浙江鞋業(yè)：出謀劃策解決“窩里斗”
. 30多年工藝鞋的產(chǎn)業(yè)史，100多家大至3000萬(wàn)元、小至兩三百萬(wàn)元不等產(chǎn)值的企業(yè)，杭州市蕭山區(qū)浦陽(yáng)鎮(zhèn)工藝鞋行業(yè)正處在小作坊向規(guī)模企業(yè)集聚發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，一場(chǎng)“暴風(fēng)雨”令剛剛開(kāi)始闖市場(chǎng)的中小企業(yè)主措手不及。
杭州杉友鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)汪江林成為浦陽(yáng)江畔的“領(lǐng)軍”人物。他說(shuō)，辦一家工藝鞋廠不一定有多少錢(qián)可以賺，關(guān)鍵是解決一方農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。全鎮(zhèn)工藝鞋廠有6800多名一線工人，還有同等規(guī)模的農(nóng)民在家中從事企業(yè)外發(fā)鞋子生產(chǎn)。
2008年以來(lái)，一直順利發(fā)展的浦陽(yáng)手工麻底鞋遇到了前進(jìn)中的“絆腳石”。拿著訂單的客戶(hù)來(lái)少了，原來(lái)每張訂單幾萬(wàn)雙鞋萎縮成三五千雙。當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)主開(kāi)始把麻底鞋流水線改為生產(chǎn)時(shí)裝鞋與雪地靴，市場(chǎng)也由美國(guó)轉(zhuǎn)向西歐與東北亞國(guó)家。不久，這些因市場(chǎng)風(fēng)暴而變的企業(yè)主突然發(fā)現(xiàn)，在不具備人力資源與技術(shù)儲(chǔ)備情況下的轉(zhuǎn)型，是多么的倉(cāng)促與乏力。
蕭山區(qū)工藝鞋行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)透露，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)熟練的一線工人缺口在20%左右，技術(shù)人員、管理人員甚至連普通文員都成為“稀缺品”。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)難免出現(xiàn)相互“挖墻腳”與“搶臺(tái)柱”的現(xiàn)象。這家鞋廠技術(shù)師傅工資是8000元一個(gè)月，那家企業(yè)私下就與其溝通好，開(kāi)價(jià)月薪一萬(wàn)元，甚至有的企業(yè)還發(fā)生整條流水線人員集體“跳槽”的現(xiàn)象。
這位會(huì)長(zhǎng)痛斥：“這種惡劣的‘窩里斗’行為，嚴(yán)重?fù)p耗工藝鞋企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”
今年2月14日，把會(huì)員企業(yè)的崗位缺口情況匯總后，在當(dāng)?shù)厝肆Y源市場(chǎng)與浙江工藝鞋網(wǎng)，以協(xié)會(huì)的名義統(tǒng)一招聘計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、文秘等管理人才，以及大量一線工人。一位求職者半信半疑地問(wèn)：“工藝鞋協(xié)會(huì)又不是企業(yè)，哪能招工，會(huì)不會(huì)是騙人的把戲？”
這正切中了協(xié)會(huì)的硬傷。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，或許是宣傳不到位，工藝鞋協(xié)會(huì)這種集體行為還不為市場(chǎng)所接受與認(rèn)可，至今沒(méi)有幾個(gè)人報(bào)名應(yīng)聘。
經(jīng)會(huì)長(zhǎng)與副會(huì)長(zhǎng)商量后，決定實(shí)施“兩條腿”走路的策略，對(duì)一線熟練工人，采取到安徽、江西等勞動(dòng)力輸出地上門(mén)招聘的模式，當(dāng)?shù)赜袟l件的就付費(fèi)委托對(duì)方機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后直接入廠上崗；條件不成熟的招來(lái)后便集中在浦陽(yáng)鎮(zhèn)商貿(mào)城進(jìn)行縫紉技能學(xué)習(xí)，再由會(huì)員企業(yè)提供就業(yè)崗位。據(jù)悉，協(xié)會(huì)已經(jīng)租下200平方米的營(yíng)業(yè)場(chǎng)面作為培訓(xùn)中心，20多臺(tái)縫紉機(jī)全部安裝到位。
招聘制鞋的技術(shù)骨干則轉(zhuǎn)向珠三角。受?chē)?guó)際金融風(fēng)暴的影響，廣東部分外資鞋廠“關(guān)門(mén)”走人。一部分技術(shù)骨干流向人才市場(chǎng)重新尋找工作。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展辦的有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，只要浦陽(yáng)工藝鞋廠出價(jià)合理，或許是“踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫”。
