“土豆效應(yīng)”之機(jī) 東莞鞋業(yè)依然大有可為

　　根據(jù)自身生產(chǎn)能力和特點(diǎn)，相應(yīng)地調(diào)整產(chǎn)品策略，注重中檔甚至低檔產(chǎn)品的開發(fā)，拓寬營(yíng)銷通道，積極拓展非洲、中東、東南亞以及“金磚三國(guó)”的市場(chǎng)，海外訂單也許并非不可企及，東莞制造依然大有可為。

　　上周，廣交會(huì)一期落下帷幕，也傳遞出了一個(gè)明確的信息:危機(jī)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)。

　　參展企業(yè)表示，經(jīng)濟(jì)低迷形勢(shì)下，消費(fèi)者更理性，中國(guó)一些家電產(chǎn)品以價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸取代日韓一線品牌在歐美的市場(chǎng)份額。“東莞制造”的代表企業(yè)金河田、奇聲電器等也都反映，中東、印度和東南亞的客商彌補(bǔ)了歐美客商的不足，但這些中東和印度的客商對(duì)價(jià)格很敏感。“過(guò)去沙特、阿聯(lián)酋客商來(lái)采購(gòu)不太在乎價(jià)格，但今年來(lái)他們只要5美元～6美元的機(jī)箱，超過(guò)10美元的就不問(wèn)。”受國(guó)際金融危機(jī)影響，歐美人的消費(fèi)習(xí)慣也在發(fā)生改變，“現(xiàn)在進(jìn)口商看貨首先注重價(jià)格。過(guò)去歐洲人買咖啡壺都喜歡不銹鋼的，現(xiàn)在都改成買塑料的，進(jìn)貨價(jià)格就能便宜近3美元。”畢竟，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，價(jià)格便宜可以用更少的錢買到更多的東西！

　　金融危機(jī)中回歸價(jià)格王道，這讓筆者想起了一個(gè)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象——“土豆效應(yīng)”。這個(gè)發(fā)生于19世紀(jì)愛(ài)爾蘭的現(xiàn)象，借指在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，消費(fèi)者舍棄高端奢侈品而轉(zhuǎn)向中低端產(chǎn)品，并導(dǎo)致對(duì)后者的需求上升，進(jìn)而推高低成本產(chǎn)品的價(jià)格和銷售量。

　　來(lái)自高層的聲音證實(shí)了“土豆效應(yīng)”的存在。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)人民銀行貨幣政策委員會(huì)委員樊綱最近表示，“危機(jī)越大，‘土豆效應(yīng)’越明顯，中國(guó)制造業(yè)將受益于此。上世紀(jì)90年代初，日本泡沫破了之后，中國(guó)對(duì)日本的出口大幅增長(zhǎng)；2002年的美國(guó)IT泡沫破了之后，中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口又漲了。現(xiàn)在，沃爾瑪、麥當(dāng)勞的銷售大漲，這就是‘土豆效應(yīng)’在起作用。”

　　事實(shí)上，“土豆效應(yīng)”在這次金融風(fēng)暴中的確得到了有力的印證。通過(guò)對(duì)系列宏觀數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)，我國(guó)3月份出口重點(diǎn)商品中，具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口表現(xiàn)良好，其中，服裝出口同比增長(zhǎng)9.9%；家具出口增長(zhǎng)1.3%；鞋類出口增長(zhǎng)7.7%；箱包出口增長(zhǎng)11.7%。環(huán)比來(lái)看，服裝出口增長(zhǎng)72.5%，家具增長(zhǎng)78.1%，鞋類增長(zhǎng)42.6%，箱包增長(zhǎng)90.7%（據(jù)新浪財(cái)經(jīng)），僅從數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)制造業(yè)仍然具有無(wú)可爭(zhēng)辯的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。