企業(yè)，你明天在干什么？

　　企業(yè)，你明天在干什么？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，很多人可能會(huì)嗤之以鼻。這還用回答嗎？當(dāng)然是在向前發(fā)展。但如果進(jìn)一步追問(wèn)，你明天在發(fā)展什么？在什么領(lǐng)域發(fā)展？恐怕就不是那么容易回答了。

　　這實(shí)際上涉及到了企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)規(guī)劃戰(zhàn)略，即企業(yè)對(duì)今天、明天與后天的業(yè)務(wù)規(guī)劃。成熟的企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)會(huì)考慮到今天的核心業(yè)務(wù)、明天的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、后天的種子業(yè)務(wù)三層面。企業(yè)明天在干什么，決定于企業(yè)的第二層面業(yè)務(wù)——增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。如果企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行三層業(yè)務(wù)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，則它的明天是茫然的，隨意而前途黯淡的。

　　古人云：“不謀全局不足以謀一隅，不謀萬(wàn)世不足以謀一時(shí)。”一流的企業(yè)想著未來(lái)，二流的企業(yè)想著現(xiàn)在，三流的企業(yè)想著過(guò)去。

　　目前，很多企業(yè)只顧忙于上市，而對(duì)其它方面重視不夠。Yintl(鷹騰咨詢)則根據(jù)多年的咨詢實(shí)踐提出“企業(yè)要上市，管理必須先上市！”的管理理念。“管理上市”是企業(yè)以上市公司的管理要求規(guī)范自身的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)以上市所必須的社會(huì)化、公開化、規(guī)范化、制度化為契機(jī)，運(yùn)用“管理上市”的理念與方法實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，提升自身管理能力和競(jìng)爭(zhēng)力。只有在管理上實(shí)現(xiàn)了“上市”，企業(yè)才能真正獲得成功，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“管理上市”管理理念要求企業(yè)必須基于遠(yuǎn)景目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧好今天、明天與后天的三層業(yè)務(wù)。三個(gè)層面的企業(yè)活動(dòng)必須同時(shí)并舉，而不是按時(shí)間順序脫節(jié)地遞延。

　　第一層面：拓展并確保今天的核心業(yè)務(wù)之運(yùn)作。今天的核心業(yè)務(wù)是企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源，對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的績(jī)效產(chǎn)生重要影響，但發(fā)展?jié)撃軐⑷諠u衰退。企業(yè)應(yīng)努力將主要資源集中于此業(yè)務(wù)層面，維持其現(xiàn)有地位并盡力拓展機(jī)會(huì)，逐漸做成自己的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，從而為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流，以保證企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　第二層面：發(fā)展新業(yè)務(wù)。增長(zhǎng)業(yè)務(wù)是正在崛起的新業(yè)務(wù)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)具有快速發(fā)展和創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的特質(zhì)，表現(xiàn)為追求收入快速增長(zhǎng)及市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，代表著現(xiàn)有業(yè)務(wù)的拓展方向或者業(yè)務(wù)發(fā)展的新領(lǐng)域，并且有代替第一層業(yè)務(wù)的潛力，并最后代替第一層業(yè)務(wù)。企業(yè)需要投入大量的資金及資源來(lái)發(fā)展、推動(dòng)此業(yè)務(wù)最終成為核心業(yè)務(wù)，此業(yè)務(wù)有類似于問(wèn)題業(yè)務(wù)或明星業(yè)務(wù)。

　　第三層面：培育種子業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。種子業(yè)務(wù)的目的是準(zhǔn)備好未來(lái)的種子，有可能成為未來(lái)的第二層面業(yè)務(wù)。此層面是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的研究并進(jìn)行少量嘗試，失敗率較高，所以需要重點(diǎn)選擇，精心培育，只有這樣才能為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展找到增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　企業(yè)在實(shí)踐三層面論時(shí)，需要平衡現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)、發(fā)展的新業(yè)務(wù)、未來(lái)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)三者，企業(yè)需要關(guān)注現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)一樣關(guān)心未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，需要不停的尋找企業(yè)業(yè)務(wù)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)然，對(duì)三層業(yè)務(wù)的考核及人員配置應(yīng)區(qū)別對(duì)待。