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導(dǎo)航:

東莞鞋企到了轉(zhuǎn)型升級關(guān)口

    圖為東莞耐克鞋業(yè)生產(chǎn)廠

      【中國鞋網(wǎng)】東莞年產(chǎn)鞋約10億雙,占全球鞋產(chǎn)量的1/10以上,被譽為“世界鞋都”。世界上幾乎所有著名品牌的鞋,如阿迪達(dá)斯、銳步、耐克、GUESS、LV等,主力生產(chǎn)基地都在東莞。東莞生產(chǎn)的鞋,技術(shù)、品質(zhì)居于全國制鞋業(yè)的最高端。但加工貿(mào)易占了絕大比例,自主品牌缺乏,被視為處于價值鏈的最低端。

      在國內(nèi)國際多重利空因素的疊加效應(yīng)下,東莞鞋企開始陷入利潤下降、訂單減少的困境。與此同時,更不讓人樂觀的是,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中深層次問題和矛盾也在影響和制約著東莞鞋企的發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小,行業(yè)產(chǎn)能過剩;出口增長以數(shù)量為主,整體利潤率低;出口市場過于集中,易引發(fā)貿(mào)易摩擦;國內(nèi)市場不規(guī)范,營銷方式落后……已把東莞鞋企逼到了必須轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口。

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