民企資金鏈為啥說斷就斷？

    拖欠貨款已成為國外企業(yè)在金融危機中轉(zhuǎn)嫁損失的一種辦法,許多“出海”的中國企業(yè)陷入了“不賒銷等死，賒銷找死”的兩難境地

    統(tǒng)計顯示，30%以上倒閉的民營企業(yè)其根本和直接原因就是資金鏈斷裂！80%以上倒閉的民營企業(yè)其現(xiàn)金流都有問題！

    以長三角民企代表省份浙江省為例，浙江省經(jīng)貿(mào)委日前發(fā)布的《2008工業(yè)經(jīng)濟運行狀況和發(fā)展趨勢》報告中顯示，在宏觀政策從緊、國際經(jīng)濟波動、通貨膨脹明顯等壓力下，浙江工業(yè)經(jīng)濟處于緊運行狀態(tài)。浙江省規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值和利潤總額增幅比去年同期分別回落5.5和17.8個百分點。規(guī)模以上虧損企業(yè)有1.07萬家，虧損面達(dá)19.6%。據(jù)浙江省工商局統(tǒng)計，今年上半年浙江全省有1200多家企業(yè)歇業(yè)關(guān)停，這在浙江連續(xù)10年的歷史上都是沒有的。中國縫紉機行業(yè)的龍頭企業(yè)浙江臺州的“飛躍集團”義烏金烏集團等等當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟的龍頭企業(yè)，就是由于資金鏈斷裂而陷入困境。大型企業(yè)集團尚且遇到難題，資本實力不濟的中小企業(yè)生存更加艱難。

    盲目多元化，抽取主業(yè)資金

    與國際化相比，進(jìn)軍多元化成為一大批國內(nèi)民營企業(yè)家津津樂道的話題。無疑多元化可以使企業(yè)擴張，又從結(jié)構(gòu)上降低了企業(yè)長期發(fā)展的風(fēng)險。但中國大多數(shù)的民營企業(yè)多元化，往往并沒有從企業(yè)和行業(yè)自身成長態(tài)勢和發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略角度出發(fā)，更多是腦袋一拍，多元化就來的思路，其主要體現(xiàn)有兩類：

    第一類是看到別人賺錢，也要跟風(fēng)去賺一筆的投機心態(tài)去搞多元化，代表企業(yè)如義烏的金烏集團，創(chuàng)建于1994年的金烏集團在義烏當(dāng)?shù)卦敲駹I企業(yè)中的明星企業(yè)，是義烏市大陳鎮(zhèn)“前五強”民營企業(yè)，該集團總裁張政建先后被授予金華市“十佳青年私營企業(yè)家”和浙江省“青年星火帶頭人”等榮譽稱號。張政建看到身邊不少人在迪拜投資賺到錢后，在朋友的慫恿下，于2005年左右在迪拜建造了一個面向國內(nèi)企業(yè)招商的“龍城”商貿(mào)城，共有500多家店鋪，并在阿聯(lián)酋迪拜設(shè)立了阿聯(lián)酋金烏集團國際有限公司、阿聯(lián)酋山圖貿(mào)易有限公司、阿聯(lián)酋山圖裝飾有限公司、阿聯(lián)酋山圖餐飲有限公司等4家海外子公司。為了維持海外項目，張政建壓縮了其國內(nèi)企業(yè)的資金，甚至包括金烏集團最核心的資產(chǎn)嬌麗襪業(yè)制衣。金烏集團曾為嬌麗襪業(yè)制衣準(zhǔn)備的新工廠也因還不起某銀行貸款而最終抵押出去了。從此，嬌麗襪業(yè)制衣等子公司業(yè)務(wù)更是一蹶不振。但是，海外業(yè)務(wù)情況并沒有讓張高興起來。由于最近幾年大批溫州、義烏商人到迪拜去投資商城等房地產(chǎn)項目，張政建的迪拜生意受到激烈競爭，由于國內(nèi)資金支持越來越有限，張政建只得從國內(nèi)銀行或民間融資，據(jù)說迪拜“龍城”項目共花費兩個多億，這其中很多錢來自貸款和高利貸。張只能拆西墻補東墻，最終，資金鏈斷裂，金烏集團轟然倒塌。