危機(jī)下，高端品牌成突圍主力

       服裝品牌只有不斷創(chuàng)新，才能滿足消費(fèi)者的需求。

　　深圳市服裝協(xié)會(huì)的最新調(diào)查顯示，在全球金融海嘯的沖擊下，效益持續(xù)保持增長(zhǎng)的深圳服裝企業(yè)占行業(yè)總數(shù)的五分之一，由于今年2、3月份氣溫偏低，春季服裝市場(chǎng)銷售不景氣，也給服裝企業(yè)造成了影響。不過(guò)最近一段時(shí)間以來(lái)，深圳服裝行業(yè)在深圳市場(chǎng)之外動(dòng)作頻頻，欲取道北方，同時(shí)借由北京市場(chǎng)打“深圳名片”擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)。但以南方市場(chǎng)為主打的南派服飾，能否在北方城市擴(kuò)大銷售、拉動(dòng)內(nèi)需，成為深圳時(shí)裝業(yè)思考的一個(gè)問(wèn)題。

　　南北派服飾趨于融合

　　對(duì)于南北派服飾的差異，深圳葉子服裝實(shí)業(yè)公司總設(shè)計(jì)師趙卉洲頗有研究。她表示，南北方消費(fèi)人群因長(zhǎng)期在穿衣風(fēng)格及消費(fèi)需求和生活習(xí)慣上有差異，從而形成了服裝行業(yè)南北派之別。南派服飾善于將南方人的生活理念、人體特征、服飾特色等因素融入服裝設(shè)計(jì)；北派服飾則精于把服飾文化、藝術(shù)積淀和沉穩(wěn)大方的整體風(fēng)格充分運(yùn)用而通過(guò)設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來(lái)。

　　“但時(shí)代的變遷讓南北差異目前正處于融合狀態(tài)。”韓菲斯時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)馬玲仙認(rèn)為，個(gè)性化、經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，服裝行業(yè)必須在融合中才能獲得發(fā)展，在創(chuàng)新中才能不斷進(jìn)步。女裝品牌只有創(chuàng)新、前衛(wèi)，才能不斷滿足消費(fèi)者的需求。而要做到這些，就必須集百家之長(zhǎng)，成自身所有，鑄就品牌個(gè)性金身。這是服裝行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。

　　深圳女裝有品牌1200多個(gè)

　　顯然，對(duì)于深圳女裝而言，緊緊抓住這一融合趨勢(shì)，擴(kuò)大自身品牌建設(shè)，做大做強(qiáng)時(shí)不我待。“長(zhǎng)期以來(lái)，深圳服裝行業(yè)內(nèi)有較深刻的危機(jī)意識(shí)。”深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)沈永芳這樣對(duì)記者說(shuō)，“早在這場(chǎng)世界金融危機(jī)來(lái)臨之前，服裝行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)率連年下降的局面，已經(jīng)讓深圳服裝行業(yè)決心走出給知名品牌‘打零工’的境況。”

　　事實(shí)上，這場(chǎng)危機(jī)更多是加快了深圳服裝行業(yè)變革的速度。“企業(yè)要想營(yíng)造新的利潤(rùn)空間，就必須實(shí)現(xiàn)品牌質(zhì)的提升。走個(gè)性化趨勢(shì)的高級(jí)成衣品牌路線，已成為眾多服裝企業(yè)的必經(jīng)之路。”業(yè)內(nèi)人士楊秋這樣認(rèn)為。

　　深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，深圳女裝自有品牌已有1200多個(gè)，產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)500億元人民幣，擁有女裝企業(yè)2300多家。同時(shí)，深圳已經(jīng)成為我國(guó)主要的女裝生產(chǎn)和出口基地之一，年出口總值超過(guò)74億美元，產(chǎn)品銷往190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。