIC這個國際化的平臺，吸收內(nèi)外優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，再結(jié)合力果的優(yōu)勢，必定成為力果在未來取得巨大成功的一個新里程碑。”
據(jù)他介紹，CHIC2009將對派克蘭帝、加菲貓、貝美依三個品牌做一個展示，把三個品牌不同的風(fēng)格文化注入展位設(shè)計中。在展位的設(shè)計上將采用極具視覺沖擊力的色彩，充滿創(chuàng)意的陳列來充分的展示品牌。
“力果”這次要了200多平米的展位面積，成為童裝展區(qū)參展面積最大的企業(yè)，旗下力果、力果貝貝、安姆次方三個品牌將集體參展；上海榮臣博士蛙也帶來博士蛙、哈利波特、網(wǎng)球王子三大品牌。
博士蛙董事長鐘政用表示，“希望通過CHIC這樣一個國際化的平臺，進(jìn)一步提升博士蛙的品牌價值，加大三大品牌的市場開拓力度。”
水孩兒董事長曹勝奎表示，近期政策“暖風(fēng)”頻吹無疑為產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了新的有利時機。培養(yǎng)依靠科技進(jìn)步與品牌貢獻(xiàn)實現(xiàn)低投入、低消耗和高附加值的集約型增長模式恰逢其時。
在他看來，一個以設(shè)計研發(fā)為核心、以營銷服務(wù)為保障的品牌經(jīng)營時代即將到來。
國際品牌加快進(jìn)軍國內(nèi)市場步伐
在國內(nèi)童裝品牌借助CHIC進(jìn)行市場開拓、鞏固行業(yè)地位、企業(yè)戰(zhàn)略布局的同時，國際童裝品牌也通過品牌授權(quán)，招收代理商、加盟商等方法加快開拓中國市場的步伐。
2005年，迪士尼消費品進(jìn)入中國市場。同年，迪士尼就攜旗下品牌亮相CHIC，到2008年，迪士尼的參展品牌，也從幾個，擴展為十幾個。迪士尼方面負(fù)責(zé)人表示：“我們決不放棄任何一次幫助中國授權(quán)商全面展示其消費品業(yè)務(wù)的機會。”
2009年，迪士尼繼續(xù)與其在中國合作最為成功的授權(quán)經(jīng)銷商攜旗下眾多品牌“集體亮相”。
迪士尼亞太區(qū)新興市場、零售銷售及市場推廣副總裁簡卓文表示，在今后5年內(nèi)將迪士尼的零售業(yè)務(wù)將擴展到中國的45個城市，屆時，將不僅僅是中國一線城市上海、北京、廣州等地能看到迪士尼的消費品，在二三線城市，我們也會保持一定的消費品市場份額。”
迪士尼雄心勃勃的中國市場拓展計劃，是其這幾年連續(xù)參展CHIC的最佳理由和最好詮釋。顯然，CHIC所提供的超大展位和專業(yè)觀眾也滿足了其需要，幫助其達(dá)到了“迅速擴張”的最終目的。
已經(jīng)連續(xù)多年參加CHIC的韓國大成光榮以往一直走低調(diào)路線，從去年開始逐步高調(diào)，邀請韓國著名影星張娜拉代言，展位面積一年比一年大，今年更是達(dá)到108平米。
另外，米凱奧公司在CHIC2009期間也將帶來旗下叮當(dāng)貓、大眼蛙、韓國經(jīng)典黑白童裝M&Q、德國運動童裝品牌r100；荷蘭品牌“米菲”也通過其代理商第一次參加CHIC；三苑宜友也帶來了旗下品牌小冰熊首次參展。
“我們這次是‘投石問路’，主要是來學(xué)習(xí)、了解中國童裝市場，為登陸中國市場做好準(zhǔn)備。”米菲大陸代理商高雪蓮在接受記者采訪時表示，中國是一個很大的市場，也是一個很重要的市場，如果想要進(jìn)入中國市場，必須找到正確的道路，而CHIC便是一個非常好的平臺。
2009年，對國內(nèi)外童裝品牌來說都是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，是整合與被整合的一年，是提升與消亡的一年，童裝業(yè)的現(xiàn)在與未來在CHIC將得以展現(xiàn)。
