溫嶺規(guī)模是鞋業(yè)市場最高明“鞋匠”
“溫嶺規(guī)模最大的前六家企業(yè)都停產(chǎn)了”、“四分之一的溫嶺鞋廠停產(chǎn)或半停產(chǎn)了”、“做鞋工人提前2個(gè)月回家過年了”……事實(shí)真的如此嗎?3月底,記者走進(jìn)溫嶺鞋企時(shí)發(fā)現(xiàn),春的氣息在這片創(chuàng)業(yè)熱土上升騰,一股新的活力正在溫嶺鞋業(yè)中悄然萌生——在國際金融危機(jī)沖擊這場暴風(fēng)雨中,溫嶺鞋企卻巧借“危機(jī)”加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐。
“溫嶺規(guī)模最大的前六家企業(yè)都停產(chǎn)了”、“四分之一的溫嶺鞋廠停產(chǎn)或半停產(chǎn)了”、“做鞋工人提前2個(gè)月回家過年了”……
2008年下半年,全球金融危機(jī)開始肆虐之際,在溫嶺曾經(jīng)一度謠言四起,似乎溫嶺鞋業(yè)即將遭受一場滅頂之災(zāi)。
事實(shí)真的如此嗎?3月底,記者走進(jìn)溫嶺鞋企時(shí)發(fā)現(xiàn),春的氣息在這片創(chuàng)業(yè)熱土上升騰,一股新的活力正在溫嶺鞋業(yè)中悄然萌生——在國際金融危機(jī)沖擊這場暴風(fēng)雨中,溫嶺鞋企卻巧借“危機(jī)”加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐。
看不出金融危機(jī)有多少影響
2008年,金融危機(jī)下溫嶺制鞋行業(yè)的變化,浙江臺(tái)州喜得寶鞋業(yè)有限公司董事長楊于清的體會(huì)是:先“冷”后“暖”。
“2008年上半年,原材料上漲、出口退稅率下調(diào)及人民幣升值等不利因素,對溫嶺鞋企影響很大。當(dāng)時(shí),企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的情況較多。”楊于清說。
“但下半年金融危機(jī)開始后,溫嶺鞋企卻逆勢而行,形勢比廣州、福建、溫州等地都要好。”溫嶺鞋革業(yè)商會(huì)秘書長潘克誠給我們列舉了幾組數(shù)據(jù)——
2008年,溫嶺鞋業(yè)產(chǎn)值達(dá)到225.3億元,比2007年增加了3億元;據(jù)臺(tái)州海關(guān)統(tǒng)計(jì),2008年溫嶺市鞋出口值是8.2億美元,3.6億雙鞋,而2007年出口產(chǎn)值6.32億美元;去年,每雙鞋平均價(jià)是2.44美元,而2007年每雙平均價(jià)是2.04美元,增加了20%。
“我們看不出金融危機(jī)對溫嶺鞋業(yè)有多少影響,目前各大鞋企到4月份的訂單都排滿了。”作為溫嶺鞋業(yè)前十大企業(yè)之一、浙江卓凌鞋業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陸文君說,他與溫嶺前五大鞋企的財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)常保持著聯(lián)系。
他介紹說,去年下半年,溫嶺各大鞋廠都做到2008年農(nóng)歷廿六到廿七,今年農(nóng)歷正月十二就開工。今年開工后,從整體看來形勢比較好,各項(xiàng)指標(biāo)都在以往同期正常水平。
陸文君的話得到了楊于清的印證。喜得寶公司年生產(chǎn)能力達(dá)到1000多萬雙,是臺(tái)州市最大的童鞋生產(chǎn)企業(yè)。
“喜得寶越臨近年底生產(chǎn)越是紅火,我們的生產(chǎn)計(jì)劃到4月份都安排滿了。”楊于清說。
在臺(tái)州市博洋鞋業(yè)有限公司看到的是一片繁忙生產(chǎn)場景,公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理伍海燕告訴我們,到目前公司都在滿負(fù)荷生產(chǎn),5月份的訂單都安排好了。
“今年,我們最大的問題是有訂單,卻沒有生產(chǎn)工人,招工很成問題。”伍海燕說。據(jù)了解,去年溫嶺鞋業(yè)就業(yè)人口達(dá)到19萬人,90%以上是外地人,今年回到溫嶺的不到15萬人,整個(gè)行業(yè)缺少工人在3萬人左右。
“原來估計(jì)今年形勢不好,民工都沒有出來,結(jié)果造成了鞋企招工難。今年2月份,我們舉辦了一個(gè)招聘會(huì),30多家規(guī)模企業(yè),招針車工5000人左右,結(jié)果招不足。”潘克誠說。
“時(shí)下,溫嶺的大鞋廠訂單都有,可石粘、橫峰等地的小鞋廠日子就很難過,訂單很少。據(jù)調(diào)查,僅橫峰,2000多家企業(yè),關(guān)關(guān)停停的就有五六百家。”潘克誠說。
逆勢上揚(yáng)的背后
金融危機(jī)還在蔓延,溫嶺鞋業(yè)為何能逆勢上揚(yáng)呢?
