探尋中國(guó)服裝振興動(dòng)力——好伴時(shí)尚•2009中國(guó)服裝論壇精粹

　　“終于我們有了振興計(jì)劃，但這個(gè)振興計(jì)劃也很有意思，十個(gè)振興規(guī)劃恨不能都把未來(lái)的眼光、未來(lái)的市場(chǎng)都放在農(nóng)村。開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)肯定是對(duì)的，但大家可以琢磨，是在農(nóng)村深耕細(xì)作，還是去城市發(fā)掘市場(chǎng)？實(shí)際上，兩個(gè)市場(chǎng)都不能放松。值得注意的是，有一個(gè)問(wèn)題最困難，不僅僅是服裝行業(yè)，包括整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，那就是找不到新的消費(fèi)熱點(diǎn)。

　　現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，所以打造品牌，必須在產(chǎn)業(yè)鏈上打造品牌?？赡芤患r衫的品牌是意大利，面料是法國(guó)，設(shè)計(jì)是日本，制造是中國(guó)，然后下游的物流、批發(fā)、零售可能是美國(guó)、歐洲。打造產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)部隊(duì)，就是要聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此打造真正的國(guó)際品牌。”

　　好伴時(shí)尚•2009中國(guó)服裝論壇日前在中國(guó)服裝論壇秘書(shū)長(zhǎng)王軍的宣布聲中，圓滿地落下了帷幕。

　　改革開(kāi)放30年，如今，中國(guó)服裝正站在新的歷史關(guān)口：面對(duì)金融危機(jī)和新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)服裝業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？收獲是什么？危機(jī)之后品牌新一輪增長(zhǎng)的著力點(diǎn)、興奮點(diǎn)與動(dòng)力在哪里？符合未來(lái)發(fā)展需要的品牌究竟有哪些條件？哪些品牌能夠給走向未來(lái)的中國(guó)服裝業(yè)帶來(lái)啟發(fā)和貢獻(xiàn)？什么樣的品牌才能夠代表中國(guó)服裝的未來(lái)？

　　正是基于這些深層思考，已有14年歷史的中國(guó)服裝論壇，在分析研究行業(yè)變化軌跡時(shí)，決定以服裝行業(yè)目前最為困惑、也最迫切需要解決的難點(diǎn)作為“好伴時(shí)尚•2009中國(guó)服裝論壇”的主題：如何重塑危機(jī)后的中國(guó)服裝品牌？

　　好伴時(shí)尚•2009中國(guó)服裝論壇就“中國(guó)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的機(jī)遇、當(dāng)前大趨勢(shì)下中國(guó)服裝企業(yè)的變革、直面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)市場(chǎng)解碼、設(shè)計(jì)和文化藝術(shù)與時(shí)裝的方向、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌的運(yùn)行體系、資源整合與企業(yè)整體運(yùn)行體系的能量”七個(gè)單元話題，由宏觀到微觀，由淺至深，逐一進(jìn)行剖析和探討，這些話題不僅引發(fā)了眾多業(yè)內(nèi)資深人士的熱烈討論，更吸引了包括博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖，商務(wù)部專(zhuān)家、中國(guó)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)分析十人組專(zhuān)家梅新育，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃衛(wèi)平，日本良品計(jì)劃(MUJI無(wú)印良品)株式會(huì)社取締役會(huì)長(zhǎng)松井忠三，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的創(chuàng)始人之一米爾頓•科特勒，臺(tái)灣著名學(xué)者龔鵬程，日本設(shè)計(jì)界重量級(jí)人物深澤直人，視覺(jué)藝術(shù)家葉錦添等20多位重量級(jí)人物的濃厚興趣。這些經(jīng)歷和見(jiàn)證中國(guó)改革開(kāi)放30年的知識(shí)精英，都不約而同地把目光投向“中國(guó)服裝”——這個(gè)曾經(jīng)是中國(guó)制造業(yè)飛速成長(zhǎng)下的領(lǐng)跑者。

