八屆四次理事會(huì)代表熱議行業(yè)熱點(diǎn)

　　2009年春天，在行業(yè)發(fā)展處于低潮的時(shí)期，天南海北的會(huì)議代表再次齊聚一堂，交流企業(yè)發(fā)展心得，探討企業(yè)、行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。

　　“處于市場(chǎng)第一線的企業(yè)家對(duì)形勢(shì)變化最敏感，對(duì)商機(jī)把握最及時(shí)，對(duì)需求喚醒最迫切。”出于傾聽(tīng)企業(yè)家聲音的考慮，協(xié)會(huì)秘書(shū)處在會(huì)議的組織上大膽創(chuàng)新，將與會(huì)代表分為三個(gè)組對(duì)行業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中討論。

　　雖然討論只有短短的一個(gè)半小時(shí)，但代表們對(duì)協(xié)會(huì)工作積極建言獻(xiàn)策，對(duì)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展提出新思路、新想法，并且對(duì)以前業(yè)內(nèi)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了反思……現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，觀點(diǎn)鮮明生動(dòng)，引人深思，發(fā)人反省。為此，記者專門對(duì)部分代表熱議的話題進(jìn)行了整理，以饗讀者。
 

　　調(diào)整·發(fā)展

　　胡淼海（協(xié)會(huì)商貿(mào)委員會(huì)主任）：去年一年，大多數(shù)企業(yè)的形勢(shì)都不是很好。但是，所有的事情都有兩面性。在不好的形勢(shì)下，也會(huì)有一些新的機(jī)遇?，F(xiàn)在大家都講轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”，我認(rèn)為，現(xiàn)在是國(guó)產(chǎn)的縫制設(shè)備進(jìn)入一線服裝廠的最好時(shí)機(jī)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的服裝行業(yè)的出口呈下降趨勢(shì)，利潤(rùn)空間縮小。這種情況下，服裝廠對(duì)縫制設(shè)備的需求就改變了，需求改變就意味著有新的需求。國(guó)產(chǎn)設(shè)備如果能敏感地捕捉到這些需求，及時(shí)做好產(chǎn)品升級(jí)、轉(zhuǎn)型，就打開(kāi)了一片全新地天地。上世紀(jì)70年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，不僅沒(méi)有摧毀日本的縫制機(jī)械工業(yè)，反而促使企業(yè)推出了一系列節(jié)能產(chǎn)品，這種案例值得我們借鑒。另外一點(diǎn)就是，企業(yè)資金都比較緊張，應(yīng)該把有限的資金投入到發(fā)展產(chǎn)品品質(zhì)上來(lái)，這才是長(zhǎng)期的制勝法寶。
 
　　李瑞元（中捷縫紉機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)）：中捷一直堅(jiān)持的一個(gè)理念就是，作為設(shè)備行業(yè)，我們是依賴、依靠服裝行業(yè)發(fā)展的。通過(guò)連續(xù)幾年贊助中國(guó)服裝年度大獎(jiǎng)活動(dòng)，從我自己的角度來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得是值得的?，F(xiàn)在，服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)，我們是比較了解的，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展決策有很好的參考作用。我們也希望從協(xié)會(huì)這個(gè)層面加強(qiáng)與服裝行業(yè)的溝通。對(duì)于我們企業(yè)自己，要堅(jiān)持不懈地提升產(chǎn)品品質(zhì)。我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)就是通過(guò)自身努力，與零件企業(yè)攜手，做出能夠替代進(jìn)口的產(chǎn)品。
 
　　阮鏞（上海服裝（集團(tuán)）服裝機(jī)械有限公司總經(jīng)理）：還是那句話“信心比黃金更重要”，信心是沖破一切障礙和難關(guān)的前提。根據(jù)我們的判斷，2009年的形勢(shì)比2008年要更差一些。去年，很多企業(yè)的出口下降比內(nèi)銷下降的幅度要小，但預(yù)計(jì)今年的出口下降還要大于去年。在愈加困難的時(shí)候，企業(yè)要抗擊寒流，要有一個(gè)認(rèn)識(shí)前提：所有的辦法對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都需要量體裁衣，中小企業(yè)不能盲目模仿大企業(yè)的發(fā)展或者過(guò)渡模式，必須用自己的方式解決問(wèn)題。希望大家都能找到屬于自己的那條獨(dú)特的道路。
 
　　杜時(shí)洪（河北藍(lán)天縫制設(shè)備有限公司總經(jīng)理）：感覺(jué)行業(yè)的變化有三個(gè)方面：一是變得更理性，以前有些企業(yè)目標(biāo)定得很高，無(wú)限擴(kuò)大產(chǎn)能，現(xiàn)在沒(méi)有，很好；二是做生意更穩(wěn)健，欠款、浮夸少了，對(duì)行業(yè)發(fā)展更有好處；三是結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些功能性更明確的機(jī)型更受到生產(chǎn)制造企業(yè)的重視，產(chǎn)品優(yōu)化了。危機(jī)，要用積極角度看待它，引導(dǎo)好，會(huì)起到積極作用。
 
　　周明華（寧波華一汽縫實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)）：我們是專業(yè)生產(chǎn)螺釘?shù)膹S家。從我們的角度看，2009年或許會(huì)是寒冬中最嚴(yán)酷的一段。但是，我們對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展還是充滿信心。作為一個(gè)零件廠，我們最關(guān)注的是質(zhì)量。與行業(yè)專家交流的時(shí)候，大家都說(shuō)，日本的零件為什么做得好？因?yàn)槿毡镜牧慵龅囊?guī)范。我們也要往規(guī)范化的方向上走，我希望我們的產(chǎn)品的質(zhì)量能不斷提升，有一天能替代日本的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，我們一方面對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；另一方面，我們加強(qiáng)熱處理的工藝完善；并且對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。下半年，我們的產(chǎn)品可能會(huì)以較低的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，但決不是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，而是我們可以在保證質(zhì)量的前提下降低成本，規(guī)范生產(chǎn)。
 
　　鄧少甫（深圳市富怡時(shí)代科技有限公司副總經(jīng)理）：當(dāng)前形勢(shì)下，我們公司也正在進(jìn)行大的調(diào)整。協(xié)會(huì)在會(huì)上提出的貫徹落實(shí)《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，科技進(jìn)步促發(fā)展，是個(gè)很好的話題，從未來(lái)的發(fā)展來(lái)看，整個(gè)縫機(jī)裝備將向先進(jìn)設(shè)備、數(shù)字化裝備的方向發(fā)展。
 
　　林雪平（浙江美機(jī)縫紉機(jī)有限公司董事長(zhǎng)）：面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，企業(yè)如果不上新臺(tái)階，就要被淘汰。因此，企業(yè)要抓好三個(gè)方面，一是抓品牌建設(shè)，二是抓創(chuàng)新，三是從管理中要效益。