在楊于清看來,是因?yàn)槿蛳M(fèi)能力的減弱,相應(yīng)的追求低價(jià)產(chǎn)品的需求增加了,而溫嶺鞋恰好是目前在中低檔價(jià)位上很適合普通消費(fèi)者的需求。
“溫嶺鞋以低廉的價(jià)格優(yōu)勢填補(bǔ)了國際市場中低檔鞋的空間,也讓許多顧客青睞,也為自己贏回了大量的訂單。”楊于清說。
“最主要的原因是,近幾年溫嶺鞋業(yè)的品質(zhì)整體在提升,業(yè)已形成了中低檔鞋、高品質(zhì)的區(qū)域品牌優(yōu)勢。”溫嶺市鞋革業(yè)商會(huì)會(huì)長秘書長潘克誠認(rèn)為。
溫嶺鞋業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在變。從原來的注塑鞋,逐步向以“冷粘技術(shù)”為標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋、真皮鞋等中高檔鞋發(fā)展。
卓凌公司目前已投資了300多萬元,租好了廠房,打算增加旅游鞋生產(chǎn)線兩條;專業(yè)生產(chǎn)童鞋的喜得寶公司,現(xiàn)在正在設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,打算開發(fā)旅游單鞋。
溫嶺鞋業(yè)的生產(chǎn)工藝和用料在革新。據(jù)了解,今年溫嶺鞋業(yè)最大的亮點(diǎn)在于鞋材上,特別是運(yùn)動(dòng)休閑童鞋底、時(shí)裝童鞋底和運(yùn)動(dòng)、旅游MD大底。
“不少企業(yè)建立了檢測開發(fā)中心,組建了研究設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),加大了新產(chǎn)品的開發(fā)力度,上規(guī)模企業(yè)每天都會(huì)有新產(chǎn)品。”潘克誠說。
溫嶺鞋企已開始注重品牌經(jīng)營。今年2月,卓凌鞋業(yè)與國際運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯順利達(dá)成了合作生產(chǎn)協(xié)議;喜得寶鞋業(yè)與史努比、芭比等知名童鞋品牌建立了長期的合作關(guān)系;溫嶺鞋企老板的身影,開始活躍在德國、美國、意大利等各大國際知名鞋展上。
……
隨著產(chǎn)業(yè)品質(zhì)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的提升,溫嶺鞋業(yè)規(guī)模企業(yè)不斷增多。近幾年,溫嶺鞋企每年都以40%的速度在擴(kuò)大;鞋類產(chǎn)量不斷增加,2001年是3億雙,2008年是8億雙;規(guī)模上企業(yè)2001年是100家,現(xiàn)在增加到了349家。
規(guī)模企業(yè)的發(fā)展,引發(fā)了配套企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。比如,隨著溫嶺鞋業(yè)鞋材的變革,配套企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)型,作為轉(zhuǎn)型主要生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)、旅游MD大底的鵬泰鞋材來說,2009年11條MD大底生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn),還是滿足不了溫嶺運(yùn)動(dòng)鞋大底的需求。
一切都昭示著,溫嶺鞋業(yè)已經(jīng)形成了這樣一個(gè)良性的格局——
大企業(yè)往研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營銷兩端走,帶動(dòng)中小企業(yè)往提高技術(shù)裝備能力的方向走,雙方互有分工、合作成長,從而不斷推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級!
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- 確定