服裝企業(yè)為何不愿意做品牌只愿做批發(fā)？

          然零售業(yè)務對拉動整個專業(yè)市場的總體銷售額的作用并不明顯，但對于品牌時代的專業(yè)市場來說，零售的人流是評價品牌專業(yè)市場的重要指標之一。在專業(yè)市場的品牌建設中，零售對提升品牌在大眾中的知名度來說有極大的幫助。通過零售確實可以使市場品牌更完整，尤其像北京、上海、武漢、沈陽等一些集散型專業(yè)市場，加強零售，不失為一條品牌之路。

     時下，有不少在商場中做品牌、做形象的服裝公司逐漸轉戰(zhàn)批發(fā)市場。產品還是以前的產品，為什么做批發(fā)就比做品牌好。特別是在紡織振興規(guī)劃出臺的利好環(huán)境下，是什么原因讓服裝企業(yè)“放下架子”進入批發(fā)市場呢?

    據(jù)了解，一般商場的結賬周期為45天，相比之下，批發(fā)市場卻是每天都可以見到錢。同樣多的錢，在商場周轉1次，在批發(fā)市場中可以周轉4—7次。這樣一來，批發(fā)市場提高了企業(yè)資金的運轉速度，加快了現(xiàn)金流動，能為企業(yè)掙更多的錢。

    不少中小企業(yè)產品不錯，在商場中銷售得也不錯，可就因為商場的結賬周期太長，在商場中銷售得越好反而越難經(jīng)營，后來才不得不采取進入批發(fā)市場的方式來解決問題。由此可見，并不是服裝企業(yè)不愿意做品牌，而是在商場中做品牌、做形象成本太高，特別是對于資金并不充裕的中小服裝企業(yè)來說，商場確實不是一條理想的渠道。

    因此，為了順應服裝企業(yè)做品牌的期望，近年來，眾多的紡織服裝專業(yè)市場積極展示“品牌孵化”功能。服裝專業(yè)市場和服裝企業(yè)的“聯(lián)姻”使得人們對于專業(yè)市場的品牌孵化有了新的認識。

    目前，我國共有近6萬個紡織服裝品牌。隨著市場競爭的日益加劇，每個生產廠商都想使自己的品牌成功，以此來調動消費者的購買熱情，為自己迎來滾滾收益。然而遺憾的是，現(xiàn)實中大部分紡織服裝品牌都處于默默無聞的狀態(tài)，甚至于處在為求得生存而掙扎的尷尬境地。

    造成這種情況的原因除了某些企業(yè)的產品問題外，最重要的原因就是企業(yè)自己通過做終端而提升品牌的投資太大，始終缺少一個使其破殼而出的“孵化器”。因此，專業(yè)市場力圖成為“企業(yè)投資成本最低、專業(yè)市場招商效果最佳”的專業(yè)市場品牌孵化的雙贏聯(lián)盟。