　　透視中國(guó)服裝宏觀經(jīng)濟(jì)語(yǔ)境

　　龍永圖：中國(guó)紡織業(yè)不管是歷史還是現(xiàn)在，都是中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的力量。從前兩個(gè)月外貿(mào)數(shù)字統(tǒng)計(jì)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)全面下滑的時(shí)候，紡織業(yè)還有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，但是服裝行業(yè)下降了11%，這說(shuō)明在當(dāng)前金融危機(jī)的情況下，紡織服裝行業(yè)還具有很強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　經(jīng)過(guò)這二三十年全球產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和分工的變化，美國(guó)、歐洲許多紡織服裝業(yè)的環(huán)節(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國(guó)及其發(fā)展中國(guó)家。我不相信美國(guó)和其他歐洲國(guó)家能夠在一夜之間恢復(fù)服裝和紡織行業(yè)。這就是我堅(jiān)信紡織行業(yè)和其他幾個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，可能是帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，特別是中國(guó)外貿(mào)走出金融危機(jī)的陰影，全面復(fù)蘇的最重要的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)之一。

　　如果說(shuō)我們要從金融危機(jī)當(dāng)中突圍，或者是對(duì)中國(guó)的出口市場(chǎng)打一場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)，紡織和服裝行業(yè)肯定是最先的突圍者，是先遣隊(duì)，是主力軍。所以，我們討論重塑危機(jī)后中國(guó)服裝品牌的發(fā)展的時(shí)候，首先一定要有信心，就是服裝行業(yè)依然是中國(guó)最具有競(jìng)爭(zhēng)能力的行業(yè)之一。這一點(diǎn)全世界都在承認(rèn)，因?yàn)橹袊?guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)是發(fā)達(dá)國(guó)家不可能擁有的。

　　梅新育：討論國(guó)際視角下的中國(guó)紡織服裝工業(yè)生存發(fā)展之路之前，需要先確立三個(gè)主導(dǎo)思想。首先接受全球市場(chǎng)萎縮的現(xiàn)實(shí)，避免追求保持原有市場(chǎng)絕對(duì)規(guī)模的不切實(shí)際的目標(biāo)。中國(guó)的紡織服裝工業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上，在全世界的生產(chǎn)能力和銷(xiāo)售市場(chǎng)的規(guī)模當(dāng)中，所占的比例已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一半，在全球市場(chǎng)絕對(duì)規(guī)模萎縮的情況下，中國(guó)紡織服裝工業(yè)很難保持原有的絕對(duì)規(guī)模。

　　其次，做好危機(jī)持久的準(zhǔn)備，做好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打好競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們不僅僅要看到自身在經(jīng)受危機(jī)的沖擊，也要看到海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣在遭受危機(jī)的沖擊，他們的日子，可能比我們更難過(guò)，所以面對(duì)未來(lái)更好的應(yīng)對(duì)，從思想上就要應(yīng)對(duì)曠日持久的危機(jī)。

　　第三，切入價(jià)值鏈中高增值環(huán)節(jié)與持續(xù)占據(jù)價(jià)值鏈低增值的并舉。盡管產(chǎn)業(yè)升級(jí)的呼聲已經(jīng)非常高漲，但我們依然強(qiáng)調(diào)不能放棄所謂的低端環(huán)節(jié)。為什么？我們必須認(rèn)清這個(gè)現(xiàn)實(shí)，中低收入群體永遠(yuǎn)是主流。

　　黃衛(wèi)平：服裝產(chǎn)業(yè)去年開(kāi)始，確實(shí)面臨著比較大的困難。在我看來(lái)，主要是兩個(gè)環(huán)境，五座大山。兩個(gè)環(huán)境：一是外部需求環(huán)境急劇萎縮，二是宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境半年之內(nèi)一百八十度轉(zhuǎn)彎，而給企業(yè)留出的適應(yīng)時(shí)間、市場(chǎng)空間、制度支持、財(cái)政幫助，又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。