金融危機(jī)下出口紡企的“生存法則”

    "大家都跌的時候，看誰跌得最小；大家都起來的時候，看誰起的最早；大家都發(fā)展的時候，看誰發(fā)展的最快。這就是競爭力。"

    －－這是最近走訪浙江紡織企業(yè)時，許多浙商掛在嘴上的"危機(jī)應(yīng)對哲學(xué)"

    今年１－２月，我國紡織品服裝累計(jì)出口２１９．０３億美元，同比大降１４．５４％，２月當(dāng)月紡織服裝同比下降３５．１９％，２月份紡織品服裝出口額比１月份下降了５６．２％。

    紡織外貿(mào)企業(yè)普遍遭受重創(chuàng)之時，在紡織外貿(mào)出口大省浙江，一批率先從危機(jī)中找到機(jī)遇的企業(yè)卻顯示出了很好的"抗跌性"。對他們稍加剖析不難發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的生存之道給出答案是：即使沒有金融危機(jī)，外貿(mào)紡織業(yè)也勢必踏上這一條轉(zhuǎn)型升級之路。

    "丟不掉"襪子背后的消費(fèi)新市場

    以發(fā)達(dá)國家為主要出口市場的浙江紡織業(yè)因?yàn)橥庑璧奈s而遭受重創(chuàng)，相當(dāng)一部分企業(yè)的定單下滑30%以上。但是諸暨市大唐襪業(yè)的一家企業(yè)研究的一款"丟不掉"襪子，卻從萎縮的消費(fèi)需求中找到了新市場。

    中國輕紡城管委會主任周如生介紹說，歐美發(fā)達(dá)國家人均紡織纖維年消耗量32公斤，是我們國家人均的一倍多。襯衫和襪子論打買，穿完了就扔，金融危機(jī)以后，國際需求萎縮，很多歐美人改變了以往"大手大腳"的消費(fèi)習(xí)慣。

    嵊峰針織有限公司最近研發(fā)了一種帶有扣子的襪子，兩只襪子可以扣起來，洗完也不會丟，再也不用擔(dān)心因?yàn)檎也坏搅硪恢灰m子，而不得不扔襪子的事情發(fā)生。董事長宣漢光說，這一成果已經(jīng)申報(bào)了國家專利，一家德國客商看好這種襪子的市場前景，一口氣下了500萬美元訂單。

    宣漢光說，常規(guī)襪子市場早已經(jīng)飽和，但并不意味著襪子消費(fèi)領(lǐng)域就沒有市場空白點(diǎn)。宣漢光的嵊峰襪業(yè)已經(jīng)有160多個國家專利，每個專利都開拓出了一片新市場，去年嵊峰襪業(yè)的銷售額達(dá)到3億元，今年的目標(biāo)是5億元。

    具備先天市場嗅覺的浙商擅長這種"市場發(fā)現(xiàn)"。富潤進(jìn)出口有限公司現(xiàn)在正在跟美國的客商一起研發(fā)一種替代純真絲的新型面料，通過添加棉或麻來降低高檔成衣的成本?？偨?jīng)理何海青說，消費(fèi)需求永遠(yuǎn)都會有，需要捕捉和引導(dǎo)。

    諸暨市外經(jīng)貿(mào)局長樓闖說，沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的產(chǎn)品。結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級并不意味著一定要砸錢在設(shè)備上。開發(fā)出針對市場、適銷對路的產(chǎn)品，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種方式。

　　改變"薄利"地位，必須向"微笑曲線"的高端突破

    由設(shè)計(jì)研發(fā)、加工制造、品牌營銷三者組成的著名"微笑曲線"，我們中國的紡織出口企業(yè)絕大多數(shù)處于"下頜"的加工制造部位，因而利潤微薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。中國企業(yè)要在全球產(chǎn)業(yè)鏈上"脫胎換骨"，必須努力向設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌營銷兩個利潤制高點(diǎn)取得突破。

    全球最大領(lǐng)帶生產(chǎn)企業(yè)――巴貝領(lǐng)帶公司董事長金耀說，嵊州市是全球最大的領(lǐng)帶生產(chǎn)基地，美國80％的領(lǐng)帶都在我們嵊州生產(chǎn)，但絕大多數(shù)領(lǐng)帶出口都是貼牌加工，外銷一條平均價(jià)格2．5美元，利潤微薄。為什么？沒有國際著名品牌，沒有強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì)。

    中國輕紡城管委會主任周如生說，其實(shí)紡織業(yè)是高新、高利潤的行業(yè)，也可以是高附加值的，前景無限。意大利一米女裝面料布，銷售15歐元，成本5歐元，關(guān)鍵是研發(fā)設(shè)計(jì)融入了高新技術(shù)、有國際品牌做支撐。

    "我們在品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場營銷上還是小學(xué)生，"象山誼勝紡織有限公司董事長陳勝說，"這就是為什么錢都被外國人賺走了。"