“規(guī)劃元年”：中國男裝探索升級

　　在危機面前，中國男裝產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出優(yōu)良的抗風(fēng)險能力、靈活應(yīng)變能力和抗壓彈性。2008年男裝產(chǎn)業(yè)整體表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)資源和要素的三項變化：素質(zhì)的提升、集中度的提高、資源和要素區(qū)位的移動。

 　2008年是中國男裝發(fā)展的拐點，產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整更多是出于產(chǎn)業(yè)環(huán)境劇變的壓力；而在2009年，這些升級和調(diào)整將更加主動和更具目標性

　　08年是我國服裝行業(yè)發(fā)展史上極不尋常的一年，行業(yè)進入了新的發(fā)展時期。在前所未有的復(fù)雜多變環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)加速升級和產(chǎn)業(yè)新格局日漸清晰。國際、國內(nèi)需求不足暴露出了行業(yè)多年來粗放型發(fā)展沉積的問題；新勞動合同法實施、原材料和石油價格大起大落、人民幣升值、能源價格上漲考驗著行業(yè)的承受能力；國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策導(dǎo)向的變化促使行業(yè)加速戰(zhàn)略調(diào)整步伐。在內(nèi)外交困的外部環(huán)境壓力下，行業(yè)發(fā)展從規(guī)模擴張開始走上由大國向強國轉(zhuǎn)變的升級發(fā)展之路。

　　中國男裝直面劇變

　　在全球性金融危機環(huán)境下，中國男裝產(chǎn)業(yè)也遇到了前所未有的考驗，迎來了新的歷史發(fā)展時期。2008年產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境圍繞著一個“變”字，中國男裝產(chǎn)業(yè)則圍繞著“流”字應(yīng)對。資源、資本、人才、訂單、市場乃至實體都在擇優(yōu)的流動中重置。在危機面前，中國男裝產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出優(yōu)良的抗風(fēng)險能力、靈活應(yīng)變能力和抗壓彈性。2008年男裝產(chǎn)業(yè)整體表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)資源和要素的三項變化：素質(zhì)的提升、集中度的提高、資源和要素區(qū)位的移動。

　　首先表現(xiàn)為國際國內(nèi)需求變化促使產(chǎn)業(yè)快速提升轉(zhuǎn)型。國際金融危機引發(fā)的國際和國內(nèi)需求變化對粗放型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式提出了深刻拷問。產(chǎn)業(yè)升級在壓力下加快了步伐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式由規(guī)模經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)向價值經(jīng)濟；企業(yè)、市場、區(qū)域產(chǎn)業(yè)由粗放型發(fā)展模式向精細化發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。以市場為導(dǎo)向，以“科技貢獻率”和“品牌貢獻率”為衡量，產(chǎn)業(yè)在減少庫存、提高市場有效供給的目標下，極力倡導(dǎo)創(chuàng)新、快速反應(yīng)和社會責(zé)任。摒棄規(guī)模擴張，注重價值效益，使以價格為最終競爭要素的男裝產(chǎn)品向以品牌價值、文化價值、服務(wù)價值為最終服務(wù)要素的男裝商品轉(zhuǎn)變。

　　其次，淘汰加速與壯大加速并行，產(chǎn)能格局得以優(yōu)化。2008年中國男裝產(chǎn)業(yè)外部發(fā)展環(huán)境快速變化，對企業(yè)的生存能力提出巨大挑戰(zhàn)。特別是在外銷訂單收縮的情況下，一大批以承接二、三手外貿(mào)訂單為生存手段的小企業(yè)被迫關(guān)停；在利潤空間急劇壓縮的情況下，一些缺乏植根性的外資企業(yè)選擇撤資。外貿(mào)訂單加速向信譽良好、加工能力強、交貨有保障的大企業(yè)流動，使得外貿(mào)行業(yè)呈現(xiàn)冰火兩重天的局面。同時，在國內(nèi)市場發(fā)展和轉(zhuǎn)型環(huán)境下，我國男裝品牌集中度明顯提高。已經(jīng)形成了不少具有全國輻射能力、擁有全國營銷網(wǎng)絡(luò)的大品牌。這些品牌帶動了國內(nèi)品牌加工業(yè)的發(fā)展，加速了行業(yè)職能細分。同時，這些企業(yè)發(fā)展速度明顯領(lǐng)先于其他企業(yè)，并在品牌優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、市場優(yōu)勢作用下吸引更多產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源流入，反過來更加壯大其競爭優(yōu)勢，形成良性循環(huán)。

　　與此同時，產(chǎn)業(yè)資源快速擇優(yōu)流動，產(chǎn)業(yè)新格局正在醞釀。產(chǎn)業(yè)資源具有趨利性流動特征，2008年我國男裝產(chǎn)業(yè)資源明顯加速向更具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢和具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)流動。盡管行業(yè)大力倡導(dǎo)梯度轉(zhuǎn)移，并最終形成東、中、西部以沿海地區(qū)的商業(yè)貿(mào)易、設(shè)計研發(fā)、工業(yè)服務(wù)與中西部地區(qū)加工業(yè)、紡織服裝原材料供給行業(yè)相聯(lián)動的區(qū)域格局，但在未來若干年中，在中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、商貿(mào)氛圍、配套措施不能達到男裝產(chǎn)業(yè)投資趨利性需求的時候，產(chǎn)業(yè)資源將率先向產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、政策環(huán)境優(yōu)良、區(qū)域信譽良好、商貿(mào)渠道順暢、物流交通發(fā)達的長三角地區(qū)流動。這一作為梯度轉(zhuǎn)移推行過程中的過渡形態(tài)，將在未來幾年中保持其發(fā)展勢頭，發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)進一步積蓄能量的作用。

　　“規(guī)劃元年”加快升級步伐

　　2009年中國男裝產(chǎn)業(yè)升級步伐將繼續(xù)加快，進入服裝大國向服裝強國的階段性過度期。中國將要在未來建設(shè)一個擁有完善的、先進的、堅實的、暢通高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈基礎(chǔ)；擁有市場導(dǎo)向能力的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)能力；擁有具備國際市場影響力的品牌和企業(yè)；掌握全球化營銷網(wǎng)絡(luò)渠道；擁有強大先進的加工生產(chǎn)能力；擁有在功能協(xié)作、市場分割、檔次品類等多層次嚴密交織而互補的立體區(qū)域格局和產(chǎn)業(yè)格局的輻射全球的高效的